張宇星

（河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院，河南 鄭州 450000）

經(jīng)濟(jì)全球化是把雙刃劍，對(duì)河南省農(nóng)產(chǎn)品出口的影響有利有弊，一方面它起到了幫助河南省農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的作用，另一方面又成為發(fā)達(dá)國(guó)家維護(hù)其自身利益的犧牲品。所以應(yīng)該一分為二地看待這個(gè)問(wèn)題，不能否定其積極的一面，但同時(shí)也要防范其對(duì)河南省農(nóng)產(chǎn)品出口的阻礙作用，積極采取措施，維護(hù)河南省農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的利益。

一、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)河南省農(nóng)產(chǎn)品出口的積極影響

（一）倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展為河南省農(nóng)業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供了可能性，并相繼出臺(tái)一系列提升農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易整體競(jìng)爭(zhēng)力的舉措。國(guó)際市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，已經(jīng)形成拉動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“倒逼”機(jī)制。河南省的棉花種植面積和產(chǎn)量連續(xù)14年遞減，相對(duì)而言，園林水果的種植面積和產(chǎn)量卻連續(xù)14年遞增的狀況說(shuō)明了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“倒逼”機(jī)制已經(jīng)顯現(xiàn)成效。

（二）推動(dòng)企業(yè)“走出去”

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展給了河南省農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)更多走向

國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，為省內(nèi)企業(yè)“走出去”提供了一個(gè)大的環(huán)境條件。企業(yè)“走出去”才能在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中搶得先機(jī)，在國(guó)際市場(chǎng)的檢驗(yàn)下快速成長(zhǎng)，河南省知名食品農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)如雙匯、三全、思念等企業(yè)積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，市場(chǎng)遍及歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，并分別在國(guó)內(nèi)外掛牌上市，2013年，雙匯控股母公司萬(wàn)洲國(guó)際成功并購(gòu)美國(guó)最大的豬肉加工企業(yè)——史密斯菲爾德公司，成為擁有100多家子公司、12萬(wàn)名員工、生產(chǎn)基地遍布?xì)W美亞三大洲十幾個(gè)國(guó)家的全球最大的豬肉加工企業(yè)，使雙匯品牌走出了國(guó)門，邁向了世界。

（三）推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展極大地影響了河南省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)了以綠色、可持續(xù)發(fā)展為主要特征的綠色產(chǎn)業(yè)的興起，尤其是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的“綠色化”。2015年，中國(guó)生態(tài)聯(lián)盟和河南省綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心聯(lián)合舉辦主題發(fā)布會(huì)，研究制定新時(shí)期的河南省綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，并達(dá)成了綠色化高效養(yǎng)殖和食品安全方面的重要共識(shí)，推動(dòng)了河南省綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)河南省農(nóng)產(chǎn)品出口的消極影響

（一）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額受擠壓

經(jīng)濟(jì)全球化不僅使河南省食品農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)可以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，也使得外來(lái)企業(yè)可以平等地進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，擠占了河南省農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率。加入WTO以后，尤其是2009年以后，我國(guó)主要進(jìn)口食品類貨物金額增長(zhǎng)迅速。這在一定程度上給河南省農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上帶來(lái)了一定的壓力。

（二）省內(nèi)企業(yè)的劣勢(shì)被放大

在國(guó)際市場(chǎng)上由于河南省農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)不高，加上發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)出口農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行的技術(shù)性貿(mào)易壁壘，對(duì)河南省農(nóng)產(chǎn)品的形象產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，并放大了省內(nèi)企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格方面的劣勢(shì)，對(duì)后來(lái)者進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)形成了一定的阻力，并會(huì)喪失一定的話語(yǔ)權(quán)和規(guī)則的制定權(quán)，在國(guó)際交易中處于被動(dòng)局面。

（三）貿(mào)易摩擦消耗企業(yè)實(shí)力

近年來(lái)國(guó)際社會(huì)針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易保護(hù)呈上升趨勢(shì)，中國(guó)遭受貿(mào)易摩擦甚至成為一種新的常態(tài)，其中針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易領(lǐng)域的摩擦更是不在少數(shù)。由于河南省農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易企業(yè)大部分為中小企業(yè)，貿(mào)易摩擦發(fā)生后，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有很好的應(yīng)對(duì)方法和手段，甚至是貿(mào)易摩擦發(fā)生后，企業(yè)有膽怯心理，最終被迫接受出口苛刻條件甚至是退出出口地市場(chǎng)，大大消耗了企業(yè)實(shí)力。

三、經(jīng)濟(jì)全球化下，改善河南省農(nóng)產(chǎn)品出口的應(yīng)對(duì)之策

經(jīng)濟(jì)全球化既然是把雙刃劍，那就應(yīng)該趨利避害。針對(duì)河南省農(nóng)產(chǎn)品出口中存在的問(wèn)題，改善其貿(mào)易現(xiàn)狀應(yīng)從政府、行業(yè)和企業(yè)三方面著手，多管齊下，共同發(fā)力。

第一，政府方面應(yīng)該著手制定既符合實(shí)際情況又能達(dá)到國(guó)際水平的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),合理引導(dǎo)農(nóng)民在果蔬類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)化肥、農(nóng)藥和在禽畜類肉制品生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)添加劑和抗生素類藥品的使用。加大對(duì)科研開發(fā)的支持力度，使科研項(xiàng)目多向農(nóng)業(yè)方面傾斜，并加強(qiáng)理論與實(shí)踐的關(guān)系，使之與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民和企業(yè)的資金和技術(shù)支持能夠使農(nóng)民能夠更加科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，高效地利用資源，提高生產(chǎn)效率，并增強(qiáng)對(duì)天氣、病蟲害等不可控因素的應(yīng)對(duì)能力，從而減少農(nóng)民的生產(chǎn)損失，有利于提高其生產(chǎn)積極性。

第二，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，使行業(yè)協(xié)會(huì)成為企業(yè)利益的代言人和堅(jiān)強(qiáng)后盾，能夠形成發(fā)展合力，在遭遇綠色貿(mào)易壁壘等貿(mào)易保護(hù)主義時(shí)幫助企業(yè)及時(shí)了解相關(guān)信息，并做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督是提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的體現(xiàn)，防范于未然，能夠?qū)⒑芏鄦?wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)同主要目標(biāo)出口國(guó)的行業(yè)交流，積極研究其主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)需求，為省內(nèi)企業(yè)更好地占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

第三，企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識(shí)、出口意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。打造出品牌才能提高產(chǎn)品的附加值和擁有更大的市場(chǎng)占有率，從而增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，為企業(yè)更好地走出去創(chuàng)造更廣闊的平臺(tái)。與此同時(shí)，注意加大技術(shù)創(chuàng)新力度和加強(qiáng)校企聯(lián)合人才培養(yǎng)，使企業(yè)發(fā)展更能適應(yīng)新時(shí)期的對(duì)外出口貿(mào)易情況。

[1]魏向杰.中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的對(duì)策研究[D].南京:南京師范大學(xué)，2006:8-42.

[1]陳韻輝.中日農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易摩擦分析及我國(guó)的應(yīng)對(duì)措施[J].Human resource management，2009:353-356.