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        航運(yùn)資本的游戲規(guī)則

        2015-05-27 09:22:08
        中國(guó)船檢 2015年11期
        關(guān)鍵詞:船舶

        本刊記者 徐 華

        捉襟見(jiàn)肘的船東到底從何處募到資金來(lái)支撐源源不斷的新船入場(chǎng),航運(yùn)業(yè)到底差不差錢?

        航運(yùn)市場(chǎng)低迷,悲觀情緒蔓延,虧損倒閉接連不斷,盡管如此,不斷涌入市場(chǎng)的新船使本已不堪一擊的市場(chǎng)雪上加霜。于是,有人驚呼,來(lái)之太易的金錢才是導(dǎo)致運(yùn)力過(guò)剩的真正“禍?zhǔn)住?。那么,捉襟?jiàn)肘的船東到底從何處募得資金來(lái)支撐源源不斷的新船入場(chǎng),航運(yùn)業(yè)到底差不差錢?資金,是助其沖出重圍的救命良藥,還是令其作繭自縛的害命毒藥?

        都是資金惹的禍?

        2008年危機(jī)以來(lái),航運(yùn)業(yè)經(jīng)歷了七年低谷時(shí)期,期待中的復(fù)蘇遲遲沒(méi)有到來(lái)。更為糟糕的是,經(jīng)過(guò)了七年寒冬的洗禮,船舶運(yùn)力不但沒(méi)有減少,反而過(guò)剩趨勢(shì)愈演愈烈。新交付船舶正在源源不斷涌入市場(chǎng),使復(fù)蘇顯得更加遙遙無(wú)期。來(lái)自國(guó)際海運(yùn)年會(huì)的調(diào)查顯示,大部份參會(huì)者對(duì)后市都不看好。那么,是什么原因使復(fù)蘇的期盼一再落空?

        據(jù)報(bào)道,近期在香港船東論壇上,船東普遍認(rèn)為,來(lái)之過(guò)易的金錢是運(yùn)力過(guò)剩的真正“禍?zhǔn)住薄6诘谌龑脟?guó)際船舶融資高峰論壇上,中國(guó)船東協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張守國(guó)也表示,金融業(yè)為低谷時(shí)期的航運(yùn)業(yè)提供了必要的資金支持,然而,過(guò)度的資金投入,又如一把雙刃劍,將剛剛有些起色但并未消化完成、修復(fù)完好的市場(chǎng),重新拖入谷底。

        BIMCO中國(guó)區(qū)經(jīng)理莊煒?lè)从呈袌?chǎng)中的一個(gè)觀點(diǎn),認(rèn)為船東應(yīng)該把船當(dāng)豬來(lái)養(yǎng),而不要當(dāng)兒子來(lái)養(yǎng)。要舍得買賣。從中可以看出經(jīng)營(yíng)型船東與投資型船東的不同。那么,把船當(dāng)兒子養(yǎng)的,多半是經(jīng)營(yíng)型船東,而當(dāng)豬養(yǎng)的無(wú)疑就是投資型船東。當(dāng)然,兩者并非涇渭分明,楚河漢界,互相交叉也是屢見(jiàn)不鮮。可以想象,養(yǎng)豬的人多了,抄底的把戲也就路人皆知了。

        事實(shí)上,在這次航運(yùn)低位運(yùn)行過(guò)程中,正是全民的反周期操作制造了一次又一次運(yùn)力過(guò)剩的噩夢(mèng)。資本的全情投入,幫助每一個(gè)有抄底夢(mèng)想的業(yè)者籌集充裕的資金。畢竟,前人的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在任何一個(gè)周期波動(dòng)的市場(chǎng)之中,有波谷就一定會(huì)有波峰,也有無(wú)數(shù)反周期操作的成功案例證明這一點(diǎn)。于是,每當(dāng)市場(chǎng)泛起微弱的復(fù)蘇跡象,都是向抄底者發(fā)出的信號(hào),大筆的新造船訂單以迅雷不及掩耳之勢(shì)投入市場(chǎng),同時(shí),也毀滅了這一次復(fù)蘇的苗頭和機(jī)會(huì)。

        2013年的春天,是最有復(fù)蘇跡象的春天。危機(jī)五年過(guò)去,船價(jià)已經(jīng)低無(wú)可低,節(jié)能環(huán)保概念深入人心,使各種抄底力量暗流涌動(dòng)。資本已經(jīng)按捺不住對(duì)成功的憧憬,紛紛入場(chǎng),竟然連早已對(duì)航運(yùn)避而遠(yuǎn)之的歐洲銀行,也重新開(kāi)啟了航運(yùn)之門。在資本的開(kāi)閘放水之后,造船訂單重獲新生。2013年首月,新造船指數(shù)CPNI首次翻紅,以微弱的上升向業(yè)界發(fā)出船舶價(jià)格觸底的信號(hào)。之后不久,中國(guó)船舶行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年一季度訂單量達(dá)到960萬(wàn)載重噸,同比大增了71.1%。上海新造船指數(shù)CPNI,曾在2012年初斷言,船市的復(fù)蘇,不一定晚于航運(yùn)業(yè)的復(fù)蘇,取決于銀行是否會(huì)開(kāi)閘放水。而事實(shí)上,這一次復(fù)蘇剛度過(guò)春天便遇到了冬天。2014年底的冬天格外寒冷,BDI指數(shù)狂瀉不止,屢屢刷新歷史新低,散貨船迎來(lái)了歷史上又一次最黑暗的時(shí)期。同時(shí),航運(yùn)市場(chǎng)復(fù)蘇勢(shì)頭也隨之偃旗息鼓。航運(yùn)業(yè)不相信低谷,抄底魔咒同樣威脅著資金聚焦的集裝箱船和油船市場(chǎng),斷送這一時(shí)的繁榮也只是時(shí)間問(wèn)題。

        那么,無(wú)論是養(yǎng)兒子,還是養(yǎng)豬,都需要初始投入,那么,錢從哪里來(lái)?都有誰(shuí)在投資航運(yùn)業(yè)?

        中國(guó)資本力量

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2007年到2014年,國(guó)際航運(yùn)業(yè)的年化平均資本募集額高達(dá)820億美元。銀行船舶貸款仍然是資金的主要來(lái)源,在過(guò)去的8年里占到航運(yùn)業(yè)資金規(guī)模的70%(2014年下降到64%)。實(shí)際上,西方銀行按兵不動(dòng)的2012年之前,中國(guó)的兩家政策性銀行,中國(guó)進(jìn)出口銀行和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行,已經(jīng)對(duì)航運(yùn)打開(kāi)方便之門。有消息稱,這兩大政策性銀行已經(jīng)為在主流船廠計(jì)劃造船的船東和船廠之間進(jìn)行的交易提供無(wú)限量船舶建造所需貸款。2012年11月29日,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行船舶融資中心在大連成立,并從2008年到2012年間,累計(jì)向造船業(yè)、航運(yùn)業(yè)承諾貸款260億美元,發(fā)放131億美元,貸款余額約100億美元。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行已成為支持航運(yùn)業(yè)、造船業(yè)的重要金融力量。另外,中國(guó)進(jìn)出口銀行同樣動(dòng)作頻頻。有消息報(bào)道,2014年底,中國(guó)進(jìn)出口銀行以284億力撐造船業(yè),一口氣與11家國(guó)內(nèi)外客戶簽署融資協(xié)議。中國(guó)進(jìn)出口銀行副行長(zhǎng)孫平表示,作為我國(guó)造船工業(yè)的主力融資銀行,進(jìn)出口銀行對(duì)船舶產(chǎn)業(yè)整體授信支持已達(dá)5796億元,共支持9637艘、合同金額1977億美元船舶的建造出口。

        自2008年以來(lái),國(guó)內(nèi)船舶融資租賃業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展,已僅次于銀行貸款,成為船舶融資的第二大渠道。目前,以工銀租賃、民生租賃等為代表的銀行系租賃公司憑借專業(yè)性和資金優(yōu)勢(shì)成為船舶融資租賃市場(chǎng)的第一方陣。以中集租賃、中船租賃為代表的廠商系租賃公司憑借對(duì)船舶行業(yè)的深入理解迅速發(fā)展。中國(guó)船舶工業(yè)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年1月至10月,民生租賃、渤海租賃和中船租賃等3家租賃公司船舶訂造量超過(guò)400萬(wàn)載重噸。專家認(rèn)為,融資租賃公司這樣的新型船東,未來(lái)將成為一種常態(tài)。工銀租賃以巨大投入撥得“最大船東”稱號(hào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2015年6月底,工銀租賃經(jīng)營(yíng)管理的總資產(chǎn)達(dá)2942億元,合并報(bào)表后的境內(nèi)外總資產(chǎn)為2674億元,較年初增長(zhǎng)13.5%。其中,航運(yùn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)投放67億元;境內(nèi)外資產(chǎn)達(dá)到443億元(其中海工資產(chǎn)205億元,利潤(rùn)3億元,其他各類型船舶312艘)。

        政府的救市力量。6月23日,交通運(yùn)輸部、財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委、工信部發(fā)出通知稱,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),2013年通過(guò)的《老舊運(yùn)輸船舶和單殼油輪提前報(bào)廢更新實(shí)施方案》的實(shí)施期限延長(zhǎng)至2017年12月31日,其他內(nèi)容不變。這一“拆舊造新”的政策對(duì)新運(yùn)力的投入產(chǎn)生直接影響。2014年是拆船補(bǔ)貼政策實(shí)施的第一年,中遠(yuǎn)、中海和招商局等航運(yùn)央企旗下的各家上市公司獲益不菲。補(bǔ)貼對(duì)于央企的作用從一些上市公司的財(cái)報(bào)中就可見(jiàn)一斑。據(jù)中國(guó)遠(yuǎn)洋公司2014年報(bào),2014年公司計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助為17.43億元,其中包括控股股東中遠(yuǎn)集團(tuán)轉(zhuǎn)撥付的船舶報(bào)廢補(bǔ)助資金13.79億元。今年6月30日晚間,中國(guó)遠(yuǎn)洋公告表示,公司收到控股股東中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司轉(zhuǎn)撥付的船舶報(bào)廢更新補(bǔ)助資金人民幣約39.63 億元。中海發(fā)展2014年扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.11億元,公司表示其中很重要的一個(gè)原因是公司去年下半年收到船舶報(bào)廢更新政府補(bǔ)助資金4.56億元。據(jù)介紹,2014年1月至10月,我國(guó)船廠共承接新船4621.3萬(wàn)載重噸,其中,國(guó)內(nèi)船東訂單占比超過(guò)26%,四大航運(yùn)公司“以新汰舊”訂單占比就達(dá)17%。

        私募來(lái)了,請(qǐng)閉眼

        隨著危機(jī)的深入,曾經(jīng)盛極一時(shí)的德國(guó)KG基金幾乎全軍覆沒(méi)。然而,基金業(yè)并沒(méi)有告別這一領(lǐng)域。素來(lái)獨(dú)具慧眼的華爾街私募基金將目光投向了航運(yùn)業(yè)。

        2011年,小說(shuō)《航運(yùn)人》問(wèn)世。其講述了紐約一名對(duì)沖基金經(jīng)理,因?yàn)橹杂诤竭\(yùn)價(jià)格的大幅波動(dòng),買下一艘干貨輪,開(kāi)始了他在航運(yùn)業(yè)的冒險(xiǎn)旅程。此書于2013年迅速串紅,并出現(xiàn)在“今年春假華爾街在看什么書”的書單中。也許是受《航運(yùn)人》的鼓舞,也許是英雄所見(jiàn)略同,就在華爾街的私募基金對(duì)航運(yùn)業(yè)興趣重燃之際,私募股權(quán)公司開(kāi)始押注運(yùn)費(fèi)和船價(jià)將從經(jīng)濟(jì)衰退后的歷史低點(diǎn)回升,2013年投資航運(yùn)業(yè)逾72億美元,遠(yuǎn)多于2012年的30億。

        私募股權(quán)公司已經(jīng)在油船、集裝箱船、散貨船等各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行投資,收購(gòu)航運(yùn)公司,購(gòu)買船舶,并向一些銀行購(gòu)買航運(yùn)貸款。據(jù)海運(yùn)基金管理公司Tufton估計(jì),自2012年1月至2014年1月,私募股權(quán)公司在海運(yùn)行業(yè)共投資320億美元。這相當(dāng)于全球商船總價(jià)值的22%,包括已下訂單和在建船舶。

        華爾街知名的橡樹(shù)資本、黑石基金等都赫然在列。據(jù)Marine Money的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自2010年起,總部位于洛杉磯、管理高達(dá)908億美元資產(chǎn)的美國(guó)橡樹(shù)資本管理有限公司通過(guò)購(gòu)入債券和股票的方式在油輪、干散貨船以及集裝箱船板塊投入超過(guò)20億美元。

        私募基金往往會(huì)選擇善于抄底的希臘船東進(jìn)行運(yùn)作。結(jié)果,這個(gè)“私募陣營(yíng)”就由希臘的EmpireBulkers打頭陣,率先在中國(guó)簽下一系列新船。據(jù)悉這家由StamatisMolaris掌舵的航企選擇在新加坡上市船企—JES國(guó)際控股(JES International Holdings)訂造18艘(含備選)海岬型船,交付期從2014年底開(kāi)始。緊接著,在英屬維京群島注冊(cè)的Ample Oceans也在JES簽下最多36艘Ultramax型船的超級(jí)大單。

        此外,希臘公司National Energy Transportation (NET)在熔盛重工簽下24+12艘Ultramax型散貨船;伊朗國(guó)有糧食進(jìn)口商Government Trading Corp (GTC)則在揚(yáng)子江大手筆訂造10艘卡姆薩型船。

        到中國(guó)豪擲巨資訂造新船的還有在新加坡注冊(cè)的AMK Securities。據(jù)悉這家行業(yè)新手的背后有美國(guó)基金公司及瑞士貿(mào)易商入股。它將斥資約18億美元,在金海重工訂造30艘紐卡斯?fàn)栃痛?/p>

        據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年上半年由私募基金提供支持的航企合計(jì)斥資近50億美元,用于在中國(guó)打造散貨船。

        理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感

        油船公司Stolt Nielsen的首席財(cái)務(wù)官Jan Engelhardtsen表示,私募股權(quán)公司在航運(yùn)業(yè)大量投資,但這種投資實(shí)際上會(huì)毀掉其所追求的市場(chǎng)前景。私募股權(quán)公司的投資期限通常是短期的,但航運(yùn)業(yè)實(shí)際上并不是一個(gè)可以迅速獲利的行業(yè),因此,在大部分情況下,私募股權(quán)公司進(jìn)入航運(yùn)業(yè)并不會(huì)產(chǎn)生好結(jié)果。

        果不其然,KG基金的命運(yùn)又在華爾街私募中重演。據(jù)倫敦法務(wù)公司諾頓羅氏集團(tuán)(Norton Rose Fulbright)運(yùn)輸部的全球主管Harry Theochari稱,橡樹(shù)資本已經(jīng)意識(shí)到此次投資航運(yùn)業(yè)無(wú)法像以往那樣在一定時(shí)間范圍內(nèi)獲得收益,這也是私募基金投資者在航運(yùn)業(yè)的普遍現(xiàn)象。WL Ross基金、黑石等其他私募基金公司也表示,除了已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)的船隊(duì),已經(jīng)很少有投資者愿意買入船舶,投資者們被迫陷入以調(diào)低運(yùn)價(jià)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中。

        私募金融機(jī)構(gòu)AMA Capital Partners LLC的首席執(zhí)行官Paul Leand先生表示:“投資者都曾滿懷期待地進(jìn)入航運(yùn)業(yè),但市場(chǎng)并沒(méi)有如他們期待的那樣向好,因此曾經(jīng)的投資者都成了船東。”

        據(jù)行業(yè)新聞媒體Marine Money稱,2014年航運(yùn)業(yè)的私募基金投資額從2013年的創(chuàng)紀(jì)錄水平75億美元暴跌55%,而2015年至目前為止還沒(méi)有新的投資交易報(bào)道。為什么在航運(yùn)領(lǐng)域,私募基金會(huì)讓人又愛(ài)又恨?從事船舶投資經(jīng)紀(jì)工作的George Dermatis指出,在“常規(guī)情況”下,私募股權(quán)會(huì)是一種完美的風(fēng)險(xiǎn)投資,無(wú)論是私募基金本身,還是所在產(chǎn)業(yè)的體量都應(yīng)該得到增長(zhǎng)。但是,航運(yùn)業(yè)并不屬于“常規(guī)情況”范疇,私募股權(quán)投資者在現(xiàn)實(shí)面前不得不低頭,市場(chǎng)波動(dòng)巨大且缺乏流動(dòng)性,令他們不得不抽手。二手市場(chǎng)充斥著高質(zhì)量的噸位,卻幾乎找不到買家,利潤(rùn)空間狹小,甚至是沒(méi)有。在這樣的前提下,外界甚至無(wú)法找到能夠扭轉(zhuǎn)局面的人。

        投資銀行Jefferies的海運(yùn)投行業(yè)務(wù)執(zhí)行董事Harold Malone表示,2015年和2016年私募股權(quán)的退出可能加速,此前似乎有若干“失誤的”投資。

        “私募股權(quán)業(yè)者正大力推動(dòng)支持業(yè)界合并或并購(gòu)案,以整合(船隊(duì))或者以掛牌上市的方式出清他們的倉(cāng)位?!焙J伦稍冾檰?wèn)機(jī)構(gòu)Day and Partners總裁Randee Day說(shuō),許多投資人將認(rèn)賠賣出。Randee Day同時(shí)身兼私募股權(quán)支持的公司Eagle Bulk Shipping的臨時(shí)總裁。

        為什么私募基金不能戀戰(zhàn)?盡管私募基金在過(guò)去兩年的航運(yùn)周期上升階段有著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,但是私募基金仍不可能永久性地取代傳統(tǒng)的船舶融資來(lái)源。首先,隨著船只估值增加私人股本,會(huì)發(fā)現(xiàn)合作伙伴所需要的內(nèi)部收益率越來(lái)越難以提供,尤其是最近航運(yùn)的深度經(jīng)濟(jì)衰退和隨之而來(lái)的低資產(chǎn)價(jià)值在很大程度上已經(jīng)導(dǎo)致航運(yùn)公司先后倒閉。這種情況在某種程度上可能已經(jīng)發(fā)生,有跡象表明,在可能的交易和運(yùn)輸合作伙伴上,資金正變得更有選擇性。此外,鑒于大多數(shù)傳統(tǒng)收購(gòu)基金有3至5年的時(shí)間期限,他們最終將尋求通過(guò)IPO退出。

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