梁龍+梁莉萍

作為“中國長絲織造行業(yè)經(jīng)濟效益50 強” 優(yōu)秀企業(yè)，近年來，廈門東綸股份有限公司在執(zhí)行董事蔡志彬的帶領下，成功應對各種挑戰(zhàn)和日趨嚴峻的市場競爭環(huán)境，不斷創(chuàng)新思路，推進管理革新，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，持續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結構，通過提升經(jīng)營管理水平來消化各種不利因素，在逆境中實現(xiàn)了企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)型。

首次亮相面料展 多措并舉提升新實力

《中國紡織》：能否簡單介紹下企業(yè)目前的發(fā)展情況？

蔡志彬：今年以來，國家銀根緊縮，原輔材料價格持續(xù)在高位運行，原絲及面料的銷售價持續(xù)下滑，產(chǎn)品需求與產(chǎn)能過剩之間的矛盾十分突出。紡織行業(yè)整體上不太景氣，一些經(jīng)營不善的同行紛紛倒閉或停產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大的壓力。

在應對經(jīng)濟低迷、內(nèi)銷不旺的重大考驗中，廈門東綸主要采取了如下應對措施：強化危機意識、成本意識、品質(zhì)意識及精細化管理意識；加快差別化錦綸長絲及新功能、新時尚面料的研發(fā)；積極調(diào)整產(chǎn)品結構，調(diào)整營銷策略，加大營銷管理，實現(xiàn)多產(chǎn)多銷；深入開展節(jié)能降耗活動，加強成本管控；加強ERP等信息系統(tǒng)的開發(fā)與建設，加強全員績效考核，穩(wěn)步提升管理效益。通過這些舉措，成功穩(wěn)步推進了企業(yè)的變革與創(chuàng)新，使東綸在嚴峻的經(jīng)營環(huán)境中站穩(wěn)了腳跟，公司生產(chǎn)總體平穩(wěn)，經(jīng)營績效穩(wěn)步提升，處在良性發(fā)展之中。

《中國紡織》：本企業(yè)是第幾次參展，參展的目的是什么？您對展會有什么建議？

蔡志彬：這是公司第一次參展，參展的目的是想通過面料推介、展示及行業(yè)資訊交流，讓更多的國內(nèi)外客戶認識與了解東綸的面料，進一步提升企業(yè)的知名度。每次的中國國際紡織面料及輔料（春夏）博覽會規(guī)模較大，影響范圍較廣，建議面料及輔料展能夠更加的國際化，進一步引領國內(nèi)紡織行業(yè)的發(fā)展，提升產(chǎn)品及品牌的附加值。

《中國紡織》：本次參展帶來了哪些新產(chǎn)品？

蔡志彬：本次參展主要是針對面料采購商來展示東綸的優(yōu)勢產(chǎn)品，產(chǎn)品分三大系列，即時尚防寒面料、戶外運動面料、時尚休閑面料。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永恒主題，為引領與占領高端面料市場，我們以滿足客戶需求為焦點，引入新的材料和設計理念，結合當今流行趨勢，持續(xù)研發(fā)實用性強的功能性面料，不斷滿足用戶對時尚的追求。

節(jié)能環(huán)保常態(tài)化 品牌提升企業(yè)新高度

《中國紡織》：作為面料紗線生產(chǎn)商，企業(yè)在生產(chǎn)過程中也面臨巨大的節(jié)能環(huán)保壓力，隨著原材料、人工成本的不斷提升，企業(yè)如何將壓力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？

蔡志彬：企業(yè)在生產(chǎn)過程中確實面臨巨大的節(jié)能減排和環(huán)保壓力，但廈門東綸始終在想辦法把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營動力及企業(yè)的經(jīng)濟效益，通過加強污水零排放、修舊利廢與節(jié)能降耗管理，進一步降低采購及能源消耗成本，實現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

多年來，公司始終致力于建設花園式工廠，為員工提供了清新、優(yōu)美的工作與生活環(huán)境。公司積極參與國家環(huán)?？偩帧熬G色企業(yè)”創(chuàng)建活動，成為《首屆中國名企創(chuàng)建綠色企業(yè)宣言》發(fā)起單位。并投資近1200萬元建立了集中污水處理項目，實現(xiàn)了污水零排放，水資源重復利用率達100%。同時，公司還通過進一步提升員工的修舊利廢意識，通過加強對修舊利廢工作的督導、檢查，盡力把配件價值用到極限，修舊利廢工作取得了較好成效。另外，通過加強用汽、用水、用電設施的日常管制及一系列節(jié)能降耗設施的改造，能源消耗取得較好管控成效，進一步提高了公司資源的利用效率，更高水平地實現(xiàn)了公司“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標，并通過了廈門市環(huán)保局組織的清潔生產(chǎn)審核。公司先后榮獲“全國城市節(jié)水優(yōu)秀范例獎”、國家重點環(huán)境保護實用技術示范工程—織造廢水綜合處理回用“零排放工程”、廈門市“資源節(jié)約先進單位”、“節(jié)水型企業(yè)”、循環(huán)經(jīng)濟先進單位等榮譽稱號。

《中國紡織》：企業(yè)的核心競爭力是什么？在市場中的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)在哪里？

蔡志彬：在當今紡織行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，企業(yè)要生存與發(fā)展要打造強有力的核心競爭力。東綸的核心競爭力是企業(yè)擁有一支戰(zhàn)斗力強的研發(fā)團隊及優(yōu)質(zhì)品牌。通過研發(fā)團隊對市場需求的調(diào)研，提前開發(fā)出滿足用戶需求的極具競爭力與高附加值的產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的市場占有率。

多年以來，廈門東綸始終致力于品牌的培育與發(fā)展“，”牌錦綸長絲及“東綸”牌化纖坯布已連續(xù)多年被認定為廈門市優(yōu)質(zhì)品牌及福建名牌產(chǎn)品，“東綸”商標被認定為中國馳名商標，品牌建設提升了公司產(chǎn)品在市場中的知名度與美譽度，更推動了公司產(chǎn)品價值及市場占有率的提升。自2008年爆發(fā)國際金融危機以來，公司產(chǎn)品以內(nèi)銷為主，市場占有率逐年穩(wěn)步提高，產(chǎn)品銷售量及銷售收入位居行業(yè)前茅。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作戰(zhàn) 自主創(chuàng)新是關鍵

《中國紡織》：面料紗線在一定程度上影響著服裝，甚至是流行趨勢。對此，企業(yè)的研發(fā)情況如何？如何與時尚保持同步？

蔡志彬：面料是服裝最主要的組成部分，其風格、手感、色彩決定著服裝的成衣效果。作為面料企業(yè)，必須要及時關注人們生活需求的變化，及時了解國際服裝類時尚資訊，把握產(chǎn)品開發(fā)方向，適時開發(fā)新產(chǎn)品，才能滿足市場需求。隨著人們生活水平的提升，面料不僅要體現(xiàn)在外觀上，同時還要符合環(huán)保類、功能類特點。當前流行的超細旦類面料、遠紅外保暖類面料、舒適性彈力面料等也體現(xiàn)了這一點。

《中國紡織》：面料紗線作為產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)，如何與上下游保持順暢鏈接？特別是與下游企業(yè)，如何保持有效合作與對接？對于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作戰(zhàn)，您有哪些建議？

蔡志彬：現(xiàn)在市場對面料企業(yè)的要求也在逐漸提升，在做產(chǎn)品開發(fā)前我們首先要了解清楚客戶需求，與客戶保持動態(tài)溝通與聯(lián)絡，隨時了解與掌握最新的市場需求信息，適時開發(fā)出市場需求的面料；與上下游客戶進行合作開發(fā)，相互依存，相互促進，互利互惠，信息與資源共享，形成真正的戰(zhàn)略合作。

《中國紡織》：當前，影響面料紗線利潤提升的最大障礙是什么？如何實現(xiàn)面料紗線的高附加值？

蔡志彬：當前，紡織服裝市場進入調(diào)整期，整體市場供大于求，市場競爭無序，影響面料紗線利潤主要因素為產(chǎn)品銷售量不足、價格混亂及上游產(chǎn)品價格居高不下。其中，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)品創(chuàng)新不足是影響面料紗線利潤提升的最大障礙。要實現(xiàn)面料的高附加值，面料就要往環(huán)保、高科技方向發(fā)展，才能不斷提升面料品質(zhì)。同時，還要大力提升自主設計能力，不斷在功能及花樣上推陳出新。

《中國紡織》：您對當前的紡織經(jīng)濟形勢怎么看，特別是面料紗線市場及流行趨勢？

蔡志彬：我國已進入后工業(yè)時代，轉(zhuǎn)型發(fā)展是必經(jīng)之路。當前紡織業(yè)處于重要調(diào)整期，產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的根本。紡織是傳統(tǒng)行業(yè)， 面料也是剛性需求，但面料對來自國際市場的競爭，還是要加強產(chǎn)品的自主設計及開發(fā)能力，從根本上改變中國面料在國際市場的地位。面料的流行趨勢源于面料的設計和對面料流行的把握，不僅要滿足服裝需求，更應引領時尚潮流。endprint