根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2012～2015童裝產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，童裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年增長率可達(dá)25%至30%；預(yù)計(jì)到2015年，我國嬰幼兒服飾棉品和日用品的市場容量將達(dá)到2279.8億元。國家統(tǒng)計(jì)局第六次人口普查顯示，0～14歲的兒童為2.2億，占總?cè)丝诘?6.6%。

掘金“寶貝經(jīng)濟(jì)”

如今，各品牌紛紛瞄準(zhǔn)童裝市場，大動作向童裝市場發(fā)力。如森馬提升了童裝業(yè)務(wù)的投入和戰(zhàn)略地位，而且產(chǎn)品線擴(kuò)充到0～3歲的嬰童市場，增加了0～3歲嬰童服裝的零售面積，并向兒童用品全產(chǎn)業(yè)鏈布局；美邦將全面打造兩個(gè)童裝品牌的線上線下全渠道模式，線上借助邦購網(wǎng)及O2O商業(yè)模式，線下積極拓展包括品牌集成店、購物中心、商場及各類加盟市場店鋪。

李寧以全新的管理團(tuán)隊(duì)和品牌標(biāo)志進(jìn)軍童裝市場，并發(fā)布了李寧童裝未來5～10年的發(fā)展規(guī)劃；安踏則正在積極擴(kuò)充本品牌的兒童體育用品業(yè)務(wù)規(guī)模；探路者與派克蘭帝聯(lián)合打造的兒童戶外專屬品牌TOREAD kids；裂帛、茵曼、韓都衣舍等電商大佬也開始向童裝領(lǐng)域延伸。

而從2014年上半年國內(nèi)各大服裝上市企業(yè)發(fā)布的財(cái)報(bào)中看，童裝板塊已成為服裝企業(yè)營收回暖的最大動力。

除了國內(nèi)品牌外，外資品牌也不甘示弱，例如H&M、Zara、無印良品、優(yōu)衣庫等快時(shí)尚品牌均豐富了童裝品種，Gucci、Dior等品牌開始在國內(nèi)布局童裝零售網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)童裝旗艦店。

借平臺競合發(fā)展

多品牌運(yùn)作，向兒童全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，像巴拉巴拉可以依靠森馬服飾的資金實(shí)力、原有渠道資源很快獲得很快發(fā)展，而對于像趙志研這樣剛剛回國創(chuàng)業(yè)的年輕設(shè)計(jì)師并沒那么容易。

過去，趙志研一般是在歐洲的一些展會尋找相關(guān)合作資源。而從2014年開始，她的日程表上又多了一個(gè)重要事項(xiàng)——參加國內(nèi)服裝專業(yè)展會。

趙志研告訴記者，國內(nèi)專業(yè)展會雖然很多，但是對于服裝企業(yè)而言，選擇展會還會考察主辦方的辦展經(jīng)驗(yàn)、工作方案與態(tài)度、經(jīng)營實(shí)力、宣傳力度等方面進(jìn)行考量。

在她看來，一個(gè)展會是否能舉辦成功，與主辦方的辦展理念以及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、綜合實(shí)力密切相關(guān)?！毕馛HIC這樣很多同行同臺展示的行業(yè)大PARTY并不多見，企業(yè)應(yīng)該好好珍惜，充分利用。”

2015年，她希望在CHIC展示DELORAS品牌形象的同時(shí)，還能更好地向不同的品牌學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的功力，少走彎路?！懊髂闏HIC移師上海，將會帶來更多的商機(jī)和資源?！?/p>

當(dāng)童裝企業(yè)紛紛通過專業(yè)展會尋找發(fā)展“突破口”時(shí)，2015年，CHIC“爛漫童真”展區(qū)將吸納中高端童裝、童鞋、嬰幼兒用品及相關(guān)配套產(chǎn)品，并以環(huán)保、運(yùn)動、街頭、兒童生活概念等方式將區(qū)域進(jìn)行組合，奉獻(xiàn)CHIC兒童時(shí)尚季，打造兒童領(lǐng)域的時(shí)尚聚會。

CHIC 2015年“爛漫童真”展區(qū)清晰細(xì)致的展區(qū)劃分，開放的專業(yè)研討會和講座，互動的趣味活動，前瞻的流行趨勢發(fā)布，新媒體和新技術(shù)的運(yùn)用等等將讓參展者和參觀者都收益倍增，中國的童裝企業(yè)自然也將會迎來新的發(fā)展契機(jī)。endprint