郝佳　劉強

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，中小企業(yè)對我國的經(jīng)濟發(fā)展作用越來越大，而管理會計在中小企業(yè)有效運營過程中的重要作用愈發(fā)凸顯。本文通過對中小企業(yè)中管理會計現(xiàn)狀及存在問題的探討，提出了相應的應對措施，從而提高中小企業(yè)在我國市場經(jīng)濟中的競爭力。

關鍵詞：中小企業(yè)；管理會計；市場經(jīng)濟

一、管理會計概要

1.管理會計的定義

管理會計是在現(xiàn)代管理科學的基礎上，通過財務會計、統(tǒng)計以及其他財務與非財務相關信息，有條不紊按照一定的科學方法，將這些信息進行加工、整理并結合企業(yè)的經(jīng)營活動及相關需要進行規(guī)劃、操控、評估以及決策形成優(yōu)化的信息管理系統(tǒng)，進而幫助企業(yè)管理者將資源配置實現(xiàn)最有效率化，使經(jīng)營決策實現(xiàn)最優(yōu)化。管理會計作為現(xiàn)代會計體系中重要的一部分，通過科學有效的方式對企業(yè)及其經(jīng)營活動進行控制、規(guī)劃、預測、評估、考核等一系列專業(yè)職能活動，幫助企業(yè)管理者加強了企業(yè)的內(nèi)部管理并提高企業(yè)經(jīng)營效益。

2.管理會計應用的作用

管理會計，作為企業(yè)內(nèi)部的重要組成部分，通過分析評估企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境加強企業(yè)的內(nèi)部管理及企業(yè)經(jīng)營效益這一系列職能活動幫助企業(yè)管理者，使企業(yè)在激烈的市場競爭與風險挑戰(zhàn)面前，擁有相應的運籌方案，隨時滿足企業(yè)所需的相關資料與信息。并由此激發(fā)技術、管理等革新從而縮短企業(yè)產(chǎn)品服務的生命周期，刺激企業(yè)競爭力度，加快世界經(jīng)濟及社會主體們的前進步伐，不斷革新管理會計的相關理論與實踐，推動管理會計本身的進步與升級。

3.管理會計在中小企業(yè)經(jīng)營管理應用的重要性

一方面，在中國特色社會主義市場經(jīng)濟制度下，由于國家對于市場決定資源配置政策的堅定，對于非公有制經(jīng)濟提供了更廣泛的空間以及更為平等的機會，中小企業(yè)發(fā)展空間越來越大，對社會經(jīng)濟的發(fā)展貢獻愈加顯著，推動國家經(jīng)濟發(fā)展，促進市場經(jīng)濟繁榮。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)的繁榮發(fā)展離不開管理會計，日漸成熟的管理會計的理論與實踐、經(jīng)驗與方法，使得眾多國內(nèi)外的大中小企業(yè)得以卓有成效地對本企業(yè)進行管理與運營。在21世紀，中小企業(yè)要想抓住機遇、力求發(fā)展，必須認識自身的不足，克服薄弱的經(jīng)濟與管理基礎、資金與技術不足的不利條件。隨著外部環(huán)境政策的放寬、發(fā)展空間的擴展，我國的中小企業(yè)應牢牢把握住管理會計的應用這一把金鑰匙，充分認識到管理會計及時高效幫助企業(yè)管理主體應對挑戰(zhàn)與困境的獨特重要性，重視并加強發(fā)展管理會計管理信息、參與經(jīng)營決策、實行績效考評的應用，從而使得自身立足于激烈競爭的當代社會市場，更好更強地發(fā)展自身。

二、我國中小企業(yè)管理會計應用的現(xiàn)狀和主要問題

1.我國中小企業(yè)管理會計應用的現(xiàn)狀

源于19世紀早期企業(yè)管理層對內(nèi)部計量的運用， 伴隨著西方管理會計學的傳入，我國在上個世紀七十年代末、八十年代初開始了對管理會計理論的研究應用以及實踐。但是由于當時的特殊國情，外部社會環(huán)境一定程度限制了企業(yè)包括管理會計學的應用與發(fā)展，歷經(jīng)四十年左右的時間，我國大部分企業(yè)才逐漸實現(xiàn)了對管理會計的普及應用。迄今為止，管理會計在我國眾企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)中雖發(fā)揮著一定的職能作用，但仍存在一些問題。企業(yè)內(nèi)部專業(yè)財務知識的水平較薄弱，從事會計工作的人員專業(yè)知識儲備不足、理論與實踐的脫離，不足以應對企業(yè)發(fā)展過程中的突發(fā)情況，使得其鮮少運用管理會計理論或設置管理會計部門，因而推動管理會計學理論的發(fā)展的動力不足，致使其對管理會計學的發(fā)展緩慢以及應用遲緩。

2.我國中小企業(yè)管理會計應用的主要問題

由于我國管理會計的發(fā)展仍處于初級階段，現(xiàn)階段還存在一些問題：

第一，管理會計的理論不夠成熟、完善。由于一個最新理論在推行發(fā)展的過程中，往往會面臨理論與實踐脫節(jié)的風險，管理會計學也難逃此種挑戰(zhàn)，要不過于重視管理會計的方法理論研究而忽視在實踐中的應用與實踐總結；要不就是過于集中發(fā)展企業(yè)經(jīng)營，而忽視理論研究。由于管理會計理論在我國的起步晚，發(fā)展緩慢，重視程度較弱，使得我國的各中小企業(yè)還沒能引入足夠系統(tǒng)全面的管理會計理論，對理論的研究與應用浮于表面，實際應用價值不能夠被充分發(fā)揮出來；此外由于企業(yè)管理主體對于應用管理會計理論的實踐經(jīng)驗的總結與啟發(fā)不夠敏感，也致使管理會計理論與企業(yè)管理主體之間不能夠相輔相成，達到共贏的和諧狀態(tài)。

第二，管理會計在中小企業(yè)的應用實踐漏洞較多。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，在信息大爆炸的二十一世紀，部分企業(yè)經(jīng)營者對管理會計的作用認知僅僅局限于對財務報賬的層面上，因此對財務信息與資料的收集整理過于片面、局限、簡單化，使其往往不具備實際應用價值，當反映到企業(yè)管理者手中時，使得企業(yè)管理主導層不能迅速及時高效地做出最優(yōu)決策，甚至做出錯誤決策，進而造成嚴重后果。此外，由于現(xiàn)在企業(yè)往往以主導者意見為主，因而在成本核算、投資決策等方面較偏主觀。與此同時，在信息時代，越來越多各方面因素——科學技術、市場環(huán)境、專業(yè)人才等綜合交互對企業(yè)的發(fā)展造成相當?shù)挠绊?，而不夠成熟完善的管理會計系統(tǒng)不能綜合全面考慮各方面的因素，從而使分析整理的信息資料距離企業(yè)實際數(shù)據(jù)越來越遠，資料不核實的狀況毫無疑問會對管理會計的實用價值大打折扣，最終影響企業(yè)的高效運營及企業(yè)效益的提高。

第三，管理會計人員多而專業(yè)能力不足。首先由于我國中小企業(yè)的發(fā)展以家族為大，而對于掌控財務管理的權力企業(yè)主導者往往更傾向于雇用家族成員，使之承擔出納與財會的職責；其次，也有在社會上招募相關會計人員，但是這些會計人員或許有各種不相關專業(yè)只是憑借一紙會計證資格或是在不同大小的企業(yè)單位工作，其各自接受訓練與教育的條件與環(huán)境不能得到有效保證，導致會計人員的能力與素質(zhì)參差不齊、鱗次櫛比，不能順應時代發(fā)展，應對全新的企業(yè)運營上的一些挑戰(zhàn)。這兩個因素終而導致對擁有豐富專業(yè)管理會計理論知識儲備的人員的能力造成一定程度的限制與阻礙，影響了企業(yè)的財務工作的正常運行。

第四，管理會計在我國各地的實踐不夠均衡。由于我國沿海地區(qū)以及東部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)運營更有效更趨成熟，而在內(nèi)陸與西部的經(jīng)濟發(fā)展相對落后，致使相對發(fā)達地區(qū)與相對落后地區(qū)對管理會計的重視程度有差距，其管理理論與實踐經(jīng)驗都有不均衡的現(xiàn)象。

三、管理會計在中小企業(yè)中的改進對策

1.加快對管理會計人才以及管理層人員的培養(yǎng)

首先，要使管理會計能更好的在企業(yè)運營中充分發(fā)揮職能作用，必須提升相關工作人員的專業(yè)能力，可以通過引入一定的高等教育的培育訓練，加強實踐素養(yǎng)，集知識儲備與實踐經(jīng)驗于一身，成為真正務實為企業(yè)謀發(fā)展、求效益的專業(yè)人才；與此同時，我們不能忽視的的一點是，在擁有具有高素養(yǎng)與專業(yè)知識儲備的人才的同時，如若沒有能敏銳接受管理會計人員所提供的信息資料的高層管理決策者，那么也無法形成高效有力的企業(yè)運營管理體系，推動企業(yè)的優(yōu)質(zhì)運營。因此，也要加強對企業(yè)高層管理技能的培訓，使其能夠抓住重點，意識到管理會計的重要性，在進行最終決策、規(guī)劃、控制的過程中做出最優(yōu)的決策。通過提高與完善自身，帶動提高完善管理系統(tǒng)，促進企業(yè)經(jīng)營的高效運轉(zhuǎn)。

2.更新管理理念、建立完善的管理制度

中小企雖然規(guī)模不大，但是權責明確，形成高效有序的經(jīng)營管理體系，制定科學完善的管理制度，引導企業(yè)人員的正確工作方向，提高經(jīng)營管理力度與運營效率，推動企業(yè)更好發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展要求與運營目標。

四、結論

綜上所述，我國中小企業(yè)應充分重視管理會計的研究與應用，加大對管理會計專業(yè)人員的吸納與培養(yǎng)，更快捷有效地獲取有效的信息資源，推動建立更全面、完善的管理體系與方法，促使企業(yè)的運營資源更高效配置運轉(zhuǎn)，應對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)與風險，滿足企業(yè)發(fā)展要求，實現(xiàn)企業(yè)運營目標，從而為我國市場經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

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