_張 冬

堅強電網(wǎng) 申清杰/攝

5月21日，洛陽供電公司220千伏伊新南變110千伏送出工程順利竣工。該工程在5天內(nèi)完成組立桿塔3基、拆除7基及展放導地線等任務。工程竣工后，將有力保障伊濱區(qū)供電需求。

為實現(xiàn)新常態(tài)下全省經(jīng)濟和公司電量“雙增長”，社會發(fā)展和優(yōu)質服務“雙提升”，省電力公司組織開展了電力銷售市場開拓“保供電、促增長、助發(fā)展”專項行動，全力做好供電保障，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有貢獻。

強化保障，助力經(jīng)濟社會發(fā)展

為進一步提高對重要電力客戶的應急處置能力，5月19日，平頂山供電公司對該市直供重要客戶聯(lián)系方式及責任人明細進行重新修訂，以方便供用雙方之間的聯(lián)系和溝通，確保迎峰度夏期間快速、有序、高效地開展各項電力保障工作。

當前經(jīng)濟下行壓力仍然很大，今年一季度，全省用電形勢延續(xù)了2014年下半年以來出現(xiàn)的新一輪用電下降態(tài)勢。

為主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，切實發(fā)揮投資對促進經(jīng)濟增長、調整優(yōu)化結構、推動轉型升級的關鍵作用，努力擴大有效投資，保持全省經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，我省統(tǒng)籌謀劃實施十大工程，通過建立責任制、引導擴大社會投資、加強要素保障、優(yōu)化建設環(huán)境等十大舉措，加快重大項目建設，帶動固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長，促進經(jīng)濟提質增效升級。

在鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)建設、糧食安全保障及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高成長服務業(yè)、城鎮(zhèn)基礎設施、現(xiàn)代綜合交通、能源及信息基礎設施、生態(tài)環(huán)保、民生改善等重點領域實施十大工程，我省集中力量統(tǒng)籌推進8000個左右重大項目，在優(yōu)化結構、提高質量效益的基礎上，全年將完成有效投資1.5萬億元左右，帶動全社會固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長。

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，做好供電服務，努力開拓市場增供擴銷已成為公司發(fā)展的核心任務。省公司健全完善全局助營銷、營銷抓市場、市場保全局的“大市場”格局，緊緊圍繞省政府“雙十”行動計劃，扎實開展電力市場開拓“保供電、促增長、助發(fā)展”專項行動。

完善措施，提升供電可靠性

隨著氣溫升高帶來的負荷攀升，配網(wǎng)故障到了多發(fā)期。5月25日獲悉，鶴壁供電公司今年配網(wǎng)故障較去年同期大幅下降，處置時間大幅縮短，配網(wǎng)供電可靠性大幅提升。該公司利用配網(wǎng)自動化系統(tǒng)開展配網(wǎng)調度工作，城區(qū)60余條線路已納入配網(wǎng)自動化系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過遙控操作開展故障隔離，對于部分接地線路，可直接通過遙控分合線路分段開關排除，有效縮小故障停電范圍，大幅縮短配網(wǎng)故障停電時間；優(yōu)化配網(wǎng)運行方式，對于重過載配網(wǎng)線路提前預判，調整方式，合理優(yōu)化配網(wǎng)線路潮流，提前預判線路負荷增長情況，采取應對措施防范過載；強化配網(wǎng)定值管理，隨著配自系統(tǒng)應用，將配網(wǎng)線路定值納入調控中心專業(yè)化管理，目前針對部分城區(qū)配網(wǎng)線路，已重新校核計算相關環(huán)網(wǎng)柜開關定值，力爭做到保護匹配。同時，該公司加強部門聯(lián)動，確保配網(wǎng)線路跳閘條次大幅下降，大幅縮減配網(wǎng)故障停電時間，有效提升供電可靠性。

為有效提升供電可靠性，省公司建立健全發(fā)展、營銷、物資、基建、運檢等部門橫向協(xié)同機制，全面清理各類供電瓶頸，優(yōu)先安排省市縣重點項目的規(guī)劃和建設，提高電網(wǎng)供電能力。對未納入公司本年度投資計劃的重點用電項目，啟動應急機制，及時調整投資計劃和物資供應，確保項目用電需求。

公司系統(tǒng)各單位主動對接政府部門，及早掌握重點項目信息，第一時間將潛在的用電需求傳遞到相關部門，以市場引導電網(wǎng)規(guī)劃、建設和改造。根據(jù)項目用電需求，評估電網(wǎng)供電能力，及時調整電網(wǎng)規(guī)劃，優(yōu)化電網(wǎng)建設時序，做好物資供應和接入準備工作，助推重點項目早日送電投產(chǎn)。

創(chuàng)新模式，提高供電服務水平

5月7日，安陽供電公司對1至4月走訪會商工作進行通報，公布各區(qū)縣招商引資、項目落地、用電需求等方面的情況，明確電網(wǎng)重點建設、檢修項目及責任部門。該公司成立9個領導小組，對全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、重點招商項目進行分片包干，對走訪會商收集的信息進行分析，將分析結果應用于電網(wǎng)規(guī)劃、建設、檢修和供電服務等各方面，持續(xù)提升供電服務能力；通過積極走訪市場，推動地方政府將“十三五”“十四五”規(guī)劃變電站站址及重大電力基礎設施提前納入安陽經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。

濟源供電公司建立信息檔案，建立重大項目專項服務臺賬，成立攻堅團隊，與項目建設全面對接；構建內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動機制，優(yōu)化辦事流程，做到定制服務，實現(xiàn)一個項目一個專項方案、一套服務舉措、一個服務團隊；開辟服務“快車道”，對服務事項督辦問效，做到提前保障項目用電、跟蹤解決用電難題、全程護航用電質量。

濮陽供電公司派出技術人員定期走訪小微企業(yè)，了解小微企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)特點及用電設備狀況，主動幫助小微企業(yè)消除用電隱患；征求小微企業(yè)對供電服務、業(yè)擴報裝等方面的意見和建議，結合小微企業(yè)生產(chǎn)特點、經(jīng)營規(guī)模、功率因素等，為其量身定制合理化用電方案、發(fā)放便民服務卡。

省公司要求各單位對重點項目報裝用電實行主管領導負責和客戶經(jīng)理包干制，配備專職客戶經(jīng)理，與業(yè)主對接，定期調研走訪，按照“一戶一案”，逐項編制供電服務方案，提高服務響應效率；對重點項目業(yè)擴工程設計、施工等客戶主導環(huán)節(jié)全程跟蹤服務，加強業(yè)擴報裝流程節(jié)點監(jiān)控，協(xié)助客戶加快進度；對接入系統(tǒng)方案審查、供電方案審批、中間檢查、驗收接電等內(nèi)控流程，壓縮時限不低于二分之一。

近日，省委、省政府印發(fā)《關于嘉獎2014年度全省經(jīng)濟社會改革發(fā)展全局性重大任務攻堅突出貢獻單位的決定》，對省電力公司作出的突出貢獻進行了嘉獎。省公司將全面落實《河南省全面建成小康社會加快現(xiàn)代化建設戰(zhàn)略綱要》，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極做好供電保障，為加快中原崛起、河南振興、富民強省作出新的更大的貢獻。