王立軍

【摘 要】出租汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的誕生，為人們的日常生活增添了許多便利，不僅是城市現(xiàn)代化生活的一個(gè)重要組成部分，也是城市公共交通的核心內(nèi)容。隨著我國(guó)城市化建設(shè)的全面推進(jìn)，城市出租車(chē)行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。然而，當(dāng)前的出租車(chē)行業(yè)面臨著許多問(wèn)題，給行業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文從北京市出租車(chē)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析出發(fā)，進(jìn)一步提出北京市出租車(chē)行業(yè)財(cái)務(wù)管理有效對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】出租車(chē)行業(yè)；行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)對(duì)策

一、前言

隨著我國(guó)城市化建設(shè)的全面推進(jìn)，城市出租車(chē)行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。出租汽車(chē)企業(yè)通過(guò)兼并、重組等形式逐漸發(fā)展成大規(guī)模的出租企業(yè)，對(duì)出租汽車(chē)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式提出新的要求。為了促進(jìn)出租汽車(chē)企業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)化、正規(guī)化管理，必須結(jié)根據(jù)我國(guó)出租車(chē)行業(yè)市場(chǎng)情況，以及出租汽車(chē)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的差異特點(diǎn)，分析出租車(chē)行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步建立科學(xué)、完善的出租汽車(chē)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。

二、北京市出租車(chē)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.北京市出租車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

截止至2013年底，北京市出租汽車(chē)企業(yè)共有252家之多，同時(shí)逐漸形成了以銀建集團(tuán)為首的出租車(chē)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局。然而，隨著北京市出租車(chē)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)之間出現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的局面，司機(jī)收入下降以及道路交通擁堵等問(wèn)題嚴(yán)重，使得北京市出租車(chē)行業(yè)存在相當(dāng)多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為出租汽車(chē)企業(yè)提供了生存的條件，換言之，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠直接作用于出租行業(yè)的發(fā)展。然而，市場(chǎng)并不是一塵不變的，若出租汽車(chē)企業(yè)無(wú)法掌握市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，那么企業(yè)就會(huì)面臨諸多的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前出租車(chē)行業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先，出租汽車(chē)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不夠明確，并沒(méi)有堅(jiān)持“以員工為本”的原則，忽略了出租車(chē)司機(jī)的主體地位，而片面注重出租車(chē)承包人的權(quán)利和作用，進(jìn)而使得出租汽車(chē)企業(yè)在固定資產(chǎn)的使用方面、財(cái)產(chǎn)成果的分配方面以及人才聘用方面存在短期行為。其次，缺乏有效的監(jiān)管出租車(chē)承包人的規(guī)章制度，大部分出租汽車(chē)企業(yè)通過(guò)以包代管的方式管理承包人，卻沒(méi)有重視對(duì)承包人的行為約束，使得一部分出租車(chē)承包人包盈不包虧，甚至出現(xiàn)了違法經(jīng)營(yíng)的情況。最后，出租汽車(chē)企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任意識(shí)，將某些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到出租車(chē)承包人身上，一旦出現(xiàn)承包人無(wú)法承擔(dān)、企業(yè)也無(wú)法承擔(dān)的情況，最終只能依靠政府來(lái)承擔(dān)。

2.北京市出租車(chē)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

從整體上看，出租車(chē)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是出租汽車(chē)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的決策失誤，以及在市場(chǎng)影響下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理局勢(shì)的惡化。然而，出租汽車(chē)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不平衡才是造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最終原因。在舉債方面，出租汽車(chē)企業(yè)因依靠財(cái)務(wù)杠桿而使得到期無(wú)法償還債務(wù)，從而讓企業(yè)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)，嚴(yán)重者甚至使企業(yè)面臨破產(chǎn)。此外，企業(yè)借款的增加使得企業(yè)收益的波動(dòng)性加大，當(dāng)出租汽車(chē)企業(yè)的借款利率高于息稅前利潤(rùn)率，或者息稅前利潤(rùn)率降低時(shí)，企業(yè)負(fù)債會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，進(jìn)而造成企業(yè)虧損。在投資風(fēng)險(xiǎn)方面，大部分出租汽車(chē)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)范圍相對(duì)單一，通過(guò)出租車(chē)承包經(jīng)營(yíng)，向各個(gè)承包人收取一定的押金，這些押金并沒(méi)有用來(lái)進(jìn)行投資，而是存入銀行中，若出現(xiàn)通貨膨脹，則會(huì)給出租汽車(chē)企業(yè)造成資金損失。

三、北京市出租車(chē)行業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

1.成立財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)

出租汽車(chē)企業(yè)可以成立預(yù)算管理委員會(huì)，并由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)?yè)?dān)任預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，實(shí)行問(wèn)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的預(yù)算管理工作。其他各部門(mén)負(fù)責(zé)人則是該委員會(huì)的主要成員，負(fù)責(zé)審核企業(yè)的預(yù)算管理制度，并完成企業(yè)年度預(yù)算審批工作。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)作為預(yù)算管理委員會(huì)的下屬執(zhí)行部門(mén)，協(xié)助預(yù)算管理委員會(huì)完成預(yù)算的編制工作。出租汽車(chē)企業(yè)預(yù)算管委會(huì)需要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)出發(fā)，在企業(yè)預(yù)算編制原則和編制制度的基礎(chǔ)上，廣泛收集整個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支信息與收支明細(xì)，對(duì)全部的財(cái)務(wù)收支信息情況做出詳細(xì)的分類匯總報(bào)告。并且，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、政府的規(guī)章制度、出租車(chē)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)條件等方面問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和研究。在此基礎(chǔ)之上，完成企業(yè)整體的預(yù)算編制工作，并交由預(yù)算管理委員會(huì)委員及董事會(huì)審批。待審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)要根據(jù)審批的預(yù)算情況，將責(zé)任落實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門(mén)中。

2.完善財(cái)務(wù)管理控制機(jī)制

出租汽車(chē)企業(yè)需要完善自身的財(cái)務(wù)管理控制機(jī)制，將傳統(tǒng)的、形式單一的財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行優(yōu)化，將財(cái)務(wù)部門(mén)細(xì)化為財(cái)務(wù)管理部門(mén)、會(huì)計(jì)核算部門(mén)和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)等，使部門(mén)職責(zé)更加明確。對(duì)原來(lái)的財(cái)務(wù)部門(mén)人員進(jìn)行重新整合，根據(jù)部門(mén)實(shí)際對(duì)人員進(jìn)行合理劃分，制定各個(gè)財(cái)務(wù)工作崗位的職責(zé)明細(xì)表，使財(cái)務(wù)工作更加精確。在財(cái)務(wù)管理部門(mén)中還可以建立資金結(jié)算辦公室、財(cái)務(wù)分析和結(jié)算辦公室、籌資辦公室等等下屬機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全方位的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)方面，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的審計(jì)事宜，需要由財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)，定期對(duì)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和資金的回報(bào)信息等內(nèi)容進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，并交由董事會(huì)審閱。

3.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化控制

出租汽車(chē)企業(yè)需要通過(guò)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的建立實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理的目的。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)包括企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目情況、各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析資料，同時(shí)還包括企業(yè)的會(huì)計(jì)科目，通過(guò)信息化的管理平臺(tái)將企業(yè)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一集中在一起，進(jìn)行規(guī)范化管理，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)與會(huì)計(jì)核算部門(mén)是需要對(duì)企業(yè)的所有財(cái)務(wù)信息與數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類管理，每天負(fù)責(zé)收集整理各個(gè)部門(mén)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，并上傳至企業(yè)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，方便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)信息狀況以及本企業(yè)在出租車(chē)行業(yè)的運(yùn)行狀況。

4.加強(qiáng)現(xiàn)金流控制

出租汽車(chē)企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的控制，安排財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量進(jìn)行合理的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的各個(gè)結(jié)算賬戶進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管，通過(guò)已有的資金預(yù)算程序，將企業(yè)在特定時(shí)期或特定階段內(nèi)的現(xiàn)金流量準(zhǔn)確的進(jìn)行預(yù)算。同時(shí)，根據(jù)所得的現(xiàn)金流預(yù)算情況有計(jì)劃的分流到各個(gè)分公司和部門(mén)，進(jìn)一步明確各個(gè)月份、季度以及年度的經(jīng)營(yíng)所需備用金額。對(duì)于出租汽車(chē)企業(yè)而言，其在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往往存在為了適應(yīng)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求而事先墊付資金的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)應(yīng)根據(jù)對(duì)應(yīng)的資金報(bào)批流程根據(jù)由上級(jí)到下級(jí)的方式進(jìn)行審批，并從下到上的開(kāi)展預(yù)算編制工作，從而有效的對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金占用情況進(jìn)行合理預(yù)算，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的流動(dòng)資金預(yù)算目標(biāo)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，出租車(chē)行業(yè)不僅是城市現(xiàn)代化生活的一個(gè)重要組成部分，也是城市公共交通的核心內(nèi)容。當(dāng)前，北京市出租車(chē)行業(yè)在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上均面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了確保出租車(chē)行業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，各出租汽車(chē)企業(yè)需要成立財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)、健全財(cái)務(wù)管理控制機(jī)制、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化控制以及加強(qiáng)現(xiàn)金流控制，通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理對(duì)策，最大程度的降低出租汽車(chē)企業(yè)所面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

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