賴紅梅,韓 露,鄭 薇,陳慧芳,閆紅蓮,袁亞南
自2010年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,我科作為軍隊(duì)首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,在改模式、重臨床、建機(jī)制方面作了一些嘗試,但在臨床分級護(hù)理實(shí)施過程中存在劃分等級與適應(yīng)范圍不一致,護(hù)理等級與護(hù)理措施不對應(yīng)的困惑。為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作常態(tài)化,推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展[1],自2013年以來,我科采用醫(yī)護(hù)合作的形式,根據(jù)病人病情嚴(yán)重程度和日常生活活動能力(activities of daily living,ADL)采用Barthel指數(shù)(Barthel index,BI)[2]測量病人的生活自理能力,以此為依據(jù)來細(xì)化護(hù)理等級,同時細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目和基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行人及執(zhí)行時間,并制定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),將護(hù)士參與基礎(chǔ)護(hù)理的數(shù)量、質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)獎勵基金掛鉤,取得較好的效果,2013年在軍隊(duì)三級甲等醫(yī)院評審中受到護(hù)理專家的肯定和好評?,F(xiàn)報告如下。
1.1 一般資料 2013年1月—2013年12月骨科一區(qū)住院病人1 035例作為觀察組,2012年同期收治的骨科住院病人967例作為對照組,兩組病人在年齡、性別、病種、住院時間及手術(shù)大小等方面比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
1.2 方法
1.2.1 護(hù)理方法
1.2.1.1 對照組 責(zé)任護(hù)士遵醫(yī)囑在病人床頭懸掛護(hù)理級別,并按常規(guī)護(hù)理方法對病人進(jìn)行等級護(hù)理。
1.2.1.2 觀察組 采用醫(yī)護(hù)合作的形式,病情等級[3]由醫(yī)師決定,護(hù)士依據(jù)病情等級按《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則》(試行)定時巡視病房觀察病情。自理能力等級由責(zé)任護(hù)士初評,責(zé)任組長審核,依據(jù)病人ADL采用Barthel指數(shù)對病人進(jìn)食、洗澡、修飾(包括洗臉、刷牙、刮臉、梳頭)、穿衣(包括系鞋帶)、大便控制、小便控制、如廁(包括便后清潔和整理衣服)、床和輪椅轉(zhuǎn)移、平地行走、上下樓梯10項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評分,醫(yī)護(hù)共同依據(jù)病情和ADL分值細(xì)化分級護(hù)理等級。特級護(hù)理:病情等級為特級且ADL評估<20分者,生活重度依賴,全部需要他人照護(hù),病人因病情嚴(yán)重需限制部分生活活動;一級護(hù)理:病情等級為一級和/或ADL評估≤40分者,生活重度依賴,全部需要他人照護(hù);二級護(hù)理A:病情等級為二級和/或ADL評估41分~60分者,生活中度依賴,大部分需他人照護(hù);二級護(hù)理B:病情等級為二級或三級但仍需臥床,且ADL評估61分~99分者,生活輕度依賴,少部分需他人照護(hù);三級護(hù)理A:病情等級為三級,可以下床活動,且ADL評估61分~99分者,生活輕度依賴,少部分需他人照護(hù);三級護(hù)理B:病情等級為三級,且ADL評估100分者,生活無需依賴,無需他人照護(hù)。病情變化時隨時評估。將細(xì)化的等級護(hù)理標(biāo)志懸掛于床頭,同時細(xì)化各級別基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行時間和執(zhí)行人,將基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目細(xì)化為晨晚間護(hù)理、進(jìn)食護(hù)理、體位護(hù)理、排泄護(hù)理、床上洗頭擦浴、一般清潔護(hù)理及病人安全管理7項(xiàng),特級護(hù)理、一級護(hù)理病人晨晚間護(hù)理、進(jìn)食護(hù)理、排泄護(hù)理、一般清潔護(hù)理可由助理護(hù)士以上人員協(xié)助下完成,體位護(hù)理、床上洗頭擦浴及病人安全管理必須由3年以上護(hù)士指導(dǎo)下由護(hù)士完成,二級護(hù)理病人由1年以上護(hù)士指導(dǎo)下完成,同時制定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院設(shè)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)獎勵基金,科室質(zhì)控小組每月檢查統(tǒng)計(jì)各級護(hù)士參加基礎(chǔ)護(hù)理的數(shù)量、質(zhì)量,將護(hù)士參加基礎(chǔ)護(hù)理的數(shù)量、質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)獎勵基金掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
1.2.2 評價指標(biāo) ①基礎(chǔ)護(hù)理合格率:針對平時工作中落實(shí)較差的體位護(hù)理、床上洗頭擦浴進(jìn)行比較。②病人及家屬對護(hù)理工作滿意率:采用南京軍區(qū)醫(yī)院綜合績效考評護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表,病人出院前發(fā)放調(diào)查表,回收率均在95%以上,從對護(hù)士服務(wù)態(tài)度、生活照顧、病情觀察、護(hù)理操作、健康指導(dǎo)滿意率5個方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。③護(hù)理不良事件發(fā)生率:主要統(tǒng)計(jì)年度壓瘡發(fā)生率、意外拔管發(fā)生率及跌倒/墜床發(fā)生率。④護(hù)士滿意度:分別于2012年、2013年向本科室20名相同的護(hù)士發(fā)放調(diào)查表,回收率100%,從對工作群體滿意度、對工作本身滿意度、對護(hù)理管理滿意度、對工作回報滿意度4個維度進(jìn)行調(diào)查,采用Likert 5級評分法,將評分結(jié)果轉(zhuǎn)換為百分制。
1.2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 13.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
表1 兩組病人住院期間體位護(hù)理及床上洗頭擦浴合格率比較 例(%)
表2 兩組病人不良事件發(fā)生率比較 例(%)
表3 兩組病人對護(hù)理工作滿意率比較例(%)
表4 2012年、2013年護(hù)士滿意度比較(±s)分
表4 2012年、2013年護(hù)士滿意度比較(±s)分
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3.1 科學(xué)地量化和實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理 采用醫(yī)護(hù)合作形式,依據(jù)病情和ADL評分細(xì)化骨科病人護(hù)理等級和基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及執(zhí)行人,科學(xué)地量化和實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理,避免了以往臨床分級護(hù)理實(shí)施過程中存在劃分等級與適應(yīng)范圍不一致,護(hù)理等級與護(hù)理措施不對應(yīng)的矛盾。骨科病種有其特殊性,無論是創(chuàng)傷還是骨病臥床時間均相對較長,病人生活自理能力偏低,依據(jù)病情和ADL評分落實(shí)分級護(hù)理更具有指導(dǎo)性和實(shí)用性,如截癱病人恢復(fù)期病情相對穩(wěn)定,以往醫(yī)師根據(jù)病情常下達(dá)二級護(hù)理的醫(yī)囑,但依據(jù)ADL評分低于20分,生活上重度依賴,需要完全幫助。因此,我們按照制定的一級護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目和執(zhí)行人去落實(shí)病人的分級護(hù)理,滿足了病人的生活需求;而對于一級護(hù)理和二級護(hù)理A、B的病人在基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行人方面也有所區(qū)別,避免了生活過度滿足[4]的現(xiàn)象,提高了病人生活自理能力。
3.2 提高了基礎(chǔ)護(hù)理合格率和護(hù)患雙方滿意率 高位截癱病人翻身、四肢功能位置的擺放、床上移動及床上洗頭擦浴等骨科病房基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目常因護(hù)士年資低、經(jīng)驗(yàn)不足護(hù)理不到位,影響其合格率,我們將此類項(xiàng)目規(guī)范其執(zhí)行人,每月科室質(zhì)控小組依據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查、統(tǒng)計(jì)護(hù)士參加基礎(chǔ)護(hù)理的數(shù)量、質(zhì)量,并與優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)獎勵基金掛鉤,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)了護(hù)士參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理的積極性,使分級護(hù)理切實(shí)落到實(shí)處,提高了基礎(chǔ)護(hù)理合格率和護(hù)患雙方滿意度,有利于優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作常態(tài)化。
3.3 降低了護(hù)理不良事件發(fā)生率 依據(jù)病情和ADL評分將細(xì)化的護(hù)理級別標(biāo)志懸掛在病人床頭,護(hù)士一目了然,并對每個護(hù)理級別病人規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及執(zhí)行人,如將一級護(hù)理以上病人的護(hù)理安全管理細(xì)化為3年以上護(hù)士指導(dǎo)下完成,所有的護(hù)理安全管理從評估→計(jì)劃→實(shí)施→評價均在3年以上護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)行,減少了壓瘡、意外拔管及跌倒/墜床發(fā)生率。
3.4 分級護(hù)理決策權(quán)的行使問題 病情觀察與生活護(hù)理是兩個完全不同的概念,病人個體的需求不同,護(hù)理的重點(diǎn)也不同,為較好地處理分級護(hù)理級別與病人病情、生活自理能力之間不相符的矛盾[5],根據(jù)我國大部分醫(yī)院還是醫(yī)師下達(dá)等級護(hù)理級別的國情[6],我科采用醫(yī)護(hù)合作的形式,依據(jù)病情和ADL分值細(xì)化分級護(hù)理等級,根據(jù)護(hù)理等級執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理,但目前的等級護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大部分地區(qū)仍較低,護(hù)士的勞動價值希望在將來能得到進(jìn)一步的體現(xiàn)。
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