你們受《中國合伙人》的影響創(chuàng)立了Star VC，記得里面有一句“永遠不要和好朋友開公司”。你們3個人都是好友，你們怎么平衡利益與友情？

有一句老話叫親兄弟，明算賬。我覺得這是在任何時候都不過時的一句話。前面談到了我們的決策機制，而完善的財務制度則是另一個保障。目前，我們每個人都保持了非常高的熱情，大家在想問題的過程中永遠都是替別人著想。我覺得這是非常不錯的開始。

投資過程中，如何鑒別一些需要專業(yè)知識又有前景的項目呢，比如生物科技？

往往這個時候一個團隊的力量才能真正的顯現(xiàn)出來。除了給予他們完全的信任，數(shù)據也會發(fā)揮很重要的作用。在當代，分工越來越細，像文藝復興時代的那樣的全才已經不太可能出現(xiàn)，所以多個彌補一個的不足是未來發(fā)展的需要。

很多創(chuàng)業(yè)者都希望借助你們的名氣和影響力，你們擔心自己的品牌被透支嗎？

一個公司如果能持續(xù)的有好的產品出現(xiàn)，品牌自然不會被透支，反而會互相增強、補益。這是一個give和take的問題，沒有give自然不能take。

在混跡商業(yè)領域這么多年后，你對商業(yè)仍然情有獨鐘，激情猶在，并未產生厭倦感，你現(xiàn)在的動力是什么？

創(chuàng)造更大的價值，我這里所說的價值不是指個人財富的價值，因為我覺得這個東西是沒有盡頭的。這里所說的價值，更大程度上是我或者我投資的產品給別人的生活帶來多大的改變。

與創(chuàng)業(yè)階段相比，現(xiàn)在作為VC投資人的你，在心態(tài)上有怎樣的變化？現(xiàn)在還留戀演藝圈嗎？

我大學畢業(yè)的時候也是有自己的藝術夢想的，但生存下來是第一位。一個衣食有憂的人想要去完成精神層面的事？我不相信。所以我要先解決溫飽問題，其次要有自己的棲身之地，我只是需要一個安靜的，踏實的，我再困難，再累再苦，再受委屈，我可以回到我自己的地方，所以我就想開一家餐廳，快速地讓我賺錢吧。

現(xiàn)在我基本上不接戲了，自己在做投資人創(chuàng)造的價值要遠大于我做演員的價值。再讓我演戲，我不會有那么強的興奮感了，但如果讓我聽別人講一個很有趣或很有創(chuàng)新力的項目時，我身上會充滿著熱情，全身的細胞會特別活躍。

因為好人緣，你獲得了圈內好友的捧場與支持，未來會不會考慮拉更多的圈內好友入伙？

一定會的。未來的Star VC會是一個明星聯(lián)盟，在不久的將來，就又有兩位國內頂級一線明星加入我們，成為Star VC的股東。

假如沒有演員這個身份，你覺得你的商業(yè)之路會是怎樣的？感覺你天生就有商人的敏銳，你覺得這是一種天賦嗎？

所謂的商業(yè)天賦說到底就是你用什么樣的方式去經營你自己的投資。我覺得最重要的就是合作共贏的精神，我也不否認演員的身份為我從商創(chuàng)造了不少便利的條件。

近兩年來，互聯(lián)網公司的蓬勃發(fā)展給中國的商業(yè)格局帶來巨大變化，在你看來，傳統(tǒng)企業(yè)如何應對這種變化？

幾年前我就很看好移動互聯(lián)網，在四年前，我和李冰冰做天使投資，項目負責人問我們想投什么方向？當時我們在拍戲的片場，從早上8點到晚上12點，唯一可以玩的東西都在手機上，要么發(fā)短信，要么通過很慢的網速跟朋友做一點互動。那個時候智能手機剛剛開始，我說投移動互聯(lián)網吧，投了10個手機游戲，8個項目都成功了，所以我歪打正著，有的時候不太專業(yè)也可以。

傳統(tǒng)企業(yè)要學會運用新的互聯(lián)網營銷方式。

近來很火的O2O模式，線上營銷購買，線下消費體驗，將線下的商務機會與互聯(lián)網結合，這一定是未來的一種趨勢。包括互聯(lián)網和電影的互動，也改變了電影市場的格局，完全靠著電影院賣電影票，未來也不是主流。

在中國的商界，你最欣賞哪幾位企業(yè)家？你覺得他們身上有怎樣的特質？

我最欣賞馬云，他是一個很有魅力的人，是這個時代的草根英雄和創(chuàng)業(yè)偶像。你看到馬云的時候，永遠保持著十足的活力，永遠激情澎湃，永遠樂觀看待世界。突破創(chuàng)新，不輕言放棄，特別值得每一個創(chuàng)業(yè)者學習。

現(xiàn)在你積累了一定的財富，你能談一談你的財富觀嗎？你現(xiàn)在的目標是什么？

說實話，財富、名牌、奢侈品這些已經不是我追求的東西了，可能在5年前，那些還是我生活的必備品，現(xiàn)在真的不重要了。有段時間，我身邊的朋友不停地換大房子換車，我也換，因為我覺得那是我能力的體現(xiàn)。實際上，住大房子的炫耀感遠遠大于房子實際帶給我的東西?，F(xiàn)在，我時常會告訴自己，不要讓物欲迷失了堅持。