鐘一

2015年1月17日，2015互聯(lián)網(wǎng)金融改變的理財(cái)生活高峰論壇上，由任泉領(lǐng)銜的StarVC獲得年度新銳投資機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)。上臺(tái)發(fā)言的任老板顯得意氣風(fēng)發(fā)。這家運(yùn)營(yíng)不到半年的投資機(jī)構(gòu)，已經(jīng)成功投資5家企業(yè)，讓任泉這個(gè)“商界新秀”變得更為自信與從容。也顯示出他在商業(yè)領(lǐng)域蓬勃的“野心”。

事實(shí)上，任泉涉足商業(yè)從上戲畢業(yè)那年張羅“蜀地辣子魚”算起，到現(xiàn)在已經(jīng)18個(gè)年頭，相比其他明星投資人，他算是一個(gè)“商界老鳥”了，似乎在商業(yè)領(lǐng)域，他顯得更為游刃有余。

過(guò)去，任泉還想著假如生意做砸了，還可以穿上戲服去演戲，在投資過(guò)程中感受到了商業(yè)的巨大魅力后，他更喜歡穿上西裝做老板的感覺。從影視明星到VC投資人，任泉商業(yè)的步伐優(yōu)雅從容。除了對(duì)商業(yè)與數(shù)字的敏銳與癡迷，好人品和厚道的性格也為他在商業(yè)領(lǐng)域大展拳腳保駕護(hù)航。“泉哥人緣特別好，只要他有需要，總會(huì)有一大幫圈內(nèi)的明星前來(lái)捧場(chǎng)?！比稳磉叺呐笥堰@樣描述。

而任泉自己的實(shí)干也讓他從“玩票的明星商人”中脫穎而出?！熬唧w到餐廳的裝飾，他都要做細(xì)致的篩選和研究，比如桌布用什么顏色更有食欲，為了開餐廳，他甚至去考了個(gè)三級(jí)廚師證?！比稳ぷ魇业墓ぷ魅藛T告訴本刊記者。

1997年，剛剛從上海戲劇學(xué)院畢業(yè)，任泉沒有像其他同學(xué)那樣急于去拍戲，而是去開了一家餐廳。當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)氛圍并不像現(xiàn)在這么熱烈，這在身邊的人看來(lái)，簡(jiǎn)直不可思議。讀了大學(xué)，學(xué)了表演藝術(shù)，卻去開餐廳。但他力排眾議，義無(wú)反顧。

為了解決資金問題，他找到了自己的同學(xué)李冰冰，對(duì)方很支持他創(chuàng)業(yè)，也愿意借錢。但最終沒有投資做股東。如果是當(dāng)時(shí)選擇了投資，在退出時(shí)回報(bào)起碼是數(shù)百倍。經(jīng)過(guò)這次事件后，李冰冰對(duì)任泉的投資能力不再有任何懷疑，他看好的項(xiàng)目她都會(huì)跟進(jìn)。

事情真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2013年5月，《中國(guó)合伙人》上映，它講述3個(gè)好友聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功故事。任泉看完后觸動(dòng)很大，一直單兵作戰(zhàn)的他決定和好友李冰冰一起深度合作一把，在他們把這個(gè)想法告訴黃曉明后，后者很快決定加入。

在此之前，他們個(gè)人分別投資了不少項(xiàng)目，回報(bào)還算不錯(cuò)，但是多年的投資和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓任泉認(rèn)識(shí)到，單打獨(dú)斗力量有限，應(yīng)該聯(lián)合志同道合的朋友玩一票大的。于是他們一起投資了熱辣壹號(hào)，這已經(jīng)成為京城最熱門的餐廳之一。再然后，Star VC誕生了。

基金取名的事讓他們糾結(jié)了很長(zhǎng)時(shí)間，終于在多次頭腦風(fēng)暴后。最終，Star VC這個(gè)名字被定了下來(lái)。Star VC，既可以理解是明星做的VC，也可以理解為VC中的佼佼者，一語(yǔ)雙關(guān)?！按_定這個(gè)名字的時(shí)候，心情太激動(dòng)了，聽上去就閃閃發(fā)光。”即使過(guò)去了好幾個(gè)月，任泉說(shuō)到取名的事情，仍是激動(dòng)不已。

任泉有性情中人的一面，但在面對(duì)投資和產(chǎn)品需要決策時(shí)，任泉一絲不茍、當(dāng)機(jī)立斷的另一面則顯露出來(lái)。有時(shí)對(duì)于解決不了的問題，有人會(huì)提議稍后再議，回去再想想，這都會(huì)被任泉否定掉：“現(xiàn)場(chǎng)都不確定的問題，回去后更不會(huì)確定，必須當(dāng)場(chǎng)解決?！?/p>

2014年7月，Star VC正式對(duì)外公布，憑借3個(gè)人本身的影響力，做的事情又是炙手可熱的領(lǐng)域。他們馬上成為了輿論的熱點(diǎn)，媒體、創(chuàng)業(yè)者等競(jìng)相追逐。即使有心理準(zhǔn)備，結(jié)果也大出他們意外。公布后僅3天，郵箱就收到上千封的項(xiàng)目介紹書。所有成員加班加點(diǎn)都處理不過(guò)來(lái)。

有媒體和投資界人士認(rèn)為，這種火爆是他們本身的明星效應(yīng)帶來(lái)的短期效果，但是任泉對(duì)此有自己清醒的認(rèn)識(shí)：“一件事情能被大家討論，這其實(shí)本身是一種肯定。很多投資機(jī)構(gòu)都要主動(dòng)去找項(xiàng)目，而我們剛曝光就有很多項(xiàng)目找上門，這是之前的職業(yè)帶給我們的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然最終會(huì)有怎樣的結(jié)論還不好說(shuō)，且行且探索，這是留給3個(gè)投資界新人的命題?！?/p>

對(duì)于國(guó)內(nèi)很多已經(jīng)發(fā)展超過(guò)十多年的VC來(lái)說(shuō)，目前Star VC的團(tuán)隊(duì)并不是很大。對(duì)于VC這樣一件非常靈活的事情來(lái)說(shuō)，任泉更多時(shí)候強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的機(jī)動(dòng)性能，在他看來(lái)只有這樣，才能更適應(yīng)市場(chǎng)帶來(lái)的變化。機(jī)會(huì)往往是瞬息萬(wàn)變的，好的項(xiàng)目可遇不可求。

加上Star VC性質(zhì)相對(duì)比較特殊，所以在很多方面，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都有著很強(qiáng)的特色和傾向性?！氨热绺P(guān)注環(huán)保或能給消費(fèi)者的生活帶來(lái)某種正面變化的（產(chǎn)品）。比如我們最近投資的堅(jiān)果電影院。”

Star VC的決策機(jī)制非常特別，由于任泉和黃曉明、李冰冰都有不同的情況和特質(zhì)，在實(shí)際操作過(guò)程中會(huì)遇到比其他VC更復(fù)雜的情況。有時(shí)一個(gè)項(xiàng)目很好，但是很有可能和李冰冰或者黃曉明的代言、合約中的某些約定有沖突。

所以在討論項(xiàng)目時(shí)，三個(gè)人約定的是一票否決制，三個(gè)人之中只要有一個(gè)人不同意，這個(gè)項(xiàng)目即使再誘人，最終也不會(huì)投資。之前為了規(guī)避這種情況，他們甚至有過(guò)一種想法，再分別成立如黃曉明VC、李冰冰VC之類的想法，但是最終放棄了，在他們?nèi)丝磥?lái)，Star VC就是一個(gè)整體。“雖然有些項(xiàng)目可能會(huì)錯(cuò)過(guò)，但是‘我們’是一種態(tài)度，這是任何事情都不能替代的。”

作為Star VC的創(chuàng)始人，任泉深知靠明星的人氣雖然能迅速打開局面，但做出名氣還得實(shí)干。于是，他每天在上百封項(xiàng)目書中進(jìn)行伯樂識(shí)馬，身兼宣傳大使的他會(huì)在SNS上不漏痕跡地完成軟性植入，事實(shí)上，熱衷于在微博上傳短視頻的任泉其實(shí)是秒拍app最早一批的投資人。

通過(guò)“鐵三角”的微博聯(lián)動(dòng)，合計(jì)8000萬(wàn)粉絲帶來(lái)的裂變效應(yīng)讓這個(gè)應(yīng)用的用戶在短期內(nèi)就幾何級(jí)增長(zhǎng)了幾十倍。對(duì)挑選項(xiàng)目眼光頗有一套的任老板，完全不懼網(wǎng)友對(duì)于微博小廣告的吐槽：“我們投一個(gè)產(chǎn)品從來(lái)不是先看可以賺多少錢，首先看的是它能不能改變我們的生活方式。我們有信心這個(gè)產(chǎn)品是大家會(huì)喜歡的，當(dāng)然傳遞的方式和態(tài)度也很重要。不然，拍戲其實(shí)也是很大的一個(gè)賺錢機(jī)會(huì)，怎么沒人吐槽這個(gè)呢？”

之所以鐘愛互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，皆因任泉本身就是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)Geek（極客）和3C產(chǎn)品的深度用戶，不僅完全戒掉了商場(chǎng)購(gòu)物，個(gè)人寓所也被全套前沿科技武裝到了牙齒——所有的燈都是依靠手機(jī)控制的。

在工作人員眼里，任泉是一個(gè)厚道而親切的大哥，“泉哥對(duì)我們這些追隨他的人特別好，有時(shí)還會(huì)一塊斗地主，挺親切?！眲⒌ふf(shuō)。任泉的管理方式特別“任性化”，以德服人才是王道，“沒必要用自己的權(quán)勢(shì)去服眾，你講的話做的事有道理，自然會(huì)得到別人的尊重?！?/p>

做生意的明星大軍里，玩票賺零花的居多，真正“不愛戲裝愛西裝”、把副業(yè)轉(zhuǎn)正的明星屈指可數(shù)，能做得風(fēng)生水起的更是鳳毛麟角。從偶像演員轉(zhuǎn)行霸氣總裁的任泉，算是一個(gè)成功案例。走下熒屏后，各種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大會(huì)、金融論壇成了任泉新的舞臺(tái)，面對(duì)“演員vs 投資人”的身份站隊(duì)問題時(shí)，這位無(wú)需名片的商界新秀把“有錢任性”詮釋出了低調(diào)的華麗——“我對(duì)演藝圈完全沒有留戀了?！?/p>