丁伯超 韓慧玲
摘 要:20世紀90年代以來,我國倡導的“政府主導型”旅游發(fā)展戰(zhàn)略,不僅獲得各旅游主體的普遍認可,也為我國旅游業(yè)的發(fā)展帶來十分可觀的經(jīng)濟效益。這種模式的發(fā)展,同時也伴隨一些值得思考的問題。。本文通過介紹政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略的概念、利弊、發(fā)展趨勢來對此戰(zhàn)略進行分析。
關(guān)鍵詞:政府主導型;旅游;發(fā)展戰(zhàn)略;發(fā)展趨勢
政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略,是指在以市場為基礎(chǔ)配置資源的前提下,充分、合理地發(fā)揮政府宏觀調(diào)控職能,通過產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)標準等措施,積極引導和規(guī)范各旅游主體的經(jīng)營行為,以實現(xiàn)旅游資源的配置達到或接近最優(yōu)狀態(tài)。目前,我國旅游業(yè)的發(fā)展尚不平衡,不同的經(jīng)濟體制下的旅游行政管理的主要職能和內(nèi)容也有所不同。為此,應(yīng)該發(fā)揮政府與市場的雙向作用,理順政府與市場的互動關(guān)系,以尋求更加有效的發(fā)展途徑,科學地促進我國旅游業(yè)的和諧繁榮。
1 政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略的涵義
學者們從不同的角度對政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略的涵義進行定義。王大悟與魏小安(1998) 指出:“政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略就是按照旅游業(yè)自身的特點,在以市場為主要配置資源的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮政府的主導作用,爭取旅游業(yè)更大的發(fā)展”;鐘海生(1999) 認為:“在旅游業(yè)范圍內(nèi),政府主導的含義包括,通過政府的領(lǐng)導和推動,不僅使旅游業(yè)能夠得到健康、快速、持續(xù)的發(fā)展,也推動旅游業(yè)充分發(fā)揮其社會功能,盡力減少發(fā)展中帶來的負面影響?!?陳曦(2007)指出政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略,是指政府在尊重旅游經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的前提下,通過產(chǎn)業(yè)政策對旅游業(yè)加以倡導和規(guī)范,通過發(fā)布信息對旅游業(yè)進行引導和調(diào)控,樹立旅游業(yè)形象,擴大市場占有率的政策法規(guī)性整合行為。
總體來看,學者對政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略的認識大致一樣,只是側(cè)重點不同。但值得強調(diào)的是該戰(zhàn)略的前提條件是以市場為基礎(chǔ)配置資源。其資源的優(yōu)化,經(jīng)濟效率的提高,都離不開前提條件。因此,旅游業(yè)發(fā)展模式也要植根于市場,依靠市場的機制進行調(diào)節(jié),并進一步明確政府與市場二者的定位和分工,以發(fā)揮各自優(yōu)勢,各盡所能。
2 政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略的積極作用
自我國實施政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略以來,取得的積極影響主要在以下幾個方面:
第一,促進旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長。旅游業(yè)作為新的經(jīng)濟增長點,對拉動國民經(jīng)濟發(fā)展的作用日益顯現(xiàn)。但在20世紀末,我國的旅游產(chǎn)業(yè)因為缺乏資金積累和規(guī)模,其自發(fā)生長的周期較長。采取政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略,可以利用政府的行政體制動員所掌握的經(jīng)濟資源,迅速形成旅游產(chǎn)業(yè)較大的規(guī)模和供給能力。其次,可通過頒布的一系列法規(guī)條例,對我國旅游業(yè)的健康運行起到良好的推動作用。除此,政府主導還能協(xié)調(diào)社會各方面力量,對國家整體形象進行宣傳,改善旅游大環(huán)境。
第二,形成大力發(fā)展旅游的新型社會風氣。政府通過制訂一系列鼓勵旅游發(fā)展的政策,加強各類新聞媒體對旅游的輿論導向等方式推動百姓參與旅游,形成發(fā)展旅游的新型社會風氣。
第三,確立旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位。1986年,政府在國家計劃中提出“要大力發(fā)展旅游業(yè),增加外匯收入,促進各國人民之間的友好往來”,標志著旅游產(chǎn)業(yè)的地位得到國家的肯定。同時,旅游業(yè)也被各省市列為新的支柱產(chǎn)業(yè),優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。
第四,增強國際旅游競爭力,確立其在世界市場的重要地位。在中央政府的調(diào)控下,外聯(lián)旅行社由最初的兩三家增加至現(xiàn)在的幾千家;旅游促銷手段也由常規(guī)與傳統(tǒng)的宣傳發(fā)展到主題宣傳階段。這表明中央各部門與各地政府部門、旅游企事業(yè)單位齊心協(xié)力,大力宣傳和樹立中國旅游業(yè)的整體形象。
第五,保證旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的社會公平與穩(wěn)定。為避免依靠市場來發(fā)展經(jīng)濟造成的社會收入分配不公、貧富差距懸殊等社會公平問題,政府需發(fā)揮積極作用,如促進旅游社會化進程;擴大對外開放,增進中外交流;協(xié)調(diào)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的利益分配,保證社會公平與社會穩(wěn)定。
3 政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略的消極作用
雖然政府主導型發(fā)展模式對我國旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作用巨大,但也給旅游產(chǎn)業(yè)帶來消極影響。具體表現(xiàn)為以下幾個方面:
第一,在某種程度上,壓抑了旅游市場的發(fā)育,阻礙了旅游經(jīng)濟的發(fā)展。“政府主導”沿用了計劃經(jīng)濟下高度集權(quán)的指揮模式,其關(guān)涉面廣,行政管卡多,地域限制嚴,這導致長官意志盛行。并且,由于決策失誤造成很多華而不實的 “面子工程”、“賠錢工程”。
第二,政府的不恰當干預造成旅游市場的不正當競爭。政府有時因過分強調(diào)發(fā)展的任務(wù),會形成一些差別性的政策,這會導致旅游產(chǎn)業(yè)各構(gòu)成部分之間的不公平競爭,在一定程度上加劇了中國旅游市場某些領(lǐng)域的混亂現(xiàn)象。
第三,政府直接參與微觀層面的生產(chǎn)經(jīng)營活動,容易產(chǎn)生一些普遍的負效應(yīng)。如導致政企難分,產(chǎn)權(quán)不明,現(xiàn)代企業(yè)制度改革推進緩等。并且,行政干預過多,旅游企業(yè)缺乏獨立自主的經(jīng)營權(quán),缺乏內(nèi)外競爭向上的蓬勃生氣。
第四,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護、社會公平之間的不平衡。由于旅游企業(yè)的發(fā)展對經(jīng)濟的拉動作用明顯,因此,對政府有關(guān)部門來說,促進企業(yè)發(fā)展的沖動比約束企業(yè)保護環(huán)境和保障消費者權(quán)益的動力要強。因此,政府的干預未必就能有效地保障消費者利益,防止資源過度利用。
4 實施政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢
政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢共有三種:長期堅持這種“政府主導型”;逐步消退;階段性實施。由于“政府主導型”取得的顯著成就和與此同時的各種弊端。所以,要正確處理這個戰(zhàn)略就顯得尤為重要。筆者認為,在不同的發(fā)展階段,應(yīng)按照實際情況采取不同的模式。在發(fā)展的初級階段,由于旅游業(yè)發(fā)展的固有特點,應(yīng)當采取政府主導型的發(fā)展模式;在發(fā)展的中期階段,由于旅游市場經(jīng)濟有了相應(yīng)的發(fā)展,應(yīng)采取政府干預型的發(fā)展模式;在發(fā)展的成熟階段,市場機制的作用已經(jīng)大大發(fā)揮出來,則應(yīng)當采取市場主導型的發(fā)展模式。
政府主導型發(fā)展模式是以旅游業(yè)發(fā)展調(diào)節(jié)機制為出發(fā)點對旅游經(jīng)濟發(fā)展模式做出的選擇。任何一種經(jīng)濟發(fā)展模式都具有階段性。隨著條件的成熟,經(jīng)濟發(fā)展模式也需有所調(diào)整。實際上,政府與市場作為配置資源的兩種方式是博弈關(guān)系。政府主導型戰(zhàn)略本質(zhì)上是市場經(jīng)濟條件下的政府行為。隨著我國政府職能的轉(zhuǎn)變,我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善,政府與市場的關(guān)系也必將隨之改變。
根據(jù)中國旅游業(yè)目前狀況和發(fā)展趨勢判斷,21世紀的前15年到前20年,我國應(yīng)仍繼續(xù)完善與鞏固政府主導型戰(zhàn)略。雖然政府干預與市場規(guī)律之間存在內(nèi)在矛盾,單方面提倡政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略不利于發(fā)揮市場經(jīng)濟規(guī)律的作用,但純粹的市場經(jīng)濟同樣有其弊端。因此,在旅游業(yè)的發(fā)展中,要科學確定政府和市場之間的關(guān)系。
參考文獻
[1]王大悟,魏小安.新編旅游經(jīng)濟學[M].上海:上海人民出版社,1998:97
[2]鐘海生.旅游業(yè)的兩種發(fā)展觀和政策導向[J].旅游學刊,1999(1):10—15,73
[3]陳曦.政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略[J].邊疆經(jīng)濟與文化,2007(7):l2一l3
[4] Richter,Waugh.《Terrorism and tourism as logical companions》. Tourism Manangement . 1986
[5]Buhalis,D.Marketing the competitive destination of the future. Tourism Management . 2000
[6]張建梅.論我國旅游業(yè)由政府主導向市場主導模式的轉(zhuǎn)換[J].現(xiàn)代財經(jīng)2003( 11) : 58- 62
[7]張軍.政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究綜述[J].金陵科技學院學報2009(03)7-12
[8]Buhalis,D.Strategic use of information technologies in the tourism industry. Tourism Management . 1998
[9]Oven E Hughes ,Trans .by Peng Heping et al.PublicManagement and Administration:An Introduction. . 2001
[10]H.George Frederickson,Trans by Zhang Chengfu et al.The Spirit of Public Administration. . 2003
[11]David Osborne,Ted Gaebler,Trans by PPCC ofShanghai.Reinventing Government. . 1996
[12]章尚正.政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略的必然轉(zhuǎn)化[J].旅游科學,2002,(1).
作者簡介
丁伯超(1983-),男,天津武清,工程碩士,主要研究方向為項目管理。
韓慧玲(1982-),女,江蘇如東,工程碩士,主要研究方向為物流管理。