黃永康

摘 要：工程施工現場需要使用許多機械設備，能否合理調配和管理各種機械設備，直接決定了工程最后的質量，機械管理的好壞關系到項目各環(huán)節(jié)進度、關系到項目安全性、關系到項目開發(fā)成敗的名譽等?？梢哉f，各類施工中，對機械的管理是相當重要的問題，也是施工過程中的焦點問題。文章主要通過施工過程機械特點分析，提煉出機械管理中存在的若干問題，進一步找到解決和完善機械管理的對策，為工程項目順利實施提供理論上的參考。

關鍵詞：施工現場；機械管理；問題

前言

市場進程不斷加快，各企業(yè)間競爭也逐漸加劇，只有順應新潮流、新形勢，才能在未來立足，許多企業(yè)不斷調整改革，向現代企業(yè)制度邁進，在企業(yè)改革進程中，對機械設備的管理成為企業(yè)最大的難題，也是急需解決的現實問題。在實際工程施工中，企業(yè)存在這樣那樣的問題，特別是在對機械的管理上，還有許多的不足之處。通常會出現的問題有：機械設備更新速度慢，落后陳舊的設備跟不上形勢需要；對機械設備采購無規(guī)劃，隨意性強；對機械管理的機構不專業(yè)，兼職較多，不完善的機械管理規(guī)章制度千萬問責困難；對機械設備不能做好維護計劃，不能有效的妥善使用保養(yǎng)。類似的問題還有許多，正是這些地問題的存在，大大阻礙了施工進程，影響了企業(yè)進步。只有不斷加強機械管理能力，提高工傷效率，通過嚴格的管理方法和措施，不斷解決出現的各種問題和矛盾，才能進一步提高企業(yè)管理和技術能力，加快企業(yè)施工進度、提高質量。從而，在根本上提高了企業(yè)市場競爭活力，全面促進企業(yè)健康有序發(fā)展。

1 機械設備的特點

（1）一項工程的施工，涉及到的內容比較復雜，特別是人員和機械設備同時進場，給管理增加了難度，協(xié)調好現場是一件相當麻煩的事情，容易造成機械調配和人員分配等管理工作的混亂，特別是工程開工后，意外事件頻繁發(fā)生，這就更顯得管理工作千頭萬緒了。

（2）隨著工程進度的加快，施工環(huán)節(jié)也不斷產生變化，特別是時間和地點上的大調整、大改動，讓機械設備流動起來，不斷的運輸、拆裝、調試，機械配件等容易丟失，只有加強管理，才能有效保證機械流動中，不出現意外。

（3）機械設備因為是露天操作，受氣候、環(huán)境等影響較大，惡劣的天氣容易損害機械設備，出現問題和故障，不但影響進度，更使機械設備壽命縮短。

2 機械設備管理存在的一些問題

2.1 機械設備使用不夠規(guī)范合理

要想發(fā)揮機械設備最大使用效率，就需要合理調配這些機械，發(fā)揮每一種機械設備的作用，使機械自身性能充分展現出來，不同的機械設備有著不同的性質和特點，適用的范圍也不一樣，如果調配不合理或者技術人員對機械設備性能和規(guī)格不了解，就會造成胡亂調配的情況，既增加了勞動強度，又加大了施工成本，大大降低了勞動生產率，這樣一來，就給管理增加了較大的難度。如果對機械調配合理或者對機械各種性能了解和掌握，就會節(jié)省成本、提高效率、增加效益。所以說，機械設備性能再好，如果調配不合理，也會影響施工效果，發(fā)揮機械能力最大的因素還是人的技術能力，和人的技術能力、專業(yè)水平有著極大的關聯(lián)。

2.2 機械設備油料使用不善

施工現場比較復雜，必須對機械用燃油進行合理管制，加大對燃油的配給和管理，同時不要選擇使用合適的燃油。一般情況下，大型機械設備用的都是柴油，并且機械都是裸露在外的，如果遇到下雨等惡劣天氣時，就會對機械產生銹蝕、漏油的情況，現場材料多，環(huán)境條件艱苦，有些機械設備油料可能混入一些灰塵、砂子等雜質，如果開啟機械設備，輕則影響機械正常運轉、造成機械完全癱瘓，重則有可能導致重大施工事故。

2.3 機械之間互相配置比較困難

施工中需要的機械設備較多，大量的機械設備同時進入，不同種類、不同性能的機械設備，來自多種渠道、多個商家，機械要想科學有效的實現互相配置符合需求，是相當困難的。如果在施工中，出現了機械故障，則很難有快速補充上的機械，容易造成工程延誤、提高施工成本高，加大管理責任。

2.4 機械設備保養(yǎng)與維修不到位

機械設備保養(yǎng)與維修是非常重要的工作，機械的工傷對象都是硬度較高的石料和砂料，對機械設備磨損和消耗大，只有平時加大對機械設備的保養(yǎng)和維修，才能進一步提升機械設備的使用壽命。一定要加大對管理人員保養(yǎng)意識的提升，要把保養(yǎng)維護做到平時，保證機械設備使用中，能夠順利穩(wěn)定。施工管理人員對保養(yǎng)與維修機械的重要性認識不夠，就會出現故障和問題，給機械設備造成損害，機械設備出現故障不僅增加了企業(yè)的維修成本，同時也會延誤工期，降低施工效率。

2.5機械設備管理與操作人員自身技能和素質不夠

有些企業(yè)施工人員專業(yè)技能素質低，不懂得機械工作原理，出現機械故障，由于對設備不了解、技術不夠、操作不熟，對突發(fā)情況沒有正確的處理，會造成機械故障，甚至是機械報廢，嚴重的影響了施工進度。

3 機械設備管理具體方法

3.1 機械選擇購買重視機械型號和性能

機械購買要看具體情況，項目工作量、施工周期、所處自然環(huán)境、地理條件等因素是購買機械的影響因素，只有低投入、高產出才是購買設備的基本原則。購買機械設備需要注意的一是設備適用性，不能盲目購買，根據機械設備應用的具體工程項目情況而定，選擇符合條件的機械設備。二是考慮到經濟性，投入要小，特別是對大中型機械設備的購買，一定要從節(jié)省成本、保證功能入手，在同質情況下，購買更符合需要的設備。三是設備先進性，不能購買已經市場被淘汰的設備，一定要走在最前沿，把握好技術能力、跟緊時代發(fā)展，通過購買最先進的科技設備，保證生產運營和機械使用年限。四是機械的可靠性。使用功能是一方面，更重要的是要兼顧安全、環(huán)保等因素，選擇那些設備零件普遍通用的機械設備，減少維護成本，不占用更多資源。

3.2 制定合理的使用計劃

對購買的機械設備，一定在指派專門人員負責保養(yǎng)和維護，加大管理力度，嚴格規(guī)范設備使用程序，用科學有效的制度保證機械設備不受損壞，保證機械的安全性和完好性。有條件的施工現場，還要考慮到為機械設備創(chuàng)造良好的環(huán)境，如機械周圍清除雜物、搭建遮雨（陽）棚等，保護機械設備防止老化，影響使用功能。

3.3 嚴格把好機械采購質量關

機械設備質量關系到施工安全，因為機械設備使用不符合規(guī)定引發(fā)悲劇的事例時有發(fā)生，成因較為復雜，大部分原因則是因為生產機械設備廠家生產能力和技術不符合規(guī)定，隱蔽了設備的隱患，而在使用中，又不容易發(fā)現，最后釀成禍患。企業(yè)要建立采購制度和標準，專人負責機械采購、負責對采購的設備檢驗，設備一定要有正規(guī)廠家合格證、使用說明書、生產許可證等證件。

3.4 強化機械設備操作人員技術培訓

工程施工人員流動性大，現場人員構成復雜，為避免人為事故發(fā)生，需要進一步強化對操作人員技能培訓和管理，上崗要有證件，按規(guī)章執(zhí)行。

3.5 對機械維修引起高度重視

高度重視機械維修管理，通過建立健全預期和檢修制度，通過一級、二級、三級保養(yǎng)；小修、中修和大修維修，做好機械設備日常維護和機械修理工作。維修人員對機械修理時，依照機械設備的性能進行維修，不能盲目，對過程做好記錄。

4 結束語

從機械采購到機械維修整個環(huán)節(jié)中，企業(yè)一定要嚴格把關，特別是施工過程中的機械設備管理，更要不斷完善管理規(guī)章，嚴格執(zhí)行、落到實處，不斷強化日常監(jiān)督和管理，獎罰分明，降低不安全系數，提高機械使用效率，從根本上杜絕事故，為企業(yè)贏得良好的社會和經濟效益。

參考文獻

[1]吳之春.淺談施工現場的機械管理方法[J].科技創(chuàng)新導報，2011（28）：68.

[2]楊艷華.施工現場的機械管理方法[J].中國高新技術企業(yè)，2010（12）：125-126.