近年來，通化市農(nóng)機社會化服務(wù)組織主要由農(nóng)機大戶和農(nóng)機專業(yè)合作社兩部分組成。目前全市已經(jīng)在工商部門注冊成立的農(nóng)機專業(yè)合作社有182個，合作社成員2049個（戶），服務(wù)農(nóng)戶15506戶，從業(yè)人員2237人，擁有農(nóng)機具5838臺（套），資產(chǎn)總額21215萬元，2014年作業(yè)服務(wù)總面積141.47萬畝，農(nóng)機服務(wù)總收入5814萬元，合作社年度總收入9957萬元，農(nóng)機社會化服務(wù)組織發(fā)展形勢看好。

強化組織領(lǐng)導，工作落實到位。堅持把發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社作為建設(shè)農(nóng)機社會化服務(wù)體系的主攻方向和重要抓手，擺上重要位置，列入議事日程。加強對農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展的指導、扶持和服務(wù)。各縣（市、區(qū)）結(jié)合實際制訂了農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，提出切實可行的發(fā)展目標和任務(wù)，制訂資金保障、示范推廣、人員培訓和指導服務(wù)等方面的政策措施，切實抓緊抓好。目前，通化市農(nóng)機社會化服務(wù)組織創(chuàng)辦形式多樣化。創(chuàng)辦人既有農(nóng)機大戶、種糧大戶，也有社會能人；既有土地入股、農(nóng)機具入股，也有資金入股。入社成員既有懂技術(shù)的農(nóng)機專業(yè)人員，也有善管理的管理型人才。服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。大多數(shù)農(nóng)機專業(yè)合作社擁有大中型拖拉機、插秧機、聯(lián)合收割機等機具，主要圍繞水稻、玉米生產(chǎn)向農(nóng)戶提供機械作業(yè)服務(wù)。既提供單個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù)，也提供“一條龍”的全程服務(wù)，還開展跨區(qū)作業(yè)。

實行優(yōu)惠政策，加大扶持力度。在實施農(nóng)機購置補貼時，重點向農(nóng)機專業(yè)合作社傾斜，支持發(fā)展重點推廣的水稻和玉米收獲機械。同時，積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、金融等部門，優(yōu)先提供小額貸款或優(yōu)惠貸款，簡化放貸程序，放寬貸款擔保限制，延長還款期限，逐步建立起國家扶持、群眾自籌、集體入股、銀行貸款等多渠道、多形式、多元化的投入機制。

加強指導服務(wù)，搞好典型示范。積極指導農(nóng)機專業(yè)合作社完善民主決策制度、生產(chǎn)管理制度和收益分配制度，引導農(nóng)機專業(yè)合作社依法經(jīng)營、規(guī)范運作、誠信服務(wù)、提高效益。把農(nóng)機專業(yè)合作社的人才培養(yǎng)列為農(nóng)機教育培訓大行動的重要內(nèi)容，按照分類指導、分級負責、注重實效的原則，制訂培訓規(guī)劃，多種形式開展培訓。培育發(fā)展一批設(shè)施完備、功能齊全、特色明顯、效益良好的示范合作社，重點是抓好“星級”合作社的試點和示范，達到“建設(shè)標準化、管理規(guī)范化、經(jīng)營企業(yè)化、作業(yè)規(guī)?；?、生產(chǎn)科技化”的“五化”標準，示范帶動全市農(nóng)機專業(yè)合作社實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

嚴格建設(shè)標準，加強規(guī)范管理。通化市各地堅持高標準建設(shè)、規(guī)范化管理，對現(xiàn)有農(nóng)機合作社配齊辦公設(shè)施和常用維修設(shè)備與工具，設(shè)立機械臺賬和維修記錄，建立健全作業(yè)合同、作業(yè)檔案，并指定專人管理。按照企業(yè)運作模式成立社員代表大會、理事會、監(jiān)事會，制訂出行之有效的合作社章程、安全生產(chǎn)、機務(wù)管理、財務(wù)管理等規(guī)章制度，使農(nóng)機合作社在運作中有章可循。同時還把合作社成員技術(shù)培訓作為提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。組織專業(yè)技術(shù)人員對合作社成員進行機械操作技術(shù)、基本維修知識、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進行專題培訓，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。