【摘要】石油化工企業(yè)在我國(guó)屬于比較重要的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，對(duì)于我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的影響。但是石油化工企業(yè)又是其中比較特殊的一種企業(yè)，因?yàn)槠渖a(chǎn)和管理都涉及到一些易燃和易爆或者是一些毒性的存在重大安全隱患的產(chǎn)品，所以其生產(chǎn)和管理的過(guò)程中和人員出現(xiàn)安全事故問(wèn)題，對(duì)于人們和國(guó)家的生命和財(cái)產(chǎn)安全都存在威脅。筆者主要分析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的問(wèn)題以及相應(yīng)的對(duì)策，希望為促進(jìn)我國(guó)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提供建議。

【關(guān)鍵詞】石油化工企業(yè)；安全生產(chǎn)問(wèn)題；對(duì)策分析

前言

通常情況下，石油化工企業(yè)一般對(duì)于安全生產(chǎn)等方面的要求都很高，原因是石油化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理都涉及到很多安全隱患問(wèn)題[1]。因此，安全生產(chǎn)和管理在石油化工企業(yè)的生存和發(fā)展問(wèn)題中都比較重要，企業(yè)的安全生產(chǎn)的技術(shù)和水平對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要，且關(guān)乎國(guó)計(jì)民生問(wèn)題。目前，我國(guó)的石油化工企業(yè)安全事故頻發(fā)，主要是涉及一些化學(xué)藥品的研究和煤炭的開(kāi)采等，同時(shí)這些問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致國(guó)家和人們的生命財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)威脅。筆者針對(duì)性分析石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)生產(chǎn)問(wèn)題，具體表述如下。

1.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題

1.1缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)

目前很多石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)意識(shí)方面存在很大的缺陷，再加上一些地方性的政策出現(xiàn)錯(cuò)誤性的導(dǎo)向，很多企業(yè)并沒(méi)有將安全性生產(chǎn)的相關(guān)性的制度真正在績(jī)效考核之中加入，還可能出現(xiàn)一些違規(guī)性的指揮等現(xiàn)象[2]。而且如果出現(xiàn)問(wèn)題就繼續(xù)投入資金來(lái)進(jìn)行挽救，卻并不會(huì)對(duì)于真正的問(wèn)題源頭進(jìn)行深入性的調(diào)查，不能對(duì)于每次出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致性的分析，并總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。所以，很多石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題都不能得到真正的解決，這樣的治標(biāo)不治本的方法只能是在未來(lái)造成更加嚴(yán)重的后果，不僅使得經(jīng)濟(jì)損失的程度擴(kuò)大，還可能威脅員工的生命安全。另外，在一些相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)中，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)的問(wèn)題也存在其中，很多地區(qū)的相關(guān)性企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有設(shè)置安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

1.2缺乏完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)的檢查情況非常不正規(guī)，在對(duì)于相關(guān)的生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查的過(guò)程中，并沒(méi)有嚴(yán)格遵守檢查的規(guī)則進(jìn)行，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些敷衍了事的情況，出現(xiàn)這種情況的結(jié)果一些生產(chǎn)過(guò)程中可能隱藏的安全隱患沒(méi)有及時(shí)在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，那么就會(huì)導(dǎo)致一些安全事故的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響石油化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題[3]。另外，很多石油化工企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的過(guò)程中并沒(méi)有引起足夠的重視，其中企業(yè)提供的培訓(xùn)水平不足且管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致培訓(xùn)過(guò)程中內(nèi)容針對(duì)新不強(qiáng)且學(xué)習(xí)效果不佳。這樣就會(huì)導(dǎo)致員工在面對(duì)一些突發(fā)性事件的過(guò)程中失去判斷力，不能及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展。

1.3缺乏完善的安全生產(chǎn)管理

石油化工企業(yè)內(nèi)部需要展開(kāi)完善的安全生產(chǎn)管理，其中主要是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層次人員對(duì)于安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，并且派遣一些安全監(jiān)督的工作人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督。但是很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員并不注重安全生產(chǎn)問(wèn)題，而一味追求經(jīng)濟(jì)效益。還有一些監(jiān)督的工作人員也因?yàn)楣芾碇贫人尚傅纫恍┮幌盗械脑虺霈F(xiàn)管理和監(jiān)督缺位的情況。

2.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)策分析

2.1增強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

石油化工企業(yè)需要在安全生產(chǎn)管理方面提高意識(shí)，才真正有可能將一些安全事故排除掉。石油化工企業(yè)可以使用培訓(xùn)的方法來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)和管理意識(shí)。因此，企業(yè)內(nèi)部需要定期進(jìn)行安全三級(jí)的培訓(xùn)以及特殊的安全知識(shí)培訓(xùn)等。另外，石油化工企業(yè)中所有的工作人員上班之前要完整佩戴資格證，并在上班之前對(duì)這些安全知識(shí)進(jìn)行重復(fù)申明。其中還可以對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的崗位或者是班組進(jìn)行綠色工程性的建設(shè)。對(duì)于一些評(píng)定的技術(shù)相關(guān)的工作人員需要要求其具有應(yīng)對(duì)事故發(fā)生的能力，并且定期舉行安全的應(yīng)急演習(xí)。只有在企業(yè)內(nèi)部大范圍地開(kāi)展類(lèi)似的活動(dòng)才能引起大家的重視。

2.2提高生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量

石油化工企業(yè)的日常生產(chǎn)中涉及到眾多的設(shè)備的使用，那么生產(chǎn)設(shè)備的安全問(wèn)題也是其中比較重要的問(wèn)題之一。另外，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在不斷擴(kuò)大的同時(shí)就會(huì)增加儀器的負(fù)荷量，一些儀器難免出現(xiàn)故障問(wèn)題。如果是及時(shí)引進(jìn)新的設(shè)備，但是也很難解決目前已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，因?yàn)閱T工對(duì)于新的機(jī)器運(yùn)行還需要一定的磨合期，所以企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的安全質(zhì)量管理還是需要引起重視。在生產(chǎn)設(shè)備的安全管理方面，相關(guān)的工作人員要制定相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，還需要對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備建立制度。另外，對(duì)于一些大型的生產(chǎn)管理的設(shè)備還需要派遣專門(mén)的工作人員負(fù)責(zé)，并且定時(shí)進(jìn)行設(shè)備的檢修和維修。

2.3加大投入

石油化工企業(yè)在很大程度上屬于資金密集性和技術(shù)密集性的企業(yè)，所以在其生產(chǎn)和管理的過(guò)程中如果缺乏一定的資金或者是其中技術(shù)的支持，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)管理很難實(shí)現(xiàn)。因此，石油化工企業(yè)在資金和技術(shù)的投入方面都應(yīng)該進(jìn)行計(jì)劃，保障一些新技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究的資金充足，還需要及時(shí)引進(jìn)一些國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備，這些也需要企業(yè)能夠在資金方面能夠及時(shí)提供充足的物質(zhì)上的支持。另外，對(duì)于一些大型的國(guó)外的設(shè)備需要在維修和維護(hù)方面準(zhǔn)備一定的資金，這樣才能保障大型設(shè)備能夠順利工作。因此，石油化工企業(yè)要想切實(shí)減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，不僅需要加大一些資金的投入，還需要及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)性方面的支持，有利于安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。

3.結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，我國(guó)在有關(guān)安全生產(chǎn)方面也實(shí)施了一些完善化的措施，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此基礎(chǔ)上將一些有關(guān)的行政法規(guī)刑事法律進(jìn)行逐步完善[4]。但是，很多石油化工企業(yè)在貫徹相關(guān)的安全生產(chǎn)要求方面和一些安全生產(chǎn)意識(shí)方面都存在很大的缺陷，導(dǎo)致其在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，安全生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)眾多的問(wèn)題。因此，強(qiáng)化石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題是目前工作的主要方面。

參考文獻(xiàn)

[1]劉鳳智.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理若干問(wèn)題探析[J].科技促進(jìn)發(fā)展（應(yīng)用版），2012（06）.

[2]劉利，李春慶，李松林.基于對(duì)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的分析與研究[J].價(jià)值工程，2011（34）.

[3]劉炳新，馬向民.淺談石油石化企業(yè)安全管理模式的轉(zhuǎn)變[J].中國(guó)科技信息，2010（01）.

[4]陳永玉.對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有效路徑的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)西部科技，2009（27）.