【摘要】社會保險(xiǎn)改革大潮中，龐大的黃金企業(yè)員工也全面納入到社會保險(xiǎn)體系中來，在這種轉(zhuǎn)變下，部分黃金企業(yè)管理者和員工對待社會保險(xiǎn)存在一定的認(rèn)識誤區(qū)，從而產(chǎn)生了一些問題。文章分析了黃金企業(yè)開展社會保險(xiǎn)工作中出現(xiàn)的問題以及應(yīng)對這些問題的對策。

【關(guān)鍵詞】黃金企業(yè)；社會保險(xiǎn)管理；社會保險(xiǎn)體系

社會保險(xiǎn)制度是指在國家的強(qiáng)制下進(jìn)行的一項(xiàng)制度，目的是為了保證勞動者在年老、生育、失業(yè)或者遭受重大疾病、工傷等狀況時(shí)能夠生活，能夠得到保障的一種福利制度。黃金企業(yè)的社會保險(xiǎn)管理工作是人力資源管理工作的一個(gè)重要部分，特別是在當(dāng)前企業(yè)改革不斷深化之時(shí)，其對企業(yè)和員工都有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、黃金企業(yè)加強(qiáng)社會保險(xiǎn)工作的重要意義

（一）加強(qiáng)社會保險(xiǎn)工作能夠促進(jìn)黃金企業(yè)內(nèi)部公平

社會保險(xiǎn)工作是黃金企業(yè)人力資源管理工作的重要組成部分，加強(qiáng)社會保險(xiǎn)工作能夠有效促進(jìn)黃金企業(yè)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，保障員工能夠享受到企業(yè)發(fā)展的紅利，從而提升員工對企業(yè)的認(rèn)可感和滿意度。

（二）加強(qiáng)社會保險(xiǎn)工作有利于形成完善的企業(yè)社會保障體系

隨著社會發(fā)展和人民生活水平提高，員工對基本生活要求越來越高，社會風(fēng)險(xiǎn)抵御意識也不斷增強(qiáng)，這就要求企業(yè)必須重視作為企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)網(wǎng)的社會保險(xiǎn)制度，并結(jié)合本身實(shí)際情況，打造多維度、多層次的社會保證體系。

（三）加強(qiáng)社會保險(xiǎn)工作是黃金企業(yè)管理現(xiàn)代化的必經(jīng)之路

建立完善的社會保險(xiǎn)制度，解決員工的后顧之憂和企業(yè)的發(fā)展之困，完善現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度，從而促進(jìn)企業(yè)管理向現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進(jìn)。

二、黃金企業(yè)社會保險(xiǎn)工作存在的主要問題

推進(jìn)黃金企業(yè)社保制度工作已經(jīng)成為一種必然趨勢，但由于在政策落實(shí)過程中，部分人力資源管理者認(rèn)識不到位且黃金企業(yè)涉及的利益主體情況復(fù)雜，配套制度不夠完善，政策執(zhí)行不夠徹底，存在著諸多問題。

（一）黃金企業(yè)情況較為復(fù)雜，社會保險(xiǎn)制度不健全

國家要求企業(yè)必須為員工購買社會保險(xiǎn)服務(wù)，但是從現(xiàn)實(shí)情況來看，但有相當(dāng)部分企業(yè)都沒有結(jié)合國家政策制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，我市黃金企業(yè)也沒有建立配套管理制度，也沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)管理規(guī)劃、資金使用和分配計(jì)劃等。在社會保險(xiǎn)改革過程中，一部分人擔(dān)心個(gè)人利益受到損失，對社會保險(xiǎn)制度有抵觸情緒，從而使得社會保險(xiǎn)工作不能有效執(zhí)行。

（二）社保工作宣傳不到位，相關(guān)人員認(rèn)識不清

社會保險(xiǎn)工作是對國家、企業(yè)和個(gè)人三方都具有重要意義的工作，但在現(xiàn)實(shí)中往往是國家政策好，企業(yè)和個(gè)人對政策不理解，認(rèn)識不到位。企業(yè)的管理人員老觀念、老思想嚴(yán)重，不重視社會保險(xiǎn)工作，不積極執(zhí)行國家相關(guān)的管理政策，基于上述錯誤觀念和做法，社會保險(xiǎn)工作開展難度加大。

（三）資金短缺，缺乏專業(yè)的社保管理人員

社會保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)社會保障制度，一方面是要有完善的管理；另一方面要有相應(yīng)的配套管理措施和投入。對于企業(yè)來說，除了要定期繳納一定的社會保障資金外，還要有專門負(fù)責(zé)社會保險(xiǎn)工作的專業(yè)管理人員。大部分黃金企業(yè)都尚未設(shè)置專門的社會保險(xiǎn)管理人員，社保的很多作用不能得到發(fā)揮。

三、完善黃金企業(yè)社會保險(xiǎn)管理工作的對策

（一）要重視社會保險(xiǎn)管理的宣傳工作

社會保險(xiǎn)制度是由國家立法強(qiáng)制執(zhí)行的基本制度，但是必須通過媒體、企業(yè)加大宣傳，才能讓企業(yè)和員工能夠充分認(rèn)識到社會保險(xiǎn)的重要性：首先，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定長期的社會保險(xiǎn)宣傳方案，通過通俗易懂的內(nèi)容體現(xiàn)社會保險(xiǎn)的重要性，讓員工理解和重視社會保險(xiǎn)；其次，利用現(xiàn)代化的手段和工作，如官網(wǎng)、微博、微信、QQ群等手段交流社保知識，收集員工的真實(shí)意見和建議，及時(shí)解答他們的問題，消除疑慮，確保社會保險(xiǎn)工作得到有效推行。

（二）通過人才和手段的結(jié)合提升社會保險(xiǎn)的管理水平

黃金企業(yè)通過建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和利用現(xiàn)代管理技術(shù)，能夠有效提升社會保險(xiǎn)管理水平：首先，要設(shè)置合理的社會保險(xiǎn)管理崗位。黃金企業(yè)必須結(jié)合國家政策、企業(yè)特點(diǎn)來制定一系列政策，包括社會保險(xiǎn)的繳納，社會保險(xiǎn)待遇的落實(shí)，并結(jié)合自身特點(diǎn)，從黃金企業(yè)職工的實(shí)際出發(fā)，制定出科學(xué)合理的保障體系。然后根據(jù)這些情況設(shè)置相應(yīng)的工作崗位，保證社會保險(xiǎn)信息系統(tǒng)的運(yùn)行以及保障資金的有效合理利用；其次，要嚴(yán)格崗位工作人員的選拔和任用。對于社會保險(xiǎn)工作崗位的工作人員，一定要具有專業(yè)的管理知識，同時(shí)還要了解國家相關(guān)的法律法規(guī)政策、社會保險(xiǎn)運(yùn)營模式等，除此之外，還必須具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力；最后，重視社會保險(xiǎn)工作人員的繼續(xù)教育，加強(qiáng)其專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代化管理培訓(xùn)，使之更好發(fā)揮專業(yè)技能服務(wù)于社會保險(xiǎn)。

（三）結(jié)合黃金企業(yè)實(shí)際，健全社會保險(xiǎn)體系

企業(yè)除了要及時(shí)繳納職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金外，黃金企業(yè)還應(yīng)結(jié)合員工的個(gè)人情況、工作崗位情況并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，為員工購買商業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等等，建立一個(gè)多層次、多覆蓋的保險(xiǎn)體系。既能夠保障員工的基本生活，又能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造較好的生活提供保障，真正地解除員工的后顧之憂，全心全意為企業(yè)奉獻(xiàn)。

（四）多渠道監(jiān)督，全面提升社會保險(xiǎn)工作

黃金企業(yè)的社會保險(xiǎn)工作一定程度上來說是一項(xiàng)民心工程，它關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展、員工的切身利益，從黃金企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都必須高度重視。國家相關(guān)的社保、勞動管理部門通過郵箱、電話等舉報(bào)通道，接受群眾監(jiān)督，及時(shí)解決群眾反映的問題，把相關(guān)問題反映到負(fù)責(zé)的部門，并對解決的問題及時(shí)答復(fù)。對于黃金企業(yè)來說，就要能夠接受員工的監(jiān)督，接受員工的意見和建議，對社會保險(xiǎn)工作中存在的問題及時(shí)解決。

四、結(jié)語

社會保險(xiǎn)工作是國家的民心工程，是企業(yè)的貼心工程，是員工的定心工程，作為勞動和科技雙密集型的黃金生產(chǎn)企業(yè)，人力資源管理水平?jīng)Q定著其生產(chǎn)力水平，而社會保險(xiǎn)水平又直接決定著人力資源管理水平。黃金企業(yè)社會保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，決定著黃金企業(yè)的未來發(fā)展。企業(yè)管理者重視高度重視涉及到員工切身利益的社會保險(xiǎn)工作，逐步發(fā)現(xiàn)并解決社保工作開展中遇到的一系列問題，從而為黃金企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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