摘 要：市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展，社會主義精神文明建設(shè)取得了顯著的成績，政工管理也得到了良好的發(fā)展，政工管理的模式得到了拓展。但是，現(xiàn)階段，結(jié)合我國的實際情況，政工管理模式的建設(shè)出現(xiàn)一些問題。因此，必須對政工管理的模式進行創(chuàng)新，調(diào)動員工工作的積極性，使企事業(yè)單位有比較好的發(fā)展。在企事業(yè)單位的發(fā)展中，企事業(yè)單位的思想政治工作必須需要和管理相協(xié)調(diào)，它是新形勢企事業(yè)單位思想政治工作的方向。企事業(yè)單位要想獲得穩(wěn)步、長遠的發(fā)展，必須加強政工管理。文章將主要闡述政工管理在企事業(yè)單位發(fā)揮的重要作用，探討政工管理創(chuàng)新的方法。

關(guān)鍵詞：政工管理；創(chuàng)新方法；

文章編號：1674-3520（2015）-12-00-01

一、創(chuàng)新政工管理模式的意義

現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展，企事業(yè)單位的管理模式也相應(yīng)的發(fā)生變化。在組織人力資源時，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，規(guī)模更大，靈活性增強，管理的效率要求增加。但是，在這種情況下，企事業(yè)單位的政工管理也面臨著一定的問題。政工管理模式在員工的組織工作、單位工作的重點、工作的方向上，存在很大的難度，如果工作出現(xiàn)漏洞，會影響企事業(yè)單位管理系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)。在現(xiàn)在的情況下，創(chuàng)新政工管理的模式，提高員工工作的積極性，是政工管理工作的重點。

二、正確認識政工管理工作的重要性

（一）政工管理符合社會發(fā)展的需要

在進行政工管理工作時，必須緊跟時代的發(fā)展，要有大局觀念，研究政工管理工作的規(guī)律，總結(jié)政工管理工作的經(jīng)驗，不斷進行思想道德建設(shè)，提高員工的思想水平，加強管理的力度，不斷對工作方式進行創(chuàng)新，對工作內(nèi)容進行拓展，及時改變工作作風(fēng)，提高工作的效率，完善工作的質(zhì)量。

（二）重視業(yè)務(wù)工作和思想政治工作的均衡性

現(xiàn)階段，很多工作人員在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上投入很多的精力，在政治理論學(xué)習(xí)和其他方面投入的精力比較少，知識面比較狹窄，視野受局限，理論與實際結(jié)合的不緊密。事業(yè)單位需要加強政工管理工作，重視業(yè)務(wù)工作和思想政治工作的均衡性，使工作人員有正確的思想認識，把握所屬行業(yè)理論的前沿，了解研究動態(tài)，提高日常工作的質(zhì)量。

（三）調(diào)動員工工作的積極性

近幾年來，國家高度重視人才和科學(xué)技術(shù)的建設(shè)，科技興國、人才強國戰(zhàn)略取得了一定的成績。從這個角度來說，國家在人才、科技方面的投入力度較大，人才的建設(shè)需要得到重視。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強政工管理的工作，調(diào)動人員工作的積極性，政工管理主要在服務(wù)上下功夫。事業(yè)單位應(yīng)該為工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，注意解決工作人員在思想和生活上遇到的問題，挖掘員工內(nèi)在的潛力，調(diào)動員工工作的積極性。

三、企業(yè)政工管理的其措施

為了使企業(yè)的政工管理能夠有效的發(fā)揮其在企業(yè)內(nèi)部不可或缺的重要作用，必須對我國目前企業(yè)的政工管理進行改革，使其滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

（一）增強政工管理理念

隨著我國改革開放的不斷深入發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部員工的世界觀、人生觀、價值觀都是不一樣的，在企業(yè)內(nèi)部開展思想教育的教育及課題實踐工作，能夠讓企業(yè)內(nèi)部工作人員對企業(yè)的價值、企業(yè)的文化得到統(tǒng)一的認同，有效的提高員工基于統(tǒng)一的認識基礎(chǔ)而形成的在團結(jié)中競爭、在競爭中團結(jié)的工作氛圍，提高員工的工作效率及工作質(zhì)量，因此，在企業(yè)內(nèi)部一支高素質(zhì)、具有高度凝聚力隊伍打造離不開企業(yè)內(nèi)部的政工管理。企業(yè)應(yīng)該增強政工管理意識，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)要對這一任務(wù)高度重視，一方面，有依據(jù)企業(yè)的實際情況，積極主動推行富有成效的政工工作，另一方面，要進行必要的資金投資，定期對政工管理人員進行一些新知識、新技能的培養(yǎng)，有效的提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

（二）加強企業(yè)內(nèi)部政工管理人員素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)的政工管理人員要不斷的提高自己的知識技能水平，不斷的進行創(chuàng)新以使用社會發(fā)展的需求。政工人員的學(xué)習(xí)要注重對基礎(chǔ)知識的把握和積累，并對這些知識進行良好的適用學(xué)習(xí)，端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，對不懂的問題要虛心求教，這樣可以使政工人員的視野得到開拓，知識理論得到提升。學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)以往的知識經(jīng)驗的總結(jié)，政工人員要通過自身學(xué)習(xí)能力的不斷增強，養(yǎng)成勤于思考，敢于實踐創(chuàng)新的良好的習(xí)慣，為企業(yè)的發(fā)展提供自己最大的能力。企業(yè)的政工人員要積極學(xué)習(xí)國家有關(guān)公安設(shè)計安全、維護等的技術(shù)要求，并在已有知識體系的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新出更加科學(xué)、合理的公路設(shè)計施工及技術(shù)維護，切實做好公路的相關(guān)工作。

（三）轉(zhuǎn)變政工管理模式

在企業(yè)的政工管理模式中，必須是政工管理的效果在企業(yè)內(nèi)部能夠達到具體的現(xiàn)象，不能是政工管理脫離企業(yè)的實際，使政治工作假、空、大流于形式，沒有對企業(yè)的發(fā)展其應(yīng)該的作用，造成企業(yè)資源的浪費?，F(xiàn)今，我們要對政工管理進行改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變政工管理模式，實行有效的方法提升政工管理的效用。例如，企業(yè)在培養(yǎng)職員的政治思想意識時，應(yīng)該針對不同員工的思想狀況，采取講解加問答、提問等形式由簡單到容易，從總到分，進行分層次、有重點的思想再教育工作，這樣的教學(xué)模式才能使職工充分的認識到政治引導(dǎo)的重要性并積極主動的學(xué)習(xí)，形成企業(yè)正確的文化價值觀。

（四）加強政工管理制度建設(shè)

政工管理的制度建設(shè)是有效保障政工活動的基礎(chǔ)，公路企業(yè)的政工管理部門應(yīng)該與其它部門加強溝通，從而把政工管理貫穿到企業(yè)的每一部門，每一設(shè)計、施工環(huán)節(jié)中；企業(yè)應(yīng)該建立激勵機制，把職工的工資及晉升與其日常表現(xiàn)相聯(lián)系。

（五）改變政工工作方法

政工管理的工作說法應(yīng)該得到不斷的創(chuàng)新，不能依照過去單純的說教，這種方法只會讓職工產(chǎn)生厭煩的情緒，在現(xiàn)代政工管理的工作方法中，應(yīng)該改變政工工作中的具體方法，使其政治教育效果能夠得到良好的實現(xiàn)。

綜上所述，企業(yè)的政工管理是至關(guān)重要的，要依據(jù)時代的發(fā)展，切實做好企業(yè)政工工作的管理及創(chuàng)新工作。

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