摘 要：政工工作是企業(yè)進行組織與思想管理的重要措施，通過政工工作可以提高企業(yè)內部的競爭力，有助于完成企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標以及幫助員工主動的完成自己的義務以及職責，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，此外還有助于提高企業(yè)的整體凝聚力，但是在實際的政工工作中往往有很多問題出現(xiàn)，故在本文中我們主要對如何改進政工工作中存在的問題進行了簡單的分析與探討。

關鍵字：政工工作；存在的問題；措施；

文章編號：1674-3520（2015）-12-00-01

一、新時期企業(yè)政工工作的重要性

（一）加強企業(yè)政工工作可以推進企業(yè)的思想文化建設。加強企業(yè)政工工作，一方面，可以激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)、踏實進取、恪盡職守的職業(yè)精神；另一方面，可以增強企業(yè)員工的集體歸屬感和自身工作的使命感和自豪感，從而全面推進企業(yè)的思想文化建設。

（二）加強企業(yè)政工工作可以推進企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步發(fā)展和形成的一種企業(yè)價值觀、行為規(guī)范和道德準則，是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)政工工作是企業(yè)文化建設的重要途徑。

（三）加強企業(yè)政工工作，可以有效保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。地下作業(yè)的危險系數(shù)很高，是大型安全事故的主要發(fā)生源之一。加強企業(yè)政工工作可以提高企業(yè)員工的安全責任意識和改革意識，規(guī)范企業(yè)地下工作人員的生產(chǎn)行為，在保證生產(chǎn)安全性的前提下，不斷改進生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（四）加強企業(yè)政工工作可以推進政工工作的深化改革，為了適應新時期的發(fā)展形勢，企業(yè)政工工作必須進行深化改革，不斷改進政工工作方式和工作制度。

二、影響政工工作的因素

（一）企業(yè)政工工作理念影響了政工工作的開展。鑒于政工工作的特殊性，在企業(yè)政工工作中，正確的工作理念是做好企業(yè)政工工作的關鍵。因此，企業(yè)政工工作只有樹立正確的工作理念，并加強對政工工作的指導，才能保證企業(yè)政工工作得到有效開展。

（二）企業(yè)政工工作的重視程度影響了政工工作的實效性。由于政工工作是企業(yè)基礎工作中的重要組成部分，對政工工作的重視程度，決定了企業(yè)政工工作開展的實效性。因此，企業(yè)政工工作的重視程度影響了政工工作的開展，對政工工作引起足夠的重視是關鍵。

（三）企業(yè)政工工作方式的選擇，影響了政工工作的效果。在企業(yè)政工工作中，工作方式的選擇關系到政工工作的具體開展以及具體工作方法，對企業(yè)政工工作的影響既現(xiàn)實又具體。因此，企業(yè)政工工作方式的選擇，對政工工作的效果有著重要影響。

三、政工工作存在的問題

（一）專業(yè)水平低下。在新時代下，政工崗位大都由臨床工作人員、轉行人員擔任。而這些人員大都不具備相關方面專業(yè)化的技能，扎實的理論知識，豐富的工作經(jīng)驗。在日常工作中，這些工作人員并沒有進行系統(tǒng)化的培訓，不具備必要的專業(yè)素質，沒有扎實的文學理論知識，知識面單一化，工作人員之間的差距較大。

（二）沒有完善的培訓機制。政工培訓機制不具有其系統(tǒng)性、針對性，可操作性較差，很多實施方案流于形式，實踐意義不強。在培訓時，沒有從政工隊伍的實際情況出發(fā)，進行全面而系統(tǒng)化的培訓，培訓教材不具備可行性，而一些政工人員缺乏學習動力，不注重自身專業(yè)技能的提高，沒有充分發(fā)揮自身的主觀能動性，經(jīng)常根據(jù)自身的一些工作經(jīng)驗來開展相關工作，創(chuàng)新能力不強。

（三）監(jiān)督管理不嚴格，責任心不足。就政工人員來說，他們大都不從事相關工作，不能及時處理工作中遇到的各種問題，自身威信力不斷降低，不能起到感染、號召的作用，阻礙思想政治工作的順利開展，不利于建設干部隊伍。

（四）重視程度不夠。在日常工作中，誤認為只負責人們的身體健康，沒有意識到思想政治工作的重要性。以至于在政工隊伍建設過程中，沒有構建完善的監(jiān)督管理機制，進行全方位監(jiān)督檢查，把重心都放在業(yè)務科室方面。

（五）政工隊伍建設缺乏制度保障。企業(yè)政工工作作為一項非常重要的工作，必須貫穿于每個部門以及每個工作人員之中， 然而我們的企業(yè)領導干部并不重視、 部門之間缺少互動以及保障機制的缺失使得我們離 “大政工格局” 還存在著較遠的距離。

四、提高政工工作的措施

（一）轉變其傳統(tǒng)觀念，強化政工企業(yè)工作的重要性。對企業(yè)而言，要想真正突破其傳統(tǒng)政工觀念，首先需要轉變其思想道德，所以，企業(yè)中上至管理層、下到普通工作人員都需要轉變其傳統(tǒng)思想，切實意識到政工工作的急迫性以及關鍵性。

（二）規(guī)范的政工制度。完善的政工制度，是單位能夠將思想政治工作開展好的重要前提，要將制度細化，制定一系列的規(guī)章制度，不斷修改、細化，明確相關責任人，落實政工人員的待遇問題，明確的獎懲措施做到有理可循，為今后政工工作的有效展開帶來便利。

（三）強化企業(yè)政工人員的綜合素質。對于目前企業(yè)存在著政工人員綜合素質低下的問題，企業(yè)應該從招聘階段就開始制定政策，在為企業(yè)招聘新的政工人員的同時，還需要制定完善的招聘系統(tǒng)，并以此標準來選擇合適的政工人員，提升企業(yè)政工工作人員的入職門檻，嚴禁發(fā)生賄賂、舉人唯親的情況，盡可能地為企業(yè)找到更多綜合素質較高的政工工作人員；還需要對在職政工人員進行強化培訓，一方面可以強化他們的業(yè)務技能和水平，另一方面也可以提高其思想素質，使其可以更負責地對待自己的本職工作，認真、踏實、負責地投入到企業(yè)日常工作中去。

（四）培育自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設在現(xiàn)代化管理中是相當重要的一環(huán)，一個好的、成功的企業(yè)文化，職工能從中找到自己的行為準則和共同的價值觀念。因此，政工干部要以企業(yè)文化的準則來進行工作，在內部形成強大的向心力和凝聚力。

（五）以人為本。以人為本，是政工工作的根本，作為政工干部要將自身的姿態(tài)放下，不要以為自己是干部，不愿意下基層，在實際工作中，要充分發(fā)揮員工的主人翁意識，增強員工的歸屬感，關注群眾的感受以及思想動態(tài)，營造一個安定團結、和諧有序、和平穩(wěn)定、民主法制的環(huán)境，通過關心人，理解人，尊重人，最大限度地調動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

（六）加強政工工作體系建設。為了建設企業(yè)政工工作，在提高政工人員素質、培養(yǎng)政工人員能力的同時，還要注重加強企業(yè)政工工作相關體系的建設。為了順應快速發(fā)展的經(jīng)濟趨勢，企業(yè)必須建立更加嚴格的內部管理體系，并依靠內部管理體系，落實企業(yè)政工工作。

總之，企業(yè)的政工工作是企業(yè)管理的基礎，對于企業(yè)的經(jīng)營管理是非常重要的，但是就目前的形式來看，政工工作還存在很多的問題，對企業(yè)正常的經(jīng)營活動有著非常消極的影響，所以針對政工工作出現(xiàn)的問題并及時的提出解決措施是亟需解決的問題。