摘 要：建筑電氣安裝工程造價是在進行電氣安裝工程中所發(fā)生的所有費用，是從項目前期手續(xù)籌建一直到項目驗收合格竣工交付使用所耗費的費用。建筑電氣工程造價組成組要包括活勞動價值、物化勞動價值以及剩余價值所相對的價格。本文通過對建筑工程中電氣造價的控制分析，以期更好的推進建筑工程的成本控制，以更好的實現(xiàn)建筑企業(yè)的成本控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程；電氣造價；成本控制；

文章編號：1674-3520（2015）-12-00-01

前言

電氣工程作為建筑工程項目管理中重要的內(nèi)容，由于電氣安裝工程涉及因素多而復(fù)雜，不僅容易影響到工程安裝質(zhì)量，還會對工程造價成本帶來一定的影響，一旦成本控制和管理措施出現(xiàn)問題，將會出現(xiàn)大量的人力、物力以及財力浪費，給施工企業(yè)和業(yè)主帶來較大的經(jīng)濟壓力。因此施工企業(yè)必須加強建筑電氣工程造價成本控制，嚴格把控施工各個環(huán)節(jié)的重點和難點，在充分了解建筑工程電氣造價基本知識以及確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采取針對性較強的措施，盡可能減少工程成本投入，充分發(fā)揮出投資效益，從而實現(xiàn)施工企業(yè)和業(yè)主最大化經(jīng)濟效益。

一、建筑工程的電氣造價控制基礎(chǔ)

（一）掌握工程量的計算準(zhǔn)則

若想要合理的控制工程造價，施工人員就須準(zhǔn)確把握建筑工程的具體工程量。如：在主要的材料費和定額中早已將線管、電纜、導(dǎo)線等所需主材料的損耗量計算清楚，因此在定額取費的過程中需要對損耗率進行綜合考慮，一般情況下不需要對其進行調(diào)整。

（二）掌握造價控制的內(nèi)容

電氣造價的控制人員應(yīng)熟練掌握工程的概預(yù)算和造價控制等內(nèi)容，需要了解、熟悉業(yè)主和施工方簽定的條款、合同內(nèi)容。如合同中所規(guī)定的固定單價、取費、工程價款的約定條件等。同時進行施工時，為防止因簽證問題而引起各種糾紛，應(yīng)嚴格根據(jù)現(xiàn)場簽證程序、原則施工。

（三）掌握各種有效的處理方案

在建筑工程的電氣造價控制過程中，針對同一個項目，工作人員需要掌握各種有效的處理方案，以免對工程投資產(chǎn)生不良影響。開展工作時要求電氣造價控制人員從建筑工程項目的經(jīng)濟性考慮；電氣設(shè)計中對工程投資有嚴重影響的部分應(yīng)仔細處理。

二、控制建筑工程電氣造價的策略

在建筑工程中，工程電氣造價的控制從其本質(zhì)上看就是對設(shè)計方案進行優(yōu)化，并選擇有效的設(shè)計方案來開展相關(guān)工作；同時，在不同的建設(shè)階段，電氣造價控制人員應(yīng)利用有效的措施、策略將工程造價全部控制在相對合理的范圍內(nèi)以及核定的造價限額之內(nèi)。實際上就是對工程投資進行估算后，有效的控制設(shè)計方案，選擇初步的設(shè)計概算造價；利用概算造價的控制技術(shù)來進一步修正、設(shè)計概算造價，進而從相應(yīng)的程度上配置財力、物力、人力等資源， 以期進一步提升建筑工程的投資效益、經(jīng)濟效益。

（一）嚴格規(guī)范招投標(biāo)制度

工程招投標(biāo)是通過合法競爭手段以及合理的價格來選擇適合自己施工企業(yè)的過程，這是控制工程造價的有效手段。在招投標(biāo)文件中，必須明確規(guī)定工程計價的依據(jù)、現(xiàn)場條件、承包方式以及施工周期等，同時必須配備詳細的文字說明，加強重點項目及其文件的編制和管理，避免任何漏洞的產(chǎn)生。在建筑電氣安裝工程中，為實現(xiàn)工程造價成本控制的目標(biāo)，建筑甲方應(yīng)嚴格規(guī)范招投標(biāo)制度，充分利用這一手段，在文件中對電氣工程造價進行控制和管理，其管控的質(zhì)量直接關(guān)系著后期工程施工造價。

（二）推行限額設(shè)計 控制造價

招標(biāo)確定了最優(yōu)設(shè)計單位之后，推行限額設(shè)計實現(xiàn)控制工程造價的最理想效果。在設(shè)計委托合同中，應(yīng)明確限額設(shè)計相關(guān)條款， 約束設(shè)計單位和設(shè)計人員進行限額設(shè)計、 規(guī)范設(shè)計。對超限額設(shè)計，應(yīng)嚴格審查，分析其原因所在，對設(shè)計單位方面的原因造成造價超限額， 可采取懲罰措施，修改設(shè)計或者重新設(shè)計， 直至得出適用、 經(jīng)濟的設(shè)計方案， 既達到最佳使用功能，又達到“限額設(shè)計”預(yù)期目的。“限額設(shè)計”的前提是保證設(shè)計質(zhì)量，設(shè)計單位必須在保證設(shè)計深度及質(zhì)量，達到造價的合理降低， 使工程概算具有可用性。

（三）建立全員、全過程的造價管理體系

首先，從造價的科學(xué)編制入手，通過造價的執(zhí)行體系、評測體系實現(xiàn)全過程的工程造價管理目標(biāo)。施工企業(yè)在工程竣工決算后運用工程造價評測體系對本工程造價的實施情況進行評價，通過造價評測工作的開展能夠使企業(yè)了解工程造價管理中存在的問題，并根據(jù)問題采取措施改進，這有助于提高企業(yè)造價管理的能力、提高經(jīng)濟效益。此外，在工程造價管理體系中應(yīng)明確造價管理的流程、各部門及各崗位的工作職責(zé)和內(nèi)容，以科學(xué)的造價管理體系指導(dǎo)工程造價管理工作，指導(dǎo)各崗位人員在實際工作中開展造價管理的相關(guān)職能，使建筑電氣工程造價朝著健康、平穩(wěn)的方向發(fā)展。

（四）強化施工人員成本控制意識

施工企業(yè)應(yīng)強化全體員工工程造價和成本控制意識，定期組織相關(guān)人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和道德思想教育，培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識、安全意識和成本意識，樹立正確的造價控制觀念。在電氣工程實際安裝中，確保工程施工質(zhì)量安全的前提下，盡可能降低工程投入成本，從而實現(xiàn)業(yè)主和施工方最佳的經(jīng)濟效益，全面提高我國建筑電氣安裝水平。

綜上所述，影響電氣工程項目工程造價的因素很多，工程造價的控制也非常復(fù)雜。造價控制人員應(yīng)該從項目立項階段就開始介入， 并對工程項目實施的全過程進行監(jiān)督和管理， 加強項目工程造價的有效控制，在提高工程質(zhì)量的同時盡可能的降低工程造價，避免工程造價失控給項目造成不利影響，使投資項目實現(xiàn)收益最大化。

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