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        淺析電力企業(yè)預(yù)算管理中的風(fēng)險

        2015-04-29 00:00:00諶歡妮
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年22期

        摘 要:經(jīng)濟高速發(fā)展,必然帶動人們對電力的需求增加。電力是國家的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),最近幾年它的意義變得越來越重要。只有積極的發(fā)展電力行業(yè),才能夠真正的帶動國家的經(jīng)濟進步,才能夠為廣大群眾的生活創(chuàng)造便利。當(dāng)前時期,電力工作者必須積極的開展預(yù)算管控工作。在管控的時候需要分析的要素非常多,由于市場不斷發(fā)展,其面對的問題也開始增多。所以,電力單位必須強化風(fēng)險管理的力度,制定合理的應(yīng)對策略。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);預(yù)算管理;風(fēng)險控制

        1 當(dāng)前階段電力單位面對的財務(wù)風(fēng)險簡述

        因為經(jīng)濟高速發(fā)展,此時許多新的要素開始出現(xiàn)在我們的身邊,然而電力單位在運作的時候也面對更多的問題,財務(wù)工作面對的風(fēng)險也在無形之中增加。這就導(dǎo)致單位在運作時候生成的真實的財會收支和預(yù)算之間有差異,導(dǎo)致單位的經(jīng)濟利益受到很大的干擾。對于單位來講,它在運作的時候,很多環(huán)節(jié)都會引發(fā)財務(wù)問題,因為當(dāng)前的經(jīng)濟形勢一直在變化,很多不可控的要素存在在我們的工作之中,這就導(dǎo)致單位的運作工作面對很多未知的問題,像是出現(xiàn)幾率最高的是外債導(dǎo)致方面的問題,單位在運作的時候會出現(xiàn)資金過少的問題,此時就只能借外債來彌補空缺。因為經(jīng)濟形勢是無法估計的,因此很多單位最終沒有實力來償還借的債款。因為經(jīng)濟體制一直在革新,此時電力單位面對的競爭將會更加殘酷,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)表明國家對電力壟斷的壞處,具體來說就是無法很好的應(yīng)對存在的風(fēng)險。

        具體來講,運作管理過程中的風(fēng)險一般體現(xiàn)在如下一些方面:人們對電的需求以及當(dāng)前的結(jié)構(gòu)是不是能夠滿足需求的問題;是否可以很好的分配電力的問題;單位和單位間的競爭以及爭奪的措施和形式方面的問題;售后方面的不利現(xiàn)象和處理投訴的措施等等。上述的這些現(xiàn)象在平時的工作中經(jīng)常會出現(xiàn),由于存在明顯的不確定特點,因此單位的運作以及其利潤都會被干擾,進而生成了財務(wù)風(fēng)險。由于經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,此時很多新的經(jīng)濟要素產(chǎn)生,電力單位也可開展投資活動,并以此獲益。因為投資的風(fēng)險非常高,我們雖說最初期待能夠獲益,但是最終的結(jié)果如何誰也無法保證,很有可能愿望落空。

        2 為何要開展預(yù)算管理工作

        當(dāng)單位開展運作管控工作的時候,比較鐘愛開展財務(wù)預(yù)算管控活動。經(jīng)由制定預(yù)算,可以保證資金的應(yīng)用有依據(jù),在落實預(yù)算管控工作的時候,能夠降低單位面對財務(wù)風(fēng)險的可能性,能夠使得單位的運作管控工作更加協(xié)調(diào)。具體來說,預(yù)算管控活動是經(jīng)由預(yù)算的模式對單位自身的資源有序調(diào)配。它是單位開展管控工作的關(guān)鍵方法,它體現(xiàn)在單位運作的很多方面,它是保證資源有序配置的關(guān)鍵措施。它的存在能夠很好的掌控單位的運作成本,能夠防止資源不合理使用現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)由開展正確的預(yù)算工作,我們能夠明顯的提升資金的應(yīng)用率。當(dāng)前財務(wù)預(yù)算管控的內(nèi)容非常多,比如對資金運用狀況展開的預(yù)算,對所有的經(jīng)費運作的預(yù)算等。

        對于電力單位來講,預(yù)算管控工作的效益非常顯著。經(jīng)由預(yù)算工作的開展,能夠?qū)⒅С稣瓶卦谔囟ǖ膮^(qū)間之內(nèi),可以確保單位運作科學(xué),總的來講對單位的永續(xù)發(fā)展有著非常關(guān)鍵的意義,在單位的財務(wù)管控工作中占據(jù)非常關(guān)鍵的位置。當(dāng)前時代是一個經(jīng)濟高速發(fā)展的時代,競爭也在無形之中增加,此時為了在競爭中獲取發(fā)展,就要保證財務(wù)安全,保證單位的財務(wù)支出被掌控在合理的區(qū)間內(nèi),這樣單位就能夠以更加昂揚的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。對于電力單位來講,強化預(yù)算管控的力度,能夠幫助我們更好的掌控成本,能夠擁有強大的價格優(yōu)勢。通過開展預(yù)算管控工作,我們可以很好的調(diào)配資源,保證電力單位的競爭力增強。經(jīng)由預(yù)算管控工作單位對今后的經(jīng)濟工作有明確的發(fā)展目標(biāo),在這個目標(biāo)的引領(lǐng)之下,單位的工作者就能夠更好地開展細化工作,預(yù)算管理就是對企業(yè)的資金進行控制,因此就可以提高電力企業(yè)的資金使用效率,加強企業(yè)預(yù)算管理以及資金的使用效率,通過企業(yè)預(yù)算管理,對電力企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)進行控制,可以加強企業(yè)的經(jīng)營安全以及企業(yè)的競爭力。

        3 常用的應(yīng)對風(fēng)險的方法簡述

        很多無法預(yù)知風(fēng)險的存在,會導(dǎo)致單位面對許多財務(wù)風(fēng)險,所以為了避免不利現(xiàn)象發(fā)生就要切實的強化風(fēng)險控制力度,掌控好存在的不利現(xiàn)象,防止發(fā)生財務(wù)方面的問題。最顯著的措施就是建立控制體系,認真處理精要出現(xiàn)或是早就出現(xiàn)的問題,防止因為處理不得當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p失變多。企業(yè)管理人員以及工作人員都要加強對財務(wù)風(fēng)險的防范意識。防止企業(yè)由于負債而引起財務(wù)風(fēng)險,同時要提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的對于市場要求改變的應(yīng)變能力,對于市場信息的及時反映可以有效的避免由于對市場信息的掌握不到位而造成的可能性的財務(wù)風(fēng)險。同時企業(yè)要不斷的進行企業(yè)結(jié)構(gòu)的改革和創(chuàng)新,建立企業(yè)監(jiān)督機制,通過平時的監(jiān)督,及時的發(fā)現(xiàn)隱藏的有可能造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素,并加以解決。這樣有利于企業(yè)的資源配置的優(yōu)化和合理。同時要不斷地引進國外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和管理方法。從企業(yè)自身出發(fā),防止由于企業(yè)經(jīng)營管理不善而造成嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險,所以企業(yè)要加強對于財務(wù)預(yù)算管理。做好防范財務(wù)風(fēng)險的措施,提升電力企業(yè)的市場競爭力。

        有時由于政府的介入,也使得電力企業(yè)要承擔(dān)由于政府限價或者政府定價所造成的損失,由于電力企業(yè)一直都是國家壟斷的行業(yè),一切都是以為國民經(jīng)濟的發(fā)展服務(wù)為出發(fā)點,所以不可避免的要承擔(dān)一定的財務(wù)風(fēng)險。由于各種不確定的情況難以預(yù)見,電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中有可能發(fā)生風(fēng)險,對于企業(yè)的生產(chǎn)和再生產(chǎn),要制定合理的措施,合理配置資金的運行,這樣就要求企業(yè)在制定企業(yè)的財務(wù)收支預(yù)算的過程中,要準(zhǔn)確的預(yù)計,考慮全面,最大限度的使企業(yè)的財務(wù)預(yù)算和實際的企業(yè)的收支情況相符合,隨著城市化進程的加快,以及人口經(jīng)濟的發(fā)展,對電力的需求也越來越大,電力企業(yè)的投資體現(xiàn)在方方面面。投入了大量的資金,這樣就使得電力企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險也越大。但是對于電力企業(yè),一直都是由國家來管理經(jīng)營的,通過計劃來分配生產(chǎn)要素的,主要是依靠國家的政策支持,這時就要求國家在確定電力價格的時候,不僅要考慮國民經(jīng)濟的發(fā)展,同時也要兼顧電力企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),需要投入大量的資金,這樣就使得我國電力企業(yè)缺乏對市場經(jīng)濟中有可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險的防范意識和能力。所以加強企業(yè)的市場競爭力至關(guān)重要。

        隨著改革開放的深入,對于電力企業(yè)的經(jīng)營管理方式要不斷創(chuàng)新,積極地吸取國外先進的經(jīng)驗和管理方式,為我國的電力企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。對于市場中有可能發(fā)生的一切因素都要仔細的思考,對有可能引起企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,要及時采取措施,通過防范和控制,把企業(yè)的預(yù)算管理的風(fēng)險減到最低。同時這些風(fēng)險的出現(xiàn)也表明我國電力企業(yè)的經(jīng)營管理中存在問題,所以企業(yè)要不斷的加強管理。

        參考文獻

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