摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的不斷提高和城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，建筑工程與人們的生活聯(lián)系日益密切。為了提高建筑業(yè)的競爭力，加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理對城市建筑施工的順利開展十分關(guān)鍵。本研究通過闡述建筑工程的重要性，分析了現(xiàn)階段我國建筑工程管理過程中面臨的問題，并就此提出了相應(yīng)的解決對策，希望對相關(guān)人士提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；工程質(zhì)量

近些年來，隨著人們生活水平的日益提高和我國新型城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，我國的建筑工程管理體制需要進(jìn)行相應(yīng)的完善和改進(jìn)。完善建筑工程的管理措施，保障建筑工程的質(zhì)量不僅有利于促進(jìn)我國社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還有利于加快我國城市化的發(fā)展進(jìn)程，提高建筑業(yè)的競爭力量。

1 建筑工程管理概述

1.1 建筑工程管理的內(nèi)容概述

建筑工程管理的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)充分考慮經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律和國家的基本國情，融合不同種類的資源，融合資源于工程建設(shè)的實踐之中，策劃、監(jiān)控、組管和調(diào)和建筑工程的全部過程，最終達(dá)到提高建筑質(zhì)量和建筑企業(yè)效益的目的。由于建筑工程管理涉及工程項目從成立到工程竣工的全過程，因而建筑工程管理的主要內(nèi)容涉及到工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、工程安全管理和工程投資管理這幾個方面。建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新和改進(jìn)建筑工程管理措施對建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高至關(guān)重要。加強(qiáng)建筑工程管理技術(shù)，既可以提高管理效率，又能改善建筑工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，還有利于提高建筑企業(yè)的市場競爭力和擴(kuò)大其影響力。

1.2 完善建筑工程管理的必要性

建筑行業(yè)提高建筑工程管理水平，積極倡導(dǎo)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則，在實踐中綜合考慮建筑工程的施工特點和實際施工條件等因素，這是保證建筑施工質(zhì)量，提高建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。建設(shè)單位通過完善建筑施工的管理制度，可以有效地保證建筑施工的正常進(jìn)行和提高施工質(zhì)量，促進(jìn)施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，提高施工效率和管理效率，降低建筑工程的成本，加快建筑物的施工進(jìn)度和改善工程質(zhì)量，進(jìn)而提高我國建筑企業(yè)的市場競爭力。

2 建筑工程管理的現(xiàn)狀探析

2.1 建筑工程的監(jiān)管體制不完善

隨著人們對建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高，我國建筑市場中絕大多數(shù)的建筑工程施工項目的監(jiān)管體制均需改善。許多建設(shè)單位不具備健全的監(jiān)管體制，使得管理工作脫離實際情況，不能合理有效地安排施工人員，拖延了工期，不利于促進(jìn)建筑施工的順利進(jìn)行。在我國的建筑行業(yè)中，沒有從開始到完成整個過程中的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)來完成建設(shè)項目。此外，建設(shè)單位為了減少開支而隨意裁減施工人員，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作混亂，嚴(yán)重影響了建筑管理工作的效率，降低了工程質(zhì)量，增加了工程投資成本，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.2 缺乏建筑工程安全管理制度

現(xiàn)階段我國絕大多數(shù)建筑工程施工項目的建筑設(shè)計、檢查、勘探、監(jiān)管工作往往缺乏健全的安全制度和完善的組織機(jī)構(gòu)與項目監(jiān)督管理體系，使得建設(shè)企業(yè)承包三方與工程項目管理與總承包方缺少溝通與聯(lián)系，使得工程總承包和項目管理相互脫節(jié)，嚴(yán)重影響了建筑管理工作效率的提高，不利于保障建筑工程施工項目的安全性和建筑的質(zhì)量。目前我國的很多施工公司隨意減少施工人員，導(dǎo)致一個管理人員負(fù)責(zé)多項監(jiān)督管理工作，管理工作的效率和質(zhì)量嚴(yán)重受到了影響，以致于工程質(zhì)量降低，投資成本增高。在生產(chǎn)過程中忽略安全技術(shù)管理制度，不利于合理配置和優(yōu)化施工資源，保證建筑施工正常有序地進(jìn)行，降低了建筑工程的施工效率。

2.3 建筑工程管理高端人才缺乏

隨著建筑環(huán)境的日益復(fù)雜和企業(yè)建筑工程管理觀念的傳統(tǒng)落后，使得建筑行業(yè)在建筑工程管理過程中與其他行業(yè)相比，成本投入和工作人員的安排存在嚴(yán)重的滯后性。尤其在建筑工程管理層中，存在觀念上的嚴(yán)重偏差，加上缺少先進(jìn)的施工機(jī)器設(shè)備，使得建筑工程施工效率極大降低。管理人員守舊的管理觀念在短時間內(nèi)很難改變。在我國建筑行業(yè)市場上，專業(yè)人才十分欠缺，企業(yè)出于資金成本的考慮，選擇了對薪水要求較低的低端建筑人才。我國對建筑管理人才的資質(zhì)認(rèn)定跟不上國際的步伐，多數(shù)項目管理人員素質(zhì)低，難以匹配上國際的建筑施工水準(zhǔn)。加上管理人員的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)都比較低，使得建設(shè)單位缺乏突出的管理人員，缺乏創(chuàng)新的機(jī)械設(shè)備、建筑施工材料和施工技術(shù)，不利于企業(yè)的市場競爭能力的提高。

3 完善建筑工程施工管理的策略

3.1 完善建筑工程的監(jiān)管體制

完善建筑工程監(jiān)管體制進(jìn)行是建立在對建筑工程進(jìn)行妥善管理和秩序維護(hù)的基礎(chǔ)之上的。然而我國很多建筑單位的監(jiān)管體制都不夠健全。所以要建設(shè)合理的、科學(xué)的監(jiān)管體制，必須建立專門的監(jiān)管部門，并根據(jù)工程項目妥善安排技術(shù)人員和管理人員。中國建筑工程管理機(jī)制需要多向其他發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，每一個環(huán)節(jié)的審查，都有嚴(yán)格的審查要求，建筑技術(shù)人才資格注冊有明確的規(guī)定。完善我們自己的建筑工程管理機(jī)制，都需要對一些不足的問題進(jìn)行創(chuàng)新性的研究，只有建立適合我們自己的完善的管理機(jī)制，才能推進(jìn)各方面建設(shè)企業(yè)的正常經(jīng)營管理。

3.2 健全建筑工程安全管理制度

建筑業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起的作用非常大，國內(nèi)相關(guān)人士紛紛對工程項目管理進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，并且取得了很好的效果。健全建筑工程安全管理制度，有利于提高建設(shè)項目的效率和利潤。合理完善的安全管理制度，使得我國的項目管理有了創(chuàng)造性的突破。隨著建筑工程項目管理地不斷發(fā)展，出現(xiàn)了招標(biāo)等不同的管理機(jī)制，國內(nèi)的建筑施工質(zhì)量問題嚴(yán)重不足，給社會帶來了惡劣的影響，使得一些人的利益嚴(yán)重受到損害，然而國外的建筑工程的安全管理制度就相對比較健全，安全制度的完善，使得國內(nèi)建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)積極向國外建筑業(yè)的優(yōu)秀制度和理念進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí)。

3.3 完善建筑工程管理高端人才的培養(yǎng)策略

由于建筑環(huán)境的日益復(fù)雜和企業(yè)建筑工程管理觀念的傳統(tǒng)落后，使得建筑行業(yè)在成本投入和工作人員的安排上存在嚴(yán)重的滯后性。因而為了提高建筑工程管理層人員的素質(zhì)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，完善定期考核制度，引進(jìn)先進(jìn)的施工機(jī)器設(shè)備，并積極引進(jìn)高端技術(shù)人才，加強(qiáng)管理人員間的技術(shù)交底，提高建筑工程的施工效率，改進(jìn)管理人員守舊的管理觀念，提高管理人員的專業(yè)水平、專業(yè)素質(zhì)和文化素質(zhì)水平，機(jī)械設(shè)備、建筑施工材料和施工技術(shù)，并且完善建筑工程施工技術(shù)管理的作用。

4 結(jié)束語

綜上所述，管理系統(tǒng)是建筑行業(yè)的基礎(chǔ)，一旦不完善則將造成嚴(yán)重問題。作者通過對建筑工程施工管理的內(nèi)容及重要性的深入分析，認(rèn)為完善建筑工程的監(jiān)管體制和建筑工程管理高端人才的培養(yǎng)策略，健全建筑工程安全管理制度，這有利于使管理人員嚴(yán)格制定的詳細(xì)施工方案，做好建筑工程施工的管理工作，還有利于使建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)相輔相成、協(xié)調(diào)一致，進(jìn)而使管理策略能夠與時俱進(jìn)。

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