摘 要：通過分析武警部隊(duì)執(zhí)行多樣化任務(wù)的特點(diǎn)及實(shí)際情況、后勤裝備維修保障的定義，使用專家咨詢法和模糊綜合層次分析法相結(jié)合的方法對(duì)后勤裝備維修保障能力進(jìn)行評(píng)估，該方法較為科學(xué)簡(jiǎn)便、易于實(shí)施。并結(jié)合評(píng)估指標(biāo)選擇原則，建立遂行多樣化任務(wù)時(shí)的評(píng)估指標(biāo)體系，該指標(biāo)體系較為全面客觀的涵蓋了后勤裝備維修保障的特征。

關(guān)鍵詞：多樣化任務(wù)；后勤裝備；維修保障；評(píng)估

1 綜合評(píng)估方法的選擇

1.1 后勤裝備維修保障的特點(diǎn)

由于多樣化任務(wù)具有突發(fā)性、緊急性、重要性等特征，后勤裝備維修保障也呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是事發(fā)突然，組織后勤裝備維修時(shí)效性要求高；二是任務(wù)重大繁多，組織協(xié)調(diào)難度大；三是任務(wù)機(jī)動(dòng)，后勤裝備維修伴隨性要求高[1]；四是環(huán)境復(fù)雜，后勤裝備適應(yīng)性要求高；五是受敵威脅大，易發(fā)故障，實(shí)施維修保障難度大。

1.2 方法的選擇

后勤裝備執(zhí)行任務(wù)階段維修保障能力綜合評(píng)估問題實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)多指標(biāo)決策評(píng)估問題。把握上述后勤裝備保障的特點(diǎn)，結(jié)合部隊(duì)執(zhí)行任務(wù)時(shí)遇到的實(shí)際問題和突發(fā)情況，文章選擇專家咨詢法與模糊綜合層次分析法相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方法。該方法既能有效參考專家的主觀實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，也能結(jié)合客觀科學(xué)的定量分析，得出便于比較評(píng)估的數(shù)值。

2 綜合評(píng)估指標(biāo)體系的確定

后勤裝備維修保障是指后勤裝備維修保障系統(tǒng)在一定的條件下，將損壞的后勤裝備恢復(fù)到正?？刹僮鳡顟B(tài)或?yàn)轭A(yù)防后勤裝備損毀所采取的預(yù)防性維修等一系列行為和制度[2]。在充分理解上述定義、結(jié)合執(zhí)行任務(wù)及后勤裝備維修保障自身的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，文章建立的指標(biāo)體系如圖1所示[3]：

3 綜合評(píng)估指標(biāo)體系權(quán)重的確定

3.1 得出判斷矩陣

在層次分析法中，上述評(píng)估指標(biāo)體系中A層稱為目標(biāo)層，B層稱為準(zhǔn)則層，C層稱為方案層。首先對(duì)同一層次下的指標(biāo)進(jìn)行比較，需要對(duì)重要多少賦予一定的數(shù)值，這里使用 1-9 的比例標(biāo)度法。選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的相關(guān)專家對(duì)指標(biāo)相對(duì)重要性進(jìn)行判斷，可得出A的判斷矩陣。同理可得B1，B2，B3，B4，B5，B6的判斷矩陣，由于文章數(shù)據(jù)量較大，篇幅有限，故具體數(shù)據(jù)不一一列出。（見圖2）

3.2 計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重

這一步是要解決在準(zhǔn)則Ck下，n個(gè)元素A1，…，An排序權(quán)重的計(jì)算問題。對(duì)于n個(gè)元素A1，…，An，通過兩兩比較得到判斷矩陣 A，解特征根問題：

Aw=？姿maxw

所得到的w經(jīng)歸一化后作為元素A1，…，An在準(zhǔn)則Ck下的排序權(quán)重，這種方法稱為計(jì)算排序向量的特征根法。特征根方法中的最大特征根？姿max和特征向量w，可用 Matlab或?qū)哟畏治龇ǖ葦?shù)學(xué)軟件直接計(jì)算。例如利用Matlab軟件計(jì)算A的最大特征根？姿max和特征向量w，再對(duì)特征向量進(jìn)行歸一化，可得準(zhǔn)則層下各因素的權(quán)重系數(shù)：

w=（0.1963 0.3851 0.1963 0.0672 0.1110 0.04437）T

同理可得目標(biāo)層下各元素的的權(quán)重系數(shù)，綜合可得表1：

3.3 一致性檢驗(yàn)

在構(gòu)造兩兩判斷矩陣時(shí)，一個(gè)混亂的經(jīng)不起推敲的判斷矩陣可能會(huì)導(dǎo)致決策的失誤，其可靠性也值得懷疑，因而必須對(duì)判斷矩陣的一致性進(jìn)行檢驗(yàn)。判斷矩陣一致性檢驗(yàn)的步驟如下：

（1）計(jì)算一致性指標(biāo) C.I.：C.I.=■

其中 n 為判斷矩陣的階數(shù)

（2）查找平均隨機(jī)一致性指標(biāo) R.I.：一般按照表2所示取值：

表2 隨機(jī)一致性

（3）計(jì)算一致性比例 C.R.：C.R.=■

當(dāng)C.R.<0.1時(shí)，可認(rèn)為判斷矩陣的一致性是可以接受的，否則應(yīng)對(duì)判斷矩陣作適當(dāng)?shù)男拚?。按以上步驟對(duì)準(zhǔn)則層矩陣A進(jìn)行一致性檢驗(yàn)可得：

C.I.A=0.00898，R.I.A=1.26，C.R.A=0.00713。

同理可得：C.R.B1=0.009334，C.R.B2=0.00739，C.R.B3=0.005523，C.R.B4=0.008846，C.R.B5=0.008847，C.R.B6=0.003558。

總體一致性指標(biāo)：C.R.=0.0179

由以上數(shù)據(jù)可知各層指標(biāo)C.R.均小于0.1，說明各層次的判斷有較滿意的一致性。

4 模糊綜合評(píng)價(jià)

4.1 構(gòu)造評(píng)價(jià)指標(biāo)集合U和評(píng)語(yǔ)集合V

評(píng)價(jià)指標(biāo)集合為上述所列指標(biāo)體系；設(shè)評(píng)語(yǔ)集合為V={優(yōu)，良，中，劣，差}。

4.2 計(jì)算各指標(biāo)評(píng)價(jià)隸屬度

從文章所構(gòu)建的指標(biāo)體系可以看出，其中既有可以直接獲取數(shù)值的定量指標(biāo)，如人員滿編率、設(shè)備配套率等指標(biāo)；又有不能直接獲取數(shù)值，但對(duì)完成任務(wù)至關(guān)重要的定性指標(biāo)，如人員職責(zé)使命、組織領(lǐng)導(dǎo)等指標(biāo)。

（1）定量指標(biāo)的評(píng)價(jià)主要依據(jù)任務(wù)完成后的后勤裝備維修保障的相關(guān)數(shù)據(jù)得出，如人員在編率：C11=n/N×100%

其中n為實(shí)際參與任務(wù)的人數(shù)，N為人員總數(shù)。

（2）定性指標(biāo)的評(píng)價(jià)則主要采用專家評(píng)價(jià)法，按照公式：vi=ni/N

其中vi表示某項(xiàng)指標(biāo)隸屬于第i項(xiàng)評(píng)語(yǔ)的隸屬度，ni表示第i項(xiàng)評(píng)語(yǔ)的得票數(shù)，N表示專家總?cè)藬?shù)。

最后總體依據(jù)表3所示專家評(píng)價(jià)表計(jì)算隸屬度，表3所列因素為一級(jí)指標(biāo)，二級(jí)指標(biāo)專家評(píng)價(jià)表同理可得出。并可得到圖3所示的模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣Ri，現(xiàn)設(shè)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)如圖3所示。

4.3 得出評(píng)價(jià)結(jié)果

已知n個(gè)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重向量Wi=（w1，w2，…，wn），通過專家評(píng)價(jià)表得出模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣Ri，為充分利用相關(guān)數(shù)據(jù)，文章采用M（●，？茌）模型進(jìn)行計(jì)算，則可得一級(jí)指標(biāo)單因素評(píng)估向量：Bi=Wi·Ri

同理由一級(jí)指標(biāo)權(quán)重W和綜合評(píng)價(jià)矩陣R可得出總評(píng)價(jià)結(jié)果：

A=W·R=（0.1658 0.4680 0.2434 0.1195 0.0041）

評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)算方法有以下兩種：（1）最大隸屬度法。根據(jù)數(shù)值最大者進(jìn)行判斷，如根據(jù)本次計(jì)算結(jié)果則該次任務(wù)完成評(píng)價(jià)為良。（2）加權(quán)平均值法。首先按評(píng)語(yǔ)賦值相應(yīng)分?jǐn)?shù)，如優(yōu)、良、中、劣、差分別賦值5、4、3、2、1分。則u==3.6714。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，武警部隊(duì)遂行多樣化任務(wù)的類型和數(shù)量有逐年增多的趨勢(shì)，并對(duì)其任務(wù)完成質(zhì)量也提出了較高要求。現(xiàn)階段“十三五”后勤裝備編配體系已建立起來(lái)，各類型后勤裝備將逐漸按規(guī)定編制科學(xué)列編部隊(duì)各單位，后勤裝備將日漸發(fā)揮其重要作用。因此，我們應(yīng)該將遂行多樣化任務(wù)的后勤裝備維修保障能力綜合評(píng)估納入更為科學(xué)化、常態(tài)化的機(jī)制，以此作為保障任務(wù)完成的一項(xiàng)有效手段。維修保障能力綜合評(píng)估是一項(xiàng)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的過程，我們應(yīng)該始終堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷貼近實(shí)戰(zhàn)，逐漸完善其方法，規(guī)范其標(biāo)準(zhǔn)[4]。

參考文獻(xiàn)

[1]李朝陽(yáng)，李中華.遂行多樣化任務(wù)應(yīng)急裝備保障管理的思考[J].部隊(duì)管理，2014（9）：18-19.

[2]劉偉，賈希勝，胡起偉，等.戰(zhàn)時(shí)裝備維修保障效能及評(píng)估指標(biāo)體系研究[J].軍械工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，22（6）：1-6.

[3]董景偉，魯冬林，王小龍，等.基于模糊層次分析法的工程裝備修理機(jī)構(gòu)修理能力評(píng)估[J].四川兵工學(xué)報(bào)，2013（12）：44-48.

[4]彭勇.基于模糊綜合評(píng)價(jià)的裝備維修保障能力評(píng)估[J].科技研究，2014，30（5）：45-47.

作者簡(jiǎn)介：涂浩（1993-），男，江西省南昌人，工作單位：武警后勤學(xué)院研究生28隊(duì)，職務(wù)：研究生學(xué)員，研究方向：后勤裝備保障和管理。