摘 要：隨著社會主義時代的高速發(fā)展，電力自動化技術(shù)也越來越先進，變電站中實行集控運行管理模式已經(jīng)成為發(fā)展的必然趨勢。文章基于變電站集控運行管理模式的類型，分析了其在變電站管理中的主要內(nèi)容，并提出了完善變電站集控運行管理模式的措施。

關鍵詞：變電站；集控；運行管理模式

引言

在新的電力管理體系下，變電站的運行將從管理方式、人員培養(yǎng)以及技術(shù)更新等多個方面轉(zhuǎn)變成集控運行管理的新模式。在變電站運行管理過程中，集控運行管理模式的有效實施是保證變電站運行效率的前提，同時也能較好地改善當前變電站的運行現(xiàn)狀。因此，對變電站集控運行模式的深入研究和不斷完善對變電站管理的有效運行顯得尤為重要。

1 變電站集控運行模式的類型

變電站中集控運行管理模式主要包括兩個方面：操作、維護、監(jiān)控管理以及區(qū)域監(jiān)控管理。其中，操作、維護、監(jiān)控是當前較為新穎的集成管理模式，主要是指變電站運行過程中，將運行、管理人員分成操作、現(xiàn)場維護以及監(jiān)控三個組別的集控人員，這些集控人員主要通過傳達命令的方式來對斷路器進行控制，從而確保變電站的正常運行[1]。這一集成模式適用于無人值守的大規(guī)模集控站。而區(qū)域監(jiān)控管理則主要是將監(jiān)控中心和調(diào)度室集成于一體，監(jiān)控人員則同時負責監(jiān)控和調(diào)度室的工作。這一模式的實施可以有效利用變電站的人力資源，同時較好地保證了變電站的運行與人員調(diào)動的一致性，有效提高變電站的管理效率。

2 變電站中集控運行管理的主要內(nèi)容

集控運行管理模式應用于變電站中的主要管理內(nèi)容包括：監(jiān)控變電站運行系統(tǒng)的現(xiàn)場信號、指揮操作以及對變電站重點設備運行的巡視。

（1）對變電站運行系統(tǒng)的現(xiàn)場信號的監(jiān)控是確保變電站是否正常運行的重要前提。當變電站運行系統(tǒng)有異常狀況出現(xiàn)時，監(jiān)控系統(tǒng)會出現(xiàn)氣室壓力異常或不能正常復位等情況。操作人員這時就需要格外注意，仔細分析各個信號的狀態(tài)，對變電站運行的異常原因進行分析，并采取有效措施進行及時處理[2]。

（2）遙控操作主要是對不同的變電站需要借助同一個監(jiān)控系統(tǒng)而設置的操作模式。變電站運行初期，各監(jiān)控系統(tǒng)尚未達成統(tǒng)一時，為了有效減少變電站遙控操作誤差發(fā)生率，通常需要采用五防模擬法對變電站的運行進行操控，從而達到準確的遙控操作目的。

（3）對變電站重點設備運行的巡視需要重點檢查變電站運行時開關的儲能壓力、避雷器是否有電流泄露、設備運行的聲音是否正常以及設備溫度的變化，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了異常情況都需要謹慎分析，及時處理。此外，敞開的設備較一般設備出現(xiàn)故障的幾率更大，在對變電站重點設備運行巡視過程中，尤其需要注意。

3 完善變電站集控運行管理模式的措施

3.1 完善變電站運行管理制度

變電站是由多個復雜的系統(tǒng)和部件組成，要保證變電站系統(tǒng)的有效運行就必須要有一個完善的運行管理制度。傳統(tǒng)的變電站運行規(guī)章制度存在一定的缺陷，相關部門應當認識到完善運行制度的必要性，并采取積極有效的措施不斷完善相應的規(guī)章制度。對于變電站運行管理制度的完善可以從值班制度和分工兩個方面著手。其中，在值班制度上，可以對傳統(tǒng)的三班倒的形式進行調(diào)整，對于工作量大，運行任務重的時間段，增多調(diào)配人員，相應地加大值班力度，同時在不同的崗位設置技術(shù)指導和監(jiān)督人員，以提高值班效率。對于分工，則應當在制度上明確規(guī)定監(jiān)控中心和操作部門的責任和具體工作內(nèi)容，并細化到每一個工作區(qū)間，使每個工作人員都承擔相應的職責，這樣可以有效提升各個工作人員的責任心，減少責任推諉的情況，提高工作效率。

3.2 加強變電站系統(tǒng)監(jiān)控與信號信息的處理

變電站集控運行管理中監(jiān)控中心是確保正常運行的核心部分。同時，監(jiān)控中心作為變電站各部分運行數(shù)據(jù)信息的終端接收站，其運行的先進性、可靠性和準確性顯得尤為重要。這也給監(jiān)控中心設備的先進性和技術(shù)要求提出了更高的要求[3]。因此，變電站負責人應當加強變電站監(jiān)控系統(tǒng)的建設，在設備的選擇上要盡可能使用最先進、實用性強、易操作的設備，以保證集控系統(tǒng)監(jiān)控的實時性。另外，對監(jiān)控信號的接收和處理是保證變電站平穩(wěn)運行的關鍵因素。其中，監(jiān)控信號的規(guī)范性應該包括告知信號、異常信號以及事故信號三種。其中告知信號是監(jiān)控系統(tǒng)中最常見的信號，通常不需要太多的關注，異常信號通常是由于設備運行故障或異常發(fā)出的，因此，監(jiān)控人員需要特別注意并技術(shù)處理，而事故信號則是指變電站已經(jīng)發(fā)生的跳閘或其他故障的信息，監(jiān)控人員一定要立刻檢查并處理，以降低事故造成的不利影響。

3.3 提高操作人員的運行技能

變電站集控運行管理中，人員操作技能的專業(yè)水平直接影響了變電站運行的平穩(wěn)性。因此，相關部門應當重視操作人員的技能培訓，結(jié)合變電站的實際情況，加大對操作人員技能的培訓力度，提升變電站人員的專業(yè)水平。首先，應當從集控運行模式的理論知識著手，組織全體人員學習最新的集控運行模式知識，同時加強與高管理水平變電站的交流，不斷吸取其先進經(jīng)驗，提升自我的技術(shù)能力。對于集控運行管理模式操作中出現(xiàn)的較大問題，應當及時讓高水平專業(yè)人員進行指導和培訓，使其從事故中總結(jié)經(jīng)驗，強化技能。對變電站中保潔、綠化、車輛維護以及門衛(wèi)能較為繁瑣的日常工作，變電站負責人可以將其統(tǒng)一外包給專業(yè)的公司處理，從而減少本站工作人員的勞動量，讓大家有更多的精力投入到變電站的日常管理和維護中，提高集控運行管理模式的效率。

4 結(jié)束語

總之，當前變電站的運行模式已經(jīng)逐漸趨于無人看守模式，智能化電網(wǎng)建設是未來變電站運行管理的主要模式。集控運行管理模式從技術(shù)指導、人員組成以及管理方式等多方面確保了變電站的運行管理高效性和安全性。在未來的發(fā)展進程中，變電站的管理還應當繼續(xù)結(jié)合自身的特點，整合資源，不斷引進新的技術(shù)，使集控運行管理模式更加完善，從根本上提升變電站的運行效率。

參考文獻

[1]張萬良.變電運行管理模式創(chuàng)新之我見[J].科技創(chuàng)新與應用，2013，23（11）：44-45.

[2]張志強，李北記，李曉杰.現(xiàn)代火電站發(fā)電機組的集控運行模式討論[J].電工文摘，2012，5（32）：76-78.

[3]魏章聰.變電站集控運行管理模式探索[J].電源技術(shù)應用，2014，6（8）：86-87.

作者簡介：劉萍（1979，12-），女，陜西省榆林市人，學歷：大專，職稱：助理工程師，陜西省榆林電力分公司，研究方向：電氣工程及其自動化。