摘 要：當前我國的經(jīng)濟發(fā)展水平有了非常顯著的提升，煤礦生產(chǎn)的過程中，機電設備使用的越來越廣泛，機電設備的數(shù)量和種類也越來越多，機電設備自身的質量和功能會對礦井的生產(chǎn)安全產(chǎn)生重大的影響，同時生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益也會在這一過程中受到非常大的影響，因為生產(chǎn)過程中會受到很多因素的影響，所以必須要采取有效的措施減少煤礦生產(chǎn)中機電事故的發(fā)生。

關鍵詞：煤礦機電；事故；原因分析；措施

引言

當前我國的煤礦生產(chǎn)機械化水平有了顯著提升，同時機電設備也得到了非常廣泛的應用，機電設備管理工作在煤礦生產(chǎn)過程中占據(jù)著十分重要的地位和作用，如果想要在煤礦生產(chǎn)的過程中保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性和高效性，就必須重視機電管理工作，只有這樣，才能不斷的提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1 煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生機電事故的原因

1.1 設備陳舊老化

在煤礦設計和建設的過程中，煤礦設備的投入必須要有一定的系統(tǒng)性，同時相互之間的配套性必須要強，所以在煤礦生產(chǎn)的過程中需要一次性投入大量的資金，這無論是對于私企還是國企都不是一個小數(shù)目，因為生產(chǎn)的過程中存在著投入不足的狀況，以至使得煤礦機電設備更新的速度無法得到有效的保障，設備老化的程度相對較高。此外我國的煤炭設備制造行業(yè)在很多方面都存在著能力不足的情況，這樣也就使得煤炭行業(yè)的設備整體上都處在落后的狀態(tài)，在設備維護方面需要完成非常多的工作。

1.2 設備造型設計不合理

我國的煤礦生產(chǎn)設備在種類上相對比較單一，同時水平和質量都不能滿足相應的標準和要求，尤其是高新技術產(chǎn)品和機械基礎產(chǎn)品的水平還不能充分的滿足煤炭行業(yè)的發(fā)展，例如液壓支架和采煤機掘進機等等主要都是依靠引進外來技術來完成，所以我國煤炭工業(yè)在發(fā)展的過程中也需要一個相對比較漫長的適應過程。此外機電設備的選型也有一些特殊的要求，所以針對不同的地質條件、操作人員和管理水平都要有非常好的適應能力，但是實際上，機械和客觀條件的適應性非常低，如果要實現(xiàn)順利的生產(chǎn)，需要很長時間的磨合，在運輸和管理等方面都并非十分匹配，這樣也嚴重的影響到了設備功能的正常發(fā)揮。

1.3 人力資源缺乏

因為煤炭行業(yè)存在一定的危險性，同時也非常的勞累，所以很多人都不希望進入，煤炭行業(yè)。在煤炭行業(yè)當中，管理人員和技術人員的數(shù)量都不是非常多，此外在煤炭行業(yè)的從業(yè)人員當中，有7成左右的人都是合同工或者是臨時工，所以這些人當中有很多人思想集中性較差，這樣也就使得整個工作隊伍的穩(wěn)定性比較差，在工作的過程中，操作人員自身的工作水平一直都得不到有效的提升。因為施工的過程中高素質的專業(yè)技術人員和管理人員數(shù)量并不是很多，所以在設備維護的過程中出現(xiàn)了很多的問題，這樣也就使得生產(chǎn)過程中事故的發(fā)生幾率一直都沒有出現(xiàn)下滑的趨勢。

1.4 設備檢修不到位

當前，大型的煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中會采用采煤機和運輸機挖進機等，這些設備使得煤礦生產(chǎn)的自動化和機械化水平有了十分明顯的提升，但是在長時間的運行當中機械會出現(xiàn)老化的情況，有些人員在操作的過程中還存在著一定的操作失誤，這樣就會使得設備出現(xiàn)嚴重的損壞現(xiàn)象，這也就需要對設備檢修的過程中。必須要嚴格和仔細。但是當前很多煤礦的工作人員整體素質都不是很高，設備自身的質量和性能無法得到保證，在工作的過程中需要做的維護工作比較多，因此設備檢修的過程中基本上是設備哪里出現(xiàn)了故障，就對哪里進行修理，年檢和月檢工作質量和工作的周期很難得到保證，根據(jù)相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，機電設備事故當中有8成左右的事故都是因為違規(guī)操作和檢測維修工作質量不符合要求。

1.5 配件規(guī)格和質量不過關

隨著煤礦機械化程度的提高，對各種設備配件也提出了更高的要求，但目前我國生產(chǎn)煤礦設備配件的企業(yè)結構小且散，對于配件的尺寸、規(guī)格、材料、性能沒有統(tǒng)一標準，只要不是一個廠家的配件，90%以上不相匹配。各個廠家所生產(chǎn)的配件在細節(jié)上存在差異，更有一些小廠家為了自身利益，偷工減料、降低成本，這也給機電設備的正常運行、檢修帶來了一定影響。

2 減少煤礦生產(chǎn)中機電事故發(fā)生的措施建議

2.1 加強技術培訓

要堅持以人為本，穩(wěn)定職工隊伍，實現(xiàn)機電設備安全運行。培訓工作一定要對不同工種實施不同的培訓對策，要選拔一批肯吃苦、文化基礎好的技術骨干擔負一定的技術職務。建立激勵機制，結合企業(yè)經(jīng)濟狀況，提高技術骨干的待遇；建立健全技術業(yè)務檔案，引入競爭機制，使技術人員有危機感，為提高機電職工的素質、搞好機電安全工作打好基礎。

2.2 搞好協(xié)同工作

要保證機電設備的安全生產(chǎn)和平穩(wěn)運行，一方面要保證領導人員一定要對機電工作的一些重點和難點有一個全面的了解，同時還要在這一過程中做好協(xié)同工作，非機電工人和機電工人形成良好的配合，同時還要在這一過程中秉承著相互總重的態(tài)度，此外還要對工人進行適當?shù)呐嘤枺@樣就可以讓一些操作人員掌握更多的專業(yè)知識和技能，從而也就使得事故發(fā)生的幾率不斷下降，提高設備運行的效率和質量。

2.3 及時更新設備

很長時間以來，許多設備都處在超負荷運行的狀態(tài)，這樣就給幾點設運行的安全帶來了非常大的威脅，所以企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要重視設備的完善和更新，對一些已經(jīng)無法保證其運行質量和運行安全的設備要及時的更換，這樣才能有效的提升設備運行的安全性，同時還要對那些已經(jīng)無法使用的設備做報廢處理，制定相關的制度和規(guī)劃，保證煤礦生產(chǎn)安全。

2.4 理順安全與生產(chǎn)經(jīng)營關系

在生產(chǎn)和工作的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些設備維修、生產(chǎn)和經(jīng)營方面的矛盾，生產(chǎn)部門在工作的過程中對生產(chǎn)的連續(xù)性有著比較高的要求，而經(jīng)營部門在生產(chǎn)的過程中更加強調的是對成本的控制，也就是說要保證成本最低的進行機電設備的生產(chǎn)，所以在實際的工作中必須要協(xié)調好三方的關系，同時還要做好材料的選擇和配件的定額工作。

3 結束語

在煤礦生產(chǎn)的過程中，諸多因素可能會導致嚴重事故，從而造成嚴重的人員傷亡或者是重大的經(jīng)濟損失，機電事故就是其中非常重要的一個類型，所以在實際的工作中，我們需要對機電事故發(fā)生的原因進行詳細的分析，同時還要在施工的過程中采取有效的措施對其予以控制，保證生產(chǎn)的安全。

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