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        社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護(hù)工職業(yè)認(rèn)知現(xiàn)況調(diào)查與分析

        2015-04-29 00:00:00鐘敏孫偉康蓓蓓
        醫(yī)學(xué)信息 2015年3期

        摘要:目的 通過調(diào)查了解護(hù)工對所從事的工作所持有職業(yè)認(rèn)知情況。方法 選擇2013年6月~8月在上海市三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病區(qū)工作所用護(hù)工62人,采用問卷調(diào)查法,調(diào)查表從職業(yè)認(rèn)知的3個(gè)組成方面即認(rèn)知成分、情感成分、行為成分進(jìn)行設(shè)計(jì),共14 項(xiàng)內(nèi)容。結(jié)果 在認(rèn)知方面,有32.5%的人未接觸過患者,93%的人為了生活而工作的。在情感方面,有30.2% %的護(hù)工在工作時(shí)心情不好;3人認(rèn)為做護(hù)工被人看不起,低人一等,占4.7%;3人認(rèn)為與醫(yī)護(hù)人員很難相處,占4.7%在行為方面,有3.2%的護(hù)工表示不愿為歧視護(hù)工的患者服務(wù)。結(jié)論 針對護(hù)工職業(yè)認(rèn)知現(xiàn)況的調(diào)查,開展科學(xué)的管理方法,正確、合理、人性化地使用護(hù)工,使住院患者的生活質(zhì)量有所提高。

        關(guān)鍵詞:社區(qū);護(hù)工;職業(yè)認(rèn)知;調(diào)查

        隨著老年人口的增長和人類壽命的延長,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心收住的大多是一些老年慢性病患者。這些患者病程長、生活無法自理,需要予以提供較多的生活護(hù)理,而這些需求僅依靠中心數(shù)量有限的護(hù)士是無法滿足的。因此, 護(hù)工作為一個(gè)職業(yè)出現(xiàn),有其市場需求的前景。目前,由于護(hù)工的整體素質(zhì)低下[1],如何進(jìn)行規(guī)范管理, 使其健康有序地發(fā)展, 是值得管理者高度重視的問題。為了解護(hù)工職業(yè)認(rèn)知現(xiàn)況,我們進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1資料與方法

        1.1一般資料 選擇2013年6月~8月在上海市三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病區(qū)工作所有護(hù)工,62人,其中,男性3人;女性59人,平均年齡為48歲。學(xué)歷:中學(xué)9人;小學(xué)36人;文盲17人。

        1.2方法 采用問卷調(diào)查法,調(diào)查前調(diào)查員進(jìn)行培訓(xùn),由調(diào)查員向研究對象逐條詢問記錄。所有問卷當(dāng)場回收。本次調(diào)查共發(fā)放問卷62份?;厥沼行柧?2份,回收有效率100%。

        1.3調(diào)查工具 問卷選用選答形式,在參照文獻(xiàn)及專家指導(dǎo)的基礎(chǔ)上自行設(shè)計(jì)調(diào)查表,調(diào)查內(nèi)容包括護(hù)工從職業(yè)認(rèn)知的3個(gè)組成方面即認(rèn)知成分、情感成分、行為成分等3個(gè)方面。

        1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件對所得資料進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)

        2結(jié)果

        2.1護(hù)工職業(yè)認(rèn)知-認(rèn)知成分調(diào)查 對從事護(hù)工工作的目的,回答為了生活的58人,占93%,過去從未接觸過患者,不了解這一工作的20 人,占32.5 % ,表明他們擇業(yè)時(shí)帶有一定的盲目性,需加以正確引導(dǎo)。認(rèn)為護(hù)工工作很有意義,解決社會(huì)與患者需要的56人,占90.7% ,認(rèn)為意義不大或無意義的6人,占9.3%。

        2.2護(hù)工職業(yè)認(rèn)知-情感成分調(diào)查 認(rèn)為做一名護(hù)工很好,很適合的46人,占74.4%;怕被人看不起的,不好意思告訴別人12人,占18.6%。對目前工作有滿足感的39人,占62.8 %;工作時(shí)心情較差的19人,占30.2%。和醫(yī)務(wù)人員很難相處的3人,占4.7%。3人認(rèn)為有些人歧視護(hù)工,占4.7%。這些結(jié)果反映了護(hù)工在工作中有不穩(wěn)定情感和情緒。

        2.3護(hù)工職業(yè)認(rèn)知-行為成分調(diào)查 所有被調(diào)查對象均認(rèn)為自己對患者的服務(wù)很熱情,表示只要是患者需要的,不違反職業(yè)道德的事都樂意去做,并且認(rèn)為患者住院付錢就應(yīng)該得到所需要的服務(wù)。這表明護(hù)工們主觀上均愿意盡力做好工作。2人表示不愿為歧視護(hù)工的人服務(wù)。

        3討論

        3.1護(hù)工工作既是整體化護(hù)理工作的組成部分,又是護(hù)理工作的延伸和補(bǔ)充,這項(xiàng)工作與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),符合我國的國情,能夠解決患者家屬的后顧之憂,有利于患者的康復(fù),同時(shí)也解決護(hù)工本身的經(jīng)濟(jì)困難。通過實(shí)踐我們認(rèn)為,護(hù)工的工作直接面對患者,為患者提供多種生活服務(wù), 而這些服務(wù)大多與護(hù)理工作密切相關(guān), 且其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系著整體醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量的提高[2]。

        3.2在調(diào)查中,有4.7%的護(hù)工認(rèn)為與醫(yī)務(wù)人員很難相處,影響自己的工作情緒;有4.7%的護(hù)工遇到過歧視護(hù)工的人和事。要幫助護(hù)工認(rèn)識(shí)自己工作的重要性,明確工作職責(zé),培養(yǎng)他們?yōu)榛颊叻?wù)的意愿和良好的精神素質(zhì),不能把這項(xiàng)工作看成是簡單的侍候人,更不能有低人一等的思想。遇有歧視護(hù)工的患者和家屬,仍應(yīng)一視同仁,熱情服務(wù),不應(yīng)產(chǎn)生對立情緒,應(yīng)用自己的實(shí)際行動(dòng)感化他們,轉(zhuǎn)變他們對護(hù)工的看法。因此,協(xié)調(diào)好護(hù)工與醫(yī)務(wù)人員之間的關(guān)系對護(hù)工形成良好的職業(yè)認(rèn)知具有重要作用。尊重護(hù)工、信任護(hù)工、幫助護(hù)工、關(guān)心護(hù)工。建立和諧關(guān)系,充分發(fā)揮護(hù)工工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。教育護(hù)工樹立自尊、自愛、自重、自信的品格,以實(shí)際行動(dòng)贏得別人的尊重。

        3.3建議

        3.3.1重視護(hù)工隊(duì)伍建立,設(shè)立護(hù)工管理機(jī)構(gòu),她們負(fù)責(zé)護(hù)工的選用、審查、辦理證件、崗前培訓(xùn)、崗前實(shí)習(xí)帶教、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、工資發(fā)放以及日常的管理與協(xié)調(diào)等有關(guān)工作[3]。制定相應(yīng)的考核制度和管理制度。進(jìn)行統(tǒng)一健康檢查、培訓(xùn),從工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等方面對護(hù)工進(jìn)行定量和定性考評。護(hù)工管理人員對擴(kuò)工的工作質(zhì)量要做到心中有數(shù),每天深人到病區(qū)檢查,聽取患者及家屬的意見,檢查護(hù)工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,聽取護(hù)士長、護(hù)士對護(hù)工的評價(jià),護(hù)士長定期和不定期進(jìn)行督查,對存在的不足及時(shí)給予指出并限期改正。對違反規(guī)定、屢教不改、損害醫(yī)院利益和形象的個(gè)別護(hù)工予以辭退。從而不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

        3.3.2穩(wěn)定隊(duì)伍,確保工作質(zhì)量為護(hù)工創(chuàng)造一個(gè)人性化環(huán)境,樹立以人為本的思想,保護(hù)護(hù)工的合法權(quán)益,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)按《勞動(dòng)法》與護(hù)工簽定勞動(dòng)合同,辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),勞動(dòng)保障部門加大對護(hù)工的維權(quán)保障力度,及時(shí)介入查處侵害護(hù)工權(quán)益的行為[4]。完善護(hù)工的用工協(xié)議,加強(qiáng)護(hù)工的法制觀念和安全意識(shí)教育,熟知醫(yī)院規(guī)章制度及工作責(zé)職。

        3.3.3護(hù)理在醫(yī)療中的作用越來越大,俗話說\"三分醫(yī)療、七分護(hù)理\"。作為一種輔助,護(hù)工工作越來越顯得重要。為護(hù)工營造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境,注重護(hù)工管理細(xì)節(jié)的人性化,統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,使護(hù)工對醫(yī)院有向心力和歸屬感。對工作成績突出的給予獎(jiǎng)勵(lì),評為先進(jìn),從而激發(fā)他們更加關(guān)心患者、體貼患者

        4結(jié)論

        通過采用科學(xué)的管理方法,正確、合理、人性化地使用護(hù)工,從而使護(hù)工適應(yīng)護(hù)理模式的需要,推動(dòng)了整體護(hù)理的深入發(fā)展。不但解決了社會(huì)的老齡化問題,解除患者家屬的后顧之憂,得到患者及家屬的好評,使患者的生活質(zhì)量有所提高,也實(shí)現(xiàn)了護(hù)工的規(guī)范化管理。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]吳欣娟,馬麗莉.北京市各級醫(yī)院護(hù)工的管理現(xiàn)狀調(diào)查[J].護(hù)理研究雜志,2005,19(4):592.

        [3]褚曉靜.規(guī)范護(hù)工管理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2008,15(3):45-46.

        [4]王紅芳.醫(yī)院護(hù)工權(quán)益維護(hù)問題的調(diào)查與思考[J].雞西大學(xué)學(xué)報(bào),2008,8(3):56.

        編輯/張燕

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