【摘 要】作為人們?cè)陂L(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)踐中根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出的制度，會(huì)計(jì)制度會(huì)隨會(huì)計(jì)發(fā)展而不斷改變，在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。本文將對(duì)新會(huì)計(jì)制度實(shí)行的意義、目前財(cái)務(wù)管理模式中存在的問(wèn)題以及新會(huì)計(jì)制度給財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)的影響做出分析，在此基礎(chǔ)上提出新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的完善策略。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理模式；完善

會(huì)計(jì)制度指的是相關(guān)政府部門與企業(yè)單位根據(jù)一定的程序所制定的在賬簿中分類、登錄、歸總、分析以及核實(shí)商業(yè)交易、財(cái)務(wù)往來(lái)的一項(xiàng)強(qiáng)制性會(huì)計(jì)行為制度。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的逐步完成，新會(huì)計(jì)制度也應(yīng)運(yùn)而生，在給財(cái)務(wù)考核提供了更為明確的指標(biāo)的同時(shí)也對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)信息、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況等做出了更加真實(shí)的反映，給企業(yè)的進(jìn)一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展指明了方向，其實(shí)施在促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升的基礎(chǔ)上增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、推行新會(huì)計(jì)制度的重要意義

1.新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施促使了企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的改善，作為企業(yè)管理當(dāng)中必不可缺的重要組成部分，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作肩負(fù)著管理企業(yè)一切資產(chǎn)的重要任務(wù)，具有一定的特殊性。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的必要手段，同時(shí)新會(huì)計(jì)制度也給我國(guó)的宏觀調(diào)控提供了有力的工具，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性、真實(shí)性的提高實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的優(yōu)化。

2.新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施有利于維護(hù)社會(huì)公共利益，新會(huì)計(jì)制度在維護(hù)社會(huì)公共利益核心理念的指導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為提出標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，給稅法提供了依據(jù)，因此其實(shí)施直接影響了政府維護(hù)公共利益的程度與能力，通過(guò)保障國(guó)家的良好稅收來(lái)保障公共利益的實(shí)現(xiàn)。

3.新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施給企業(yè)決策提供了重要依據(jù)，其實(shí)施在改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的同時(shí)進(jìn)一步改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式與方式，方便了企業(yè)管理者在真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息的幫助下做出正確的判斷與決策。

二、新會(huì)計(jì)制度背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的不足

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念不夠先進(jìn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中新會(huì)計(jì)制度的首要任務(wù)，因此新會(huì)計(jì)制度是一個(gè)十分實(shí)用且目的明確的制度。但是我國(guó)當(dāng)今還有大量企業(yè)在其財(cái)務(wù)管理過(guò)程中仍沿用老舊的財(cái)務(wù)管理觀念，新會(huì)計(jì)制度所提倡和推行的新型財(cái)務(wù)管理觀念沒(méi)有得到切實(shí)的執(zhí)行和鞏固，導(dǎo)致新會(huì)計(jì)制度在其實(shí)施效果方面不甚理想。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念落后管理模式缺乏科學(xué)性

在新會(huì)計(jì)制度也使很多公司和企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的不科學(xué)性暴露出來(lái)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式以及財(cái)務(wù)管理觀念應(yīng)當(dāng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平以及企業(yè)自身發(fā)展程度而進(jìn)行及時(shí)的更新和完善，但是我國(guó)當(dāng)今多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員都存在思想和觀念上的落后，造成了其在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中也同樣發(fā)生工作方式和工作理念上的局限性，也導(dǎo)致了企業(yè)總體財(cái)務(wù)管理模式的不科學(xué)和不合理。

3.財(cái)務(wù)人員的結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)

目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容、方式都比較簡(jiǎn)單，對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求也較低，很多企業(yè)在招聘財(cái)會(huì)工作人員時(shí)會(huì)首先考慮解決員工家屬的就業(yè)問(wèn)題等，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門人員專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)普遍偏低。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)過(guò)于重視而缺少對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重要性的充分認(rèn)識(shí)，在財(cái)務(wù)管理中大多沿用了記賬、出納為主的工作方式，受到專業(yè)水平低、職業(yè)素質(zhì)差、溝通能力差等因素的制約，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員很難應(yīng)用新方式來(lái)判斷、預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等狀況，在實(shí)際工作中創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力都亟待強(qiáng)化，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平整體質(zhì)量的提高。

三、完善新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式的主要策略

1.改變財(cái)務(wù)管理理念

意識(shí)影響人們的思想并決定人們的態(tài)度，進(jìn)而影響人們的行為，因此在對(duì)新會(huì)計(jì)制度背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行完善時(shí)，應(yīng)當(dāng)把改變財(cái)務(wù)管理人員的管理理念作為首要任務(wù)，使相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員在全面了解新會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上真正認(rèn)識(shí)到完善財(cái)務(wù)管理模式的重要性和必要性，把握企業(yè)管理模式改革的目標(biāo)并形成全新的管理理念，從而積極地投身到財(cái)務(wù)管理模式的改革工作中，促進(jìn)內(nèi)部資金管理體系的完善，在內(nèi)部資金透明化的前提下真正實(shí)現(xiàn)民主管理與監(jiān)督。財(cái)務(wù)管理人員還需定期檢査企業(yè)內(nèi)部資金的實(shí)際應(yīng)用，各物資的具體儲(chǔ)備等情況，實(shí)時(shí)掌握并動(dòng)態(tài)監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部存貸與資金流動(dòng)，在防止資金閑置與流失的同時(shí)實(shí)現(xiàn)其使用效率的提高。

2.合理更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

更新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，需要首先更新財(cái)務(wù)管理制度，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理最大限度的向科學(xué)性和合理性方向改進(jìn)?？茖W(xué)合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)資金等風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避當(dāng)中。當(dāng)企業(yè)在面臨著某個(gè)投資項(xiàng)目時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門就需針對(duì)項(xiàng)目所涉及的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行全面考量，通過(guò)詳細(xì)的考核與計(jì)算，對(duì)投資的盈利幾率進(jìn)行預(yù)估，并且對(duì)投資項(xiàng)目所有相關(guān)調(diào)用資源的有效利用率進(jìn)行最大限度提升。企業(yè)應(yīng)及時(shí)建立動(dòng)態(tài)明細(xì)賬，保證明細(xì)賬清晰、詳盡、準(zhǔn)確，并針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際支出以及收人情況予以實(shí)時(shí)更新，進(jìn)行嚴(yán)格的分別管理，提高企業(yè)對(duì)于資金流向、流量等情況的監(jiān)控和管理力度。

3.提高會(huì)計(jì)人員從業(yè)素質(zhì)

新會(huì)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)從業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)提出了更高層次的要求。我國(guó)當(dāng)今各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員從業(yè)素質(zhì)高低不一，是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展前景的一個(gè)重要因素。所以提高我國(guó)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì)是當(dāng)今我國(guó)多數(shù)企業(yè)面臨的一個(gè)棘手問(wèn)題。新會(huì)計(jì)制度需要企業(yè)原有財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員改進(jìn)其傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)核計(jì)方法，根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的理念和要求提高其專業(yè)水準(zhǔn)。企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，提高其從業(yè)技能和工作效率，提供多樣且實(shí)用的學(xué)習(xí)平臺(tái)和途徑，盡快轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理觀念和意識(shí)。

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