【摘 要】隨著我國經濟的增長與國際地位的日益提高，我國對各行各業(yè)都進行了一定的改進與發(fā)展，國有企業(yè)是我國經濟發(fā)展的命脈，因此，對國有企業(yè)進行必要的財務管理是非常有必要的。然而，國有企業(yè)財務管理機制還是存在一定的問題的，本文將會對這方面的內容進行介紹。

【關鍵詞】企業(yè)財務管理；管理機制；控制與策略

一、企業(yè)風險管理概念簡析

所謂的企業(yè)財務風險管理就是指對企業(yè)內可能產生的各種風險進行識別、衡量、分析、評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，用經濟合理的方法來綜合處理風險，以實現最大安全保障的一種科學管理方法。這里面提到的風險，主要有企業(yè)內外環(huán)境的不確定性、生產經營活動的復雜性和企業(yè)能力的有限性而導致企業(yè)的實際收益達不到預期收益，甚至導致企業(yè)生產經營活動失敗的可能性組成。國有企業(yè)財務管理主要分為收益分配活動、資金回收活動、投資活動、籌資活動。總而言之，研究國有企業(yè)財務管理制度方面的問題，就是為了更好的規(guī)避企業(yè)運轉過程中的風險。

二、我國國有企業(yè)財務管理制度存在的問題分析

1.國有企業(yè)財務管理制度不夠完善

不得不承認，我國國有企業(yè)財務管理制度在實施的過程中還是存在一系列的問題的，這些問題或多或少影響著國有企業(yè)財務管理制度實施工作。財務管理制度不完善就是其中的問題之一。國有企業(yè)財務管理制度是開展財務管理工作的一個標準與準繩。如果相關的國有企業(yè)財務管理制度不夠完善的話，那么在開展財務管理工作的過程中就會缺乏一定的依據。

2.國有企業(yè)財務管理制度沒能及時的更新

國有企業(yè)財務管理制度的內容沒能夠得到及時的更新也是國有企業(yè)財務管理制度在實施過程中面臨的問題之一。國有企業(yè)財務管理制度的內容是需要隨著時代不斷的發(fā)展而進行必要的更新的。因為隨著時代的不斷發(fā)展，國有企業(yè)財務管理制度中會有一些內容不再適合企業(yè)的發(fā)展，對于這些內容需要進行及時的更新與補充，此外，國際間一些流行的企業(yè)財務管理制度也是需要被引進國有企業(yè)財務管理制度中的。然而，我國大多數的企業(yè)對這方面的內容并不是很重視。

3.國有企業(yè)財務管理制度的執(zhí)行力度低

國有企業(yè)財務管理制度執(zhí)行力度低也是需要面對的問題之一。管理制度建立完善以后是需要執(zhí)行的，而執(zhí)行的主體是人、執(zhí)行的受體是企業(yè)財務。如果執(zhí)行的過程中力度比較低的話，那么管理制度的建立也就沒有任何意義了。國有企業(yè)財務管理制度執(zhí)行力度低也是亟待解決的問題之一。

三、更好的發(fā)揮國有企業(yè)財務管理制度作用的幾點措施

1.建立完善的國有企業(yè)財務管理制度

想要更好的發(fā)揮國有企業(yè)財務管理制度的作用，就需要采取一定的措施解決國有企業(yè)財務管理制度實施過程中存在的問題。建立完善的國有企業(yè)財務管理制度就是可以采取的措施之一。具體可以從以下幾個方面入手：首先，對以往的國有企業(yè)財務管理制度進行必要的分析與總結。

2.及時更新國有企業(yè)財務管理制度的內容

及時更新國有企業(yè)財務管理制度的內容也是可以采取的有效措施之一。國有企業(yè)財務管理制度的內容也是需要隨著時代的不斷發(fā)展而得到及時的更新的。想要及時的更新財務管理制度具體可以從以下幾個方面入手：首先，對國有企業(yè)財務管理制度的內容進行必要的排查。排查的目的是為了找出不適合國有企業(yè)財務管理的制度內容和需要及時得到更新的制度內容；接下來就是對這些制度的內容進行必要的更新工作。在對制度內容進行更新的過程中，要注意與時俱進和因地制宜。更新后的制度內容要符合國有企業(yè)財務管理工作和國有企業(yè)的整體發(fā)展。

四、目前國有企業(yè)財務管理存在的問題及相應的解決方案

1.企業(yè)管理者對于財務管理的重視度不足

不得不承認，國有企業(yè)財務管理工作在開展的過程中還是存在一定的問題的，國有企業(yè)財務管理者對財務管理工作的重視程度偏低就是其中的問題之一。財務風險管理的概念是近幾年才逐漸出現在人們的視野中的，很多企業(yè)的管理人員并沒能及時的認識到財務管理的重要性，認為這種事情只要平時工作的時候稍加注意就可以了，沒有必要專門成立一個部門來管理。

2.國有企業(yè)財務管理制度缺少針對性

國有企業(yè)財務管理制度缺少針對性也是存在的問題之一。具體可以從以下幾個方面入手：首先要根據國有企業(yè)財務管理過程中常容易出現的問題進行必要的分析與總結。分析與總結的目的就是為建立針對性的財務管理制度進行必要的前期準備；接著，就是進行針對性財務管理制度的建立；此外，在針對性財務管理制度的實施過程中，一定要根據實際情況及時的對財務管理制度進行必要的完善與修改。

五、結語

經過上面的介紹，大家對國有企業(yè)財務管理制度方面的內容都有了一定的了解。雖然現階段我國國有企業(yè)財務管理制度與財務管理工作還存在一定的問題，但是隨著我國科技與技術的不斷發(fā)展，這些問題將會逐漸被解決。希望相關人士能夠致力于這方面內容的研究，從而使得國有企業(yè)財務管理制度能夠更好的服務國有企業(yè)財務管理工作。

參考資料：

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