【摘 要】2008年的金融危機(jī)爆發(fā)后，我們國家的鋁礦行業(yè)整體上受到全球金融危機(jī)的影響，使得整個(gè)市場對鋁礦的需求不斷遞減，這就造成了企業(yè)間競爭的加劇，給企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

【關(guān)健詞】成本核算；成本控制；核算原則

中鋁礦業(yè)鄭州分公司是于2007年12月5日在河南鄭州注冊成立，廠區(qū)占地面積7.6萬平方米，擁有鐵路專用線和便利的公路交通，各種設(shè)備400臺(tái)、套，年產(chǎn)礦量10萬噸，現(xiàn)有職工964人。該公司的成本核算流程比較簡單，在進(jìn)行成本核算上主要是實(shí)行分公司集中核算，也就是說公司下轄的各個(gè)礦區(qū)在每個(gè)月需要將當(dāng)期發(fā)生的成本資料報(bào)送給分公司，由分公司統(tǒng)一進(jìn)行成本核算。

一、中鋁礦業(yè)鄭州分公司成本核算存在的問題

1.管理層對成本核算的重要性認(rèn)識不夠

該公司在進(jìn)行成本核算時(shí)，把很多不是一個(gè)類別的成本劃分在一起，造成很多困難，可以充分說明公司對于成本的重視程度還不夠，這樣隨意的進(jìn)行劃分成本項(xiàng)目，而沒有將成本落實(shí)到具體的人員上，也沒有建立相應(yīng)的考核制度，致使底層員工沒有成本控制的意識，在分公司進(jìn)行每一月的集中核算時(shí)也就是簡單的計(jì)算數(shù)值，除了提供了一個(gè)成本計(jì)算的結(jié)構(gòu)，沒有其他的意義。不能夠?qū)崿F(xiàn)提高企業(yè)利潤的目的。

2.沒有充分遵循現(xiàn)行成本核算原則

成本核算原則是企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)必須要遵守的，不遵守核算原則就會(huì)使得成本核算混亂，計(jì)算出來的產(chǎn)品成本不準(zhǔn)確，在中鋁礦業(yè)鄭州分公司的成本核算中就出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象，在進(jìn)行直接和間接費(fèi)用的計(jì)算時(shí)沒有分別計(jì)算，而是將二者混合在了一起，比如在對原礦進(jìn)一步加工過程中發(fā)生的剝離費(fèi)，這個(gè)費(fèi)用本身是由很多種費(fèi)用成本組成的，并不是一個(gè)獨(dú)立存在的費(fèi)用，這部分玻璃費(fèi)用中有的是直接的，有的是間接的，但是企業(yè)在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)把炸藥、雷管這樣的費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)列示的同時(shí)又在間接的制造費(fèi)用中進(jìn)行了列示，可見如果按照這樣的方法計(jì)算的成本就無形當(dāng)中增加了，因?yàn)檫@部分費(fèi)用進(jìn)行了重復(fù)計(jì)算。

3.成本核算方法選擇不當(dāng)

成本的核算方法有很多種，目前該企業(yè)的成本核算選擇的是分類法，主要是將原礦和成品礦進(jìn)行分類，而這種方法適用于產(chǎn)品品種比較多的企業(yè)，但是該企業(yè)在進(jìn)行的產(chǎn)品并不多，主要就是兩種產(chǎn)品，一個(gè)是原礦，一個(gè)是成品礦，所以并不適合采用這樣的成本核算方法。

4.成本核算手段不科學(xué)

一個(gè)的成本核算主要就是進(jìn)行材料的歸集、人工及間接制造費(fèi)用的分配，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，成本核算也越來越健全，傳統(tǒng)的成本核算方法已經(jīng)不適合企業(yè)現(xiàn)代發(fā)展的需要，該企業(yè)的核算主體是單一的，目前主要采用的預(yù)算會(huì)計(jì)的方式來進(jìn)行的，然而這樣的手段并不能夠考慮到相應(yīng)的資金壓力問題，就會(huì)造成一些資源的消耗不能得到有效的控制，這樣的手段如果持續(xù)下午的，就會(huì)給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。從另一個(gè)方面來考慮，企業(yè)目前的核算對象還比較復(fù)雜，不同的核算對象對企業(yè)的成本也有著很大的影響，對正確進(jìn)行成本計(jì)算起著重要的作用。

二、中鋁礦業(yè)鄭州分公司成本核算問題的解決對策

1.提高管理層對成本核算重要性認(rèn)識

該企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，重視財(cái)務(wù)人員水平及素質(zhì)的提升，重視管理人員的對成本管理的理念，把成本管理劃分到每一個(gè)部門，每一個(gè)人員，讓人人參與成本管理，把成本管理上升到一定的高度。同時(shí)為了激發(fā)每一個(gè)員工對成本管理的認(rèn)識并積極參與到管理中，要建立一定的激勵(lì)機(jī)制，定期進(jìn)行考核并予以兌現(xiàn)。

2.遵循現(xiàn)行成本核算原則

中鋁礦業(yè)鄭州分公司在進(jìn)行成本核算時(shí)要把直接費(fèi)用和間接費(fèi)用正確的劃分出來，要按照相關(guān)性和重要性的原則的來進(jìn)行，這是會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求，也是成本核算的重要前提。其次在核算原礦、外購原礦和聯(lián)辦礦的成本時(shí)，把跟這三樣無太大關(guān)系的費(fèi)用分?jǐn)偟竭@三樣中，這都沒有遵循現(xiàn)行的成本核算原則，也影響了該公司的成本核算不準(zhǔn)確。因此，該企業(yè)應(yīng)遵循現(xiàn)行的成本核算原則，尤其是分公司違反的相關(guān)性原則和重要性原則。

3.選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?/p>

成本核算方法很多，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇適合自己的核算方法。該企業(yè)的產(chǎn)品主要有三種：自己開采、外購和聯(lián)合開采；主要產(chǎn)品就兩種：一個(gè)是原礦，一個(gè)是成品礦。因此要把這幾種產(chǎn)品分開進(jìn)行核算。這種方法我們成為品種法，此外，企業(yè)還應(yīng)該將制造費(fèi)用在進(jìn)行分配時(shí)最好能區(qū)分是固定的還是變動(dòng)的，可以按照成本習(xí)性將固定與變動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這樣做的好處就是可以使得成本核算更加精確。因此，根據(jù)目前企業(yè)的實(shí)際情況建議應(yīng)選擇品種法或者是分步法。

4.選擇科學(xué)的成本核算手段

時(shí)代的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步對企業(yè)的管理水平提出了更高層次的要求。隨著時(shí)代的進(jìn)步成本核算的手段也日趨先進(jìn)，所以該企業(yè)在選擇適合其發(fā)展的會(huì)計(jì)成本核算方法與模式時(shí)，就應(yīng)該僅僅跟著社會(huì)的腳步以及同行業(yè)其他企業(yè)的成本核算手段來在原有核算手段的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，找出其他人的有點(diǎn)，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，從而提高成本核算水平。

5.按生產(chǎn)過程中主要費(fèi)用類別設(shè)置成本項(xiàng)目

結(jié)合企業(yè)實(shí)際的情況，企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用非常多，因此按照費(fèi)用的類別進(jìn)行成本項(xiàng)目的劃分能夠更好的核算企業(yè)的成本。

對于自行開采的礦產(chǎn)品的成本要把直接費(fèi)用和間接費(fèi)用嚴(yán)格區(qū)分開來，直接費(fèi)用是于開采礦產(chǎn)品有直接關(guān)系的，比如炸藥、雷管等，還有就是開采過程中企業(yè)需要繳納的資源稅。間接費(fèi)用是于開采有間接關(guān)系的，比如開采過程中耗費(fèi)的原油、設(shè)備的折舊等等，企業(yè)可以按照直接和間接劃分項(xiàng)目類別。

對于企業(yè)外購礦產(chǎn)品的成本由于不涉及開采過程中發(fā)生的間接費(fèi)用，就是一個(gè)買價(jià)和運(yùn)輸費(fèi)，因此可以按照把這部分礦產(chǎn)品通過統(tǒng)一設(shè)置成本項(xiàng)目單獨(dú)計(jì)算，從而使外購礦成本具有可比性，增強(qiáng)外購活動(dòng)的透明度。

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