【摘 要】2008年的金融危機爆發(fā)后，我們國家的鋁礦行業(yè)整體上受到全球金融危機的影響，使得整個市場對鋁礦的需求不斷遞減，這就造成了企業(yè)間競爭的加劇，給企業(yè)帶來了嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。

【關健詞】成本核算；成本控制；核算原則

中鋁礦業(yè)鄭州分公司是于2007年12月5日在河南鄭州注冊成立，廠區(qū)占地面積7.6萬平方米，擁有鐵路專用線和便利的公路交通，各種設備400臺、套，年產(chǎn)礦量10萬噸，現(xiàn)有職工964人。該公司的成本核算流程比較簡單，在進行成本核算上主要是實行分公司集中核算，也就是說公司下轄的各個礦區(qū)在每個月需要將當期發(fā)生的成本資料報送給分公司，由分公司統(tǒng)一進行成本核算。

一、中鋁礦業(yè)鄭州分公司成本核算存在的問題

1.管理層對成本核算的重要性認識不夠

該公司在進行成本核算時，把很多不是一個類別的成本劃分在一起，造成很多困難，可以充分說明公司對于成本的重視程度還不夠，這樣隨意的進行劃分成本項目，而沒有將成本落實到具體的人員上，也沒有建立相應的考核制度，致使底層員工沒有成本控制的意識，在分公司進行每一月的集中核算時也就是簡單的計算數(shù)值，除了提供了一個成本計算的結構，沒有其他的意義。不能夠?qū)崿F(xiàn)提高企業(yè)利潤的目的。

2.沒有充分遵循現(xiàn)行成本核算原則

成本核算原則是企業(yè)在進行成本核算時必須要遵守的，不遵守核算原則就會使得成本核算混亂，計算出來的產(chǎn)品成本不準確，在中鋁礦業(yè)鄭州分公司的成本核算中就出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象，在進行直接和間接費用的計算時沒有分別計算，而是將二者混合在了一起，比如在對原礦進一步加工過程中發(fā)生的剝離費，這個費用本身是由很多種費用成本組成的，并不是一個獨立存在的費用，這部分玻璃費用中有的是直接的，有的是間接的，但是企業(yè)在進行成本計算時把炸藥、雷管這樣的費用進行單獨列示的同時又在間接的制造費用中進行了列示，可見如果按照這樣的方法計算的成本就無形當中增加了，因為這部分費用進行了重復計算。

3.成本核算方法選擇不當

成本的核算方法有很多種，目前該企業(yè)的成本核算選擇的是分類法，主要是將原礦和成品礦進行分類，而這種方法適用于產(chǎn)品品種比較多的企業(yè)，但是該企業(yè)在進行的產(chǎn)品并不多，主要就是兩種產(chǎn)品，一個是原礦，一個是成品礦，所以并不適合采用這樣的成本核算方法。

4.成本核算手段不科學

一個的成本核算主要就是進行材料的歸集、人工及間接制造費用的分配，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，成本核算也越來越健全，傳統(tǒng)的成本核算方法已經(jīng)不適合企業(yè)現(xiàn)代發(fā)展的需要，該企業(yè)的核算主體是單一的，目前主要采用的預算會計的方式來進行的，然而這樣的手段并不能夠考慮到相應的資金壓力問題，就會造成一些資源的消耗不能得到有效的控制，這樣的手段如果持續(xù)下午的，就會給企業(yè)帶來一定的風險，影響企業(yè)的生存和發(fā)展。從另一個方面來考慮，企業(yè)目前的核算對象還比較復雜，不同的核算對象對企業(yè)的成本也有著很大的影響，對正確進行成本計算起著重要的作用。

二、中鋁礦業(yè)鄭州分公司成本核算問題的解決對策

1.提高管理層對成本核算重要性認識

該企業(yè)應該定期進行培訓考核，重視財務人員水平及素質(zhì)的提升，重視管理人員的對成本管理的理念，把成本管理劃分到每一個部門，每一個人員，讓人人參與成本管理，把成本管理上升到一定的高度。同時為了激發(fā)每一個員工對成本管理的認識并積極參與到管理中，要建立一定的激勵機制，定期進行考核并予以兌現(xiàn)。

2.遵循現(xiàn)行成本核算原則

中鋁礦業(yè)鄭州分公司在進行成本核算時要把直接費用和間接費用正確的劃分出來，要按照相關性和重要性的原則的來進行，這是會計信息的質(zhì)量要求，也是成本核算的重要前提。其次在核算原礦、外購原礦和聯(lián)辦礦的成本時，把跟這三樣無太大關系的費用分攤到這三樣中，這都沒有遵循現(xiàn)行的成本核算原則，也影響了該公司的成本核算不準確。因此，該企業(yè)應遵循現(xiàn)行的成本核算原則，尤其是分公司違反的相關性原則和重要性原則。

3.選擇適當?shù)某杀竞怂惴椒?/p>

成本核算方法很多，企業(yè)應該根據(jù)自己的實際情況選擇適合自己的核算方法。該企業(yè)的產(chǎn)品主要有三種：自己開采、外購和聯(lián)合開采；主要產(chǎn)品就兩種：一個是原礦，一個是成品礦。因此要把這幾種產(chǎn)品分開進行核算。這種方法我們成為品種法，此外，企業(yè)還應該將制造費用在進行分配時最好能區(qū)分是固定的還是變動的，可以按照成本習性將固定與變動進行有機結合，這樣做的好處就是可以使得成本核算更加精確。因此，根據(jù)目前企業(yè)的實際情況建議應選擇品種法或者是分步法。

4.選擇科學的成本核算手段

時代的發(fā)展與社會的進步對企業(yè)的管理水平提出了更高層次的要求。隨著時代的進步成本核算的手段也日趨先進，所以該企業(yè)在選擇適合其發(fā)展的會計成本核算方法與模式時，就應該僅僅跟著社會的腳步以及同行業(yè)其他企業(yè)的成本核算手段來在原有核算手段的基礎上進行改進，找出其他人的有點，不斷的進行創(chuàng)新，從而提高成本核算水平。

5.按生產(chǎn)過程中主要費用類別設置成本項目

結合企業(yè)實際的情況，企業(yè)的各項費用非常多，因此按照費用的類別進行成本項目的劃分能夠更好的核算企業(yè)的成本。

對于自行開采的礦產(chǎn)品的成本要把直接費用和間接費用嚴格區(qū)分開來，直接費用是于開采礦產(chǎn)品有直接關系的，比如炸藥、雷管等，還有就是開采過程中企業(yè)需要繳納的資源稅。間接費用是于開采有間接關系的，比如開采過程中耗費的原油、設備的折舊等等，企業(yè)可以按照直接和間接劃分項目類別。

對于企業(yè)外購礦產(chǎn)品的成本由于不涉及開采過程中發(fā)生的間接費用，就是一個買價和運輸費，因此可以按照把這部分礦產(chǎn)品通過統(tǒng)一設置成本項目單獨計算，從而使外購礦成本具有可比性，增強外購活動的透明度。

參考文獻：

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