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        淺談當前預算籌資中存在的問題與對策

        2015-04-29 00:00:00李超
        中國經(jīng)貿(mào) 2015年21期

        【摘 要】隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步,各個企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈,物流企業(yè)作為近幾年新興的企業(yè),在國民經(jīng)濟中占據(jù)著十分重要的作用,物流企業(yè)要想在激烈的社會競爭中謀求更快更好的發(fā)展,就必須提高自己的財務(wù)管理能力,預算籌資作為物流企業(yè)財務(wù)管理的核心工作在一定程度上主導著物流企業(yè)的發(fā)展和進步,近年來隨著政府和相關(guān)領(lǐng)導對預算籌資工作的關(guān)注和重視,物流業(yè)的預算籌資工作已經(jīng)得到了一定的發(fā)展和進步,但是就目前情況來看依舊存在一些問題和不足,所以本文就當前物流企業(yè)預算籌資工作進行了簡單的概述,對物流企業(yè)預算籌資中存在的問題進行了比較細致的論述,并且提出了相關(guān)的應(yīng)對對策。

        【關(guān)鍵詞】物流企業(yè);預算籌資;問題;對策

        一、物流企業(yè)預算籌資工作概述

        眾所周知,物流企業(yè)是隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平不斷提高而興起的一個新興的產(chǎn)業(yè),在人民的生活中扮演著越來越重要的地位,相比其他產(chǎn)業(yè)來說,物流企業(yè)的預算籌資工作主要是為了保證客戶生產(chǎn)成本最低和利潤最高,同時降低物流企業(yè)的生產(chǎn)成本,使物流企業(yè)和用戶得到共贏,在能夠更好的為廣大人民群眾提供服務(wù)的同時實現(xiàn)物流企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

        就目前形勢來看,物流企業(yè)的預算籌資工作已經(jīng)逐漸得到企業(yè)領(lǐng)導人和相關(guān)政府的重視,在逐漸加大關(guān)注和重視的力度的同時也制定了相關(guān)的制度規(guī)范來約束物流企業(yè)的預算籌資工作,并且不同的物流公司也根據(jù)自己的企業(yè)文化和戰(zhàn)略目標引進了先進的預算籌資的方法,但是相比其他行業(yè)來也來說,物流行業(yè)的預算籌工作依舊不夠完善和成熟,所以不斷的優(yōu)化物流企業(yè)的預算籌資工作是我們一直努力的方向。

        二、物流企業(yè)預算籌資中存在的問題

        1.預算管理工作與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)

        通過對物流企業(yè)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),好多物流企業(yè)的預算管理工作和企業(yè)戰(zhàn)略出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象,許多經(jīng)理都在抱怨預算沒有跟上企業(yè)戰(zhàn)略的步伐,影響了企業(yè)的發(fā)展,造成這種現(xiàn)象,一方面是由于相關(guān)工作者的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)不夠高,沒有承擔起自己應(yīng)付的責任;另一方面是由于缺乏長遠的戰(zhàn)略目標,沒有從企業(yè)的戰(zhàn)略目標出發(fā),單純的通過眼前目標來制定預算計劃,缺乏可持續(xù)發(fā)展的觀念,導致企業(yè)的戰(zhàn)略目標缺乏相關(guān)的預算支持,影響了物流業(yè)的發(fā)展和進步。

        2.對預算籌資工作的認識不全面

        就現(xiàn)在的信息化時代來看,我國的物流企業(yè)已經(jīng)實施了全面預算管理方法,這種管理方法能夠使物流企業(yè)應(yīng)對當今市場經(jīng)濟帶來的各種風險和挑戰(zhàn),但是就目前的發(fā)展狀況來看,好多物流企業(yè)預算人員對全面預算工作認識不全面,單純的認為預算工作就是簡單的財務(wù)預算工作,忽略了與其他相關(guān)部門的合作,而且沒有進行長遠的、全面的預算,只有概括的年度綜合計劃,沒有詳細地月份或季度計劃,影響了物流企業(yè)預算工作的高質(zhì)進行。

        對于物流企業(yè)的籌資工作來說,相關(guān)的工作人員對自身的實際情況了解不夠深入,對資本市場了解也不是特別的深入,沒有充分的考慮自己的資本結(jié)構(gòu)和資金成本,不了解相關(guān)的財務(wù)風險和自身的規(guī)模和戰(zhàn)略目標,導致在選擇籌資方式時比較單一,而且在籌資前沒有進行細致準確的籌資預算,嚴重影響了物流企業(yè)后期工作的順利開展和運作。

        3.預算籌資的內(nèi)容不完善

        預算籌資的內(nèi)容不完善是導致物流企業(yè)財務(wù)管理工作不能高質(zhì)量運行和發(fā)展的關(guān)鍵,預算籌資工作沒有完善的規(guī)章制度和獎懲制度,在執(zhí)行過程中缺乏透明度,容易由于人為因素或者其他因素造成不必要的損失和失誤,而且預算涉及的內(nèi)容不夠全面,僅僅包括費用預算和銷售預算,缺少相關(guān)的現(xiàn)金流等方面的預算,而且籌資涉及的方面也不夠全面,沒有根據(jù)自身的情況進行多方面的籌資,所以導致物流企業(yè)不能很好的對企業(yè)的資金進行管理,不僅不能夠提高物流企業(yè)的財務(wù)管理能力,而且還影響了物流企業(yè)其他相關(guān)工作的順利運作和開展。

        三、物流企業(yè)預算籌資工作出現(xiàn)問題和不足的原因

        通過上述分析研究發(fā)現(xiàn),物流企業(yè)在進行預算籌資工作中存在一定的困難、問題和不足,筆者通過分析上述問題發(fā)現(xiàn)造成上述問題的原因主要有內(nèi)部和外部兩個主要的方面,具體原因如下所述:

        1.內(nèi)部原因

        物流企業(yè)本身擁有的資本和規(guī)模比較小,也無法依靠物流企業(yè)的自身力量來進行擴大生產(chǎn),所以產(chǎn)業(yè)水平也就相對比較低,內(nèi)部管理缺乏有效性,就不能及時的引進高精尖的專業(yè)人才,沒有從根本上提高物流企業(yè)的預算籌資能力。從另一個方面來講,物流企業(yè)沒有足夠的能力進行擔保抵押工作,所以籌資工作的開展比較困難,自身的固定資產(chǎn)份額比較小、流動資金也不穩(wěn)定,所以很難向銀行申請到貸款,這就影響了物流企業(yè)籌資工作的高質(zhì)量完成,在加之物流企業(yè)在籌資前和籌資后都沒有進行合理的預算工作,造成了資金的浪費。信用觀念不強也是影響物流企業(yè)預算籌資工作的重要的內(nèi)部原因之一,物流企業(yè)屬于中小企業(yè),而近年來中小企業(yè)破產(chǎn)、逃避銀行貸款的現(xiàn)象非常多,在物流企業(yè)沒有樹立良好的信用形象之前,很難像銀行等金融機構(gòu)申請籌資。

        2.外部原因

        一方面造成物流企業(yè)預算籌資工作出現(xiàn)問題的外部原因主要是由金融機構(gòu)和政府造成的,政府沒有健全中小企業(yè)貸款、擔保的服務(wù)體系,沒有大力度的對物流企業(yè)的預算籌資工作進行扶持和支持;另一方面我國現(xiàn)在的金融機構(gòu)主要為大型的企業(yè)服務(wù),對于物流企業(yè)由于其屬于中小型企業(yè)存在一定的歧視和偏視,認為向中小型企業(yè)貸款存在比較大的風險,不愿意承擔責任,進一步影響了物流企業(yè)的預算籌資工作。

        四、物流企業(yè)預算籌資過程中存在問題的解決措施

        1.完善相關(guān)的制度規(guī)范

        物流企業(yè)的預算籌資工作需要有完善的制度規(guī)范做支撐和保障,所以就要求物流企業(yè)的相關(guān)財務(wù)人員以國家的相關(guān)規(guī)范準則為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)的自身情況和戰(zhàn)略目標制定和完善相關(guān)的制度規(guī)范,將預算籌資工作的規(guī)范細致化、規(guī)范化,并且根據(jù)社會的發(fā)展和物流企業(yè)的發(fā)展以及金融市場的發(fā)展對相關(guān)的規(guī)章制度進行完善和發(fā)展,還要建立相關(guān)的監(jiān)督機制和獎懲機制,并且構(gòu)建相關(guān)的監(jiān)管部門,這樣能夠在一定程度上提高相關(guān)工作人員的工作熱情和工作積極性,進一步減少不必要的失誤和風險,在提高物流企業(yè)預算籌資能力的同時促進了物流企業(yè)的發(fā)展和進步。

        2.提高相關(guān)工作人員的職業(yè)道德

        提高相關(guān)工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)是提高物流企業(yè)預算籌資能力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。所以,一定要鼓勵相關(guān)的財務(wù)人員樹立終身學習的意識,提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,能夠順利的應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟給物流企業(yè)帶來的各種風險和挑戰(zhàn),還要不斷的學習財務(wù)方面的其他知識,在實現(xiàn)自身價值的基礎(chǔ)上提高物流企業(yè)的預算籌資能力,進一步促進物流企業(yè)其他方面工作的順利開展和運作。

        3.改革物流企業(yè)預算籌資計劃

        通過上述分析發(fā)現(xiàn),我國物流企業(yè)現(xiàn)行的預算籌資計劃不夠全面和細致,所以企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導一定要按照企業(yè)的戰(zhàn)略目標和實際發(fā)展狀況不斷的完善和發(fā)展自己的預算籌資計劃,對于物流企業(yè)的預算工作一定要從單純的運輸費用方面的預算擴充到相關(guān)工作人員薪資的預算以及物品擔保費用的預算以及其他潛在風險的預算,以及籌資過程中各種風險的預算,還要對市場的發(fā)展情況進行預算,相關(guān)的籌資工作要求政治性機制在政府的擔保下不斷完善,相關(guān)的擔保制度也要不斷的完善,而且要不斷的創(chuàng)新新的擔保制度,進一步促進提高物流企業(yè)預算籌資工作的能力。

        五、結(jié)語

        綜上所述,預算籌資是提高物流企業(yè)財務(wù)管理能力的關(guān)鍵,所以政府和金融機構(gòu)一定要加大對物流企業(yè)的扶持力度,企業(yè)本身也要根據(jù)自己的實際發(fā)展水平和戰(zhàn)略目標不斷完善和發(fā)展相關(guān)的制度規(guī)范,提高相關(guān)財務(wù)人員的專業(yè)技能,積極的與其他相關(guān)的企業(yè)進行交流和學習,在不斷的提高物流企業(yè)預算籌資能力的同時促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。

        參考文獻:

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        [2]莫灼英.中小企業(yè)籌資渠道難的原因分析及措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊),2011(04):96-115.

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