摘要：黨群工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，在國有大中型企業(yè)中擔(dān)當(dāng)重要角色，加強黨群工作，可以有效地促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨群工作；黨建；企業(yè)管理

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，黨群工作起著越來越重要的作用，尤其是對于國有大中型企業(yè)而言，很多時候更是擔(dān)當(dāng)著“主角”的重要角色，雖然它不能直接為企業(yè)創(chuàng)造效益，但是做好黨群工作對于其他各項工作的順利開展往往起到?jīng)Q定性作用。

一、開展好企業(yè)黨群工作的重要性

1.做好黨群工作是企業(yè)健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展的必然要求

穩(wěn)定是發(fā)展的前提，沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境，企業(yè)就不可能有一個好的發(fā)展，而做好企業(yè)黨群工作恰恰是要為企業(yè)創(chuàng)造一個有利的發(fā)展環(huán)境。開展好組織工作是為了發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)發(fā)展提供組織保障；搞好企業(yè)宣傳是為了及時正確傳達貫徹國家、企業(yè)的政策方針和管理理念，擴大企業(yè)影響力和樹立品牌效應(yīng)，進而促進企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展；做好工會、團委和女工工作更是為了豐富職工生活，調(diào)動青年職工工作積極性，為企業(yè)發(fā)展凝聚人心、培養(yǎng)和儲備人才；而做好紀律監(jiān)察、信訪和計劃生育工作則是為了直接維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.黨群工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要手段

隨著社會的發(fā)展，人的思想日益呈現(xiàn)出多元化特點，并且對個人價值追求的標準也越來越高，這就導(dǎo)致思想政治工作不好開展，增加了企業(yè)的管理難度。鑒于此，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，普遍都把做好黨群工作作為解決這一難題的一項重要手段?，F(xiàn)實中，當(dāng)一個企業(yè)發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)者變更、管理理念改變，或者出臺新的政策、制度時，肯定會不可避免的違背一些人的意愿，不利于他們的利益，因而受到阻礙。所以，企業(yè)為了順利實現(xiàn)管理目標，事前會做大量保障工作，主要就是通過黨群工作體現(xiàn)出來的，比如說加大宣傳力度，通過對企業(yè)新管理方式、政策制度進行宣傳，讓每一名干部職工及時了解其內(nèi)容、目的和對自己的利處，使其感受到自己在企業(yè)中的主人翁地位，增進其對企業(yè)行為的理解和信任。

3.做好黨群工作有利于企業(yè)文化的創(chuàng)建

企業(yè)文化的形成主要包括兩部分，一部分形成于企業(yè)的創(chuàng)建之初，這也是一個企業(yè)文化的底蘊所在，是主流企業(yè)文化；而另一部分則是在企業(yè)建立之后發(fā)展的過程中逐漸培養(yǎng)形成的，是一種矯正的企業(yè)文化。因此，企業(yè)創(chuàng)建之初形成的企業(yè)文化對于一個企業(yè)建立之后很長一段時間的發(fā)展，甚至直至其消亡的影響是最大的。而對企業(yè)創(chuàng)建之初企業(yè)文化形成質(zhì)量起決定性作用的除了領(lǐng)導(dǎo)者管理水平之外，那就是黨群工作開展的如何。很多時候，開展好黨群工作一定程度上還可以彌補管理上的不足。因為，黨群工作可以引導(dǎo)樹立正確的價值觀，培養(yǎng)職工奉獻意識，強化敬業(yè)精神，可以糾正工作中不正確的思想，矯正錯誤的或者不利于企業(yè)發(fā)展的行為。甚至還可以在企業(yè)創(chuàng)建伊始，借助人的思想和行為可塑性強的特點，為其設(shè)計正確的行為意識、管理模式和文化理念，幫助企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化。

二、如何開展好企業(yè)黨群工作

1.黨群工作應(yīng)當(dāng)與企業(yè)建設(shè)同步進行

通常人數(shù)越少思想就越好統(tǒng)一，管理起來也就越容易，反之亦然。作為一個籌建階段的企業(yè)，人員還比較少，管理理念和工作思路還正處在摸索形成階段，并且人的行為和思維方式的可塑性比較強，對新事物的接受能力比較容易。因此，在企業(yè)創(chuàng)建的同時開展好黨群工作，通過恰當(dāng)有效地宣傳和輿論引導(dǎo)，來形成科學(xué)的管理模式，培養(yǎng)職工正確的工作態(tài)度和思路。在這種有針對性和目的性的前提下形成的管理和工作方式，必然要比自然的帶有盲目性前提下形成的更合理，更能符合企業(yè)的需求。一旦形成，就會衍變成為影響企業(yè)長遠發(fā)展的企業(yè)文化，當(dāng)新員工加入進來時，不用刻意進行教育和灌輸便會自覺靠近，主動適應(yīng)企業(yè)需求。這就是近朱者赤道理的真實體現(xiàn)。

2.開展好黨群工作需要培養(yǎng)一支“一專多能型”人才隊伍

在現(xiàn)代企業(yè)里，真正從事黨群工作的人非常少。因此，這就要求我們的企業(yè)必須建立一支“一專多能型”人才隊伍，讓這支隊伍的每一個成員都成為“能文善武”的復(fù)合型人才，只有如此，才能克服人員不足的難題，才能不斷適應(yīng)企業(yè)黨群工作發(fā)展的需要。對于這一點，以筆者愚見，在企業(yè)創(chuàng)建之初就應(yīng)當(dāng)著手準備，以便于企業(yè)建設(shè)完成后能夠快速、高效地展開工作，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需求。

3.不斷創(chuàng)新黨群工作方法，靈活工作思路

現(xiàn)代企業(yè)黨群工作必須要具有一定的前瞻性和創(chuàng)新性，不斷創(chuàng)新工作方法，積極尋找職工喜歡的容易接受的工作方式和形式。只有如此，才有可能達到滿意的效果。作為黨群工作者要積極參加各類專業(yè)培訓(xùn)，不斷拓寬知識面，增強創(chuàng)新意識，提高自身工作能力和把控職工思想動態(tài)和心理訴求的能力，以便有針對性地采取有效措施和工作方法開展好工作。

4.提高黨群工作重視程度，加大支持力度

任何工作如果不能夠引起重視，得不到支持，那將很難做好。對于黨群工作來說更是如此?，F(xiàn)實中很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對黨群工作的重視不夠，并且不愿意投入過多精力和財力，結(jié)果就造成企業(yè)宣傳力度跟不上，并且整個企業(yè)的精神面貌缺乏活力，職工的工作壓力、思想負擔(dān)也得不到及時的緩解和宣泄，導(dǎo)致工作積極性不夠，反過來影響了工作的效率和質(zhì)量。因此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要認識到黨群工作的重要性，加大人力物力支持力度，調(diào)動職工參與的積極性。尤其是對黨群工作人員，要給與其足夠的工作支持和認同，通過提高薪酬待遇、暢通晉升渠道來激發(fā)其工作熱情和主動性，最大限度的激發(fā)他們的才能和奉獻意識，來推動企業(yè)各方面工作全面進步。

總之，黨群工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中起到舉足輕重的作用，關(guān)系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定快速發(fā)展，只有不斷加大黨群工作力度，創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)專業(yè)人才，加大重視力度，才能促進黨群各項工作不斷進步。