全國人大代表、浙江物產(chǎn)集團董事長王挺革在2015年全國兩會期間圍繞“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，提升國有企業(yè)國際競爭力”的話題發(fā)表了自己的觀點。

王挺革表示，國有企業(yè)改革的進程還需要加快，希望“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正提升國有企業(yè)的國際競爭力?！毕Ｍ軌蛟谏鐣闲纬梢环N廣泛的共識。王挺革介紹道，通過改革，企業(yè)的很多作用就能夠發(fā)揮出來：第一，通過改革讓企業(yè)構建一個現(xiàn)代企業(yè)制度；第二，促進企業(yè)形成有效的激勵機制；第三，通過上市，企業(yè)的制度會更加健全；第四，上市以后可以通過資本力量推動企業(yè)發(fā)展。

王挺革強調，國有企業(yè)改革進程不僅僅是全面深化改革的重要組成部分，更是企業(yè)要發(fā)展的關鍵，改革是必經(jīng)之路。從國家角度看，國有企業(yè)改革進展順利，對于國家經(jīng)濟更健康地發(fā)展也有推動作用。

王挺革介紹道，浙江物產(chǎn)集團在國有企業(yè)改革的進程中，呈現(xiàn)出深化改革的特點。具體表現(xiàn)在，既包含混合所有制改革又包括上市計劃，進行了股權多元化以后，整體去上市，這個特點既符合混合所有制現(xiàn)代企業(yè)制度的構建產(chǎn)生，又能夠將企業(yè)資產(chǎn)證券化。

“流通4.0”將營造貿易的共生共贏生態(tài)圈

王挺革表示，企業(yè)的創(chuàng)新驅動有產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新兩個層面。有關產(chǎn)品的發(fā)明、改革、改良都屬于產(chǎn)品創(chuàng)新，是生產(chǎn)鏈方面的改變和提升。更深層的是商業(yè)模式的創(chuàng)新，企業(yè)要想市場上能夠保持自己的競爭優(yōu)勢，不僅產(chǎn)品要創(chuàng)新，商業(yè)模式也要創(chuàng)新，浙江物產(chǎn)集團提出的“流通4.0”是屬于商業(yè)模式上的創(chuàng)新。

王挺革強調，之所以提出“流通4.0”，是基于社會環(huán)境大背景下提出的。流通作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，仍然存在著低、小、散的現(xiàn)象，通過流通4.0的模式創(chuàng)新，將提升其競爭優(yōu)勢。

對于“流通4.0”如何定義，王挺革指出，“流通4.0版”是指網(wǎng)上交易，用網(wǎng)絡的先進產(chǎn)業(yè)鏈加上供應鏈的生產(chǎn)關系，再輔以個性化的服務。“流通4.0”是從商品經(jīng)營到服務經(jīng)營，是在為上下游提供價值之中，實現(xiàn)自身的價值，同時“流通4.0”也將營造貿易的共生共贏的生態(tài)圈。

國企的改革要奔著問題而去

王挺革表示，國企的改革要奔著問題而去，才能體現(xiàn)出國企改革的重要性。企業(yè)制度的重要特征之一是股權不可一股獨大，十八屆三中全體提出混合所有制，改革最核心的內容就是要推進企業(yè)的股權多元化，多元化股權是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特點之一，制度又是企業(yè)成功的重要保障。

王挺革認為，“新常態(tài)”下，國企改革顯得尤為迫切。隨著國企改革的深入，國有企業(yè)不但可以形成股權多元化的企業(yè)機制，而且還可形成一個有效的激勵機制。

王挺革強調，國企改革的關鍵在于企業(yè)自身的責任心。王挺革認為，當前國企改革的外部條件已經(jīng)成熟，只要企業(yè)努力去實現(xiàn)改革的既定目標，國企改革一定可以取得成功。

企業(yè)發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)

王挺革表示，企業(yè)不用互聯(lián)網(wǎng)，可能會有風險?；ヂ?lián)網(wǎng)對企業(yè)生產(chǎn)與銷售有兩大作用，首先是利用互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)資料的一種交易，通過手機終端、移動電話直接進行貿易，這是互聯(lián)網(wǎng)的應用方面。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，調查研究大樣本。

對于互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)如何“觸網(wǎng)”，王挺革認為互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)合作可分為兩個方面：互聯(lián)網(wǎng)公司與利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)服務。王挺革認為，作為利用互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務的浙江物產(chǎn)集團，通過“觸網(wǎng)”將使企業(yè)更具競爭優(yōu)勢。

王挺革強調，最好的商業(yè)模式一定是最人性化的，互聯(lián)網(wǎng)平臺將營造“低沉本、高效率”的商業(yè)模式。他舉例道，消費者需要購買鋼材，在過去需要選貨、訂貨、發(fā)貨、轉賬等復雜流程，如今只需在手機上下單，所有的票據(jù)、物流、結算都在一個平臺上完成?；ヂ?lián)網(wǎng)時代所營造商業(yè)模式，既讓消費者放心，也讓企業(yè)安心。