全國(guó)人大代表、浙江物產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革在2015年全國(guó)兩會(huì)期間圍繞“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，提升國(guó)有企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”的話題發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

王挺革表示，國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)程還需要加快，希望“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正提升國(guó)有企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?！毕Ｍ軌蛟谏鐣?huì)上形成一種廣泛的共識(shí)。王挺革介紹道，通過改革，企業(yè)的很多作用就能夠發(fā)揮出來：第一，通過改革讓企業(yè)構(gòu)建一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度；第二，促進(jìn)企業(yè)形成有效的激勵(lì)機(jī)制；第三，通過上市，企業(yè)的制度會(huì)更加健全；第四，上市以后可以通過資本力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

王挺革強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程不僅僅是全面深化改革的重要組成部分，更是企業(yè)要發(fā)展的關(guān)鍵，改革是必經(jīng)之路。從國(guó)家角度看，國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)展順利，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)更健康地發(fā)展也有推動(dòng)作用。

王挺革介紹道，浙江物產(chǎn)集團(tuán)在國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)程中，呈現(xiàn)出深化改革的特點(diǎn)。具體表現(xiàn)在，既包含混合所有制改革又包括上市計(jì)劃，進(jìn)行了股權(quán)多元化以后，整體去上市，這個(gè)特點(diǎn)既符合混合所有制現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建產(chǎn)生，又能夠?qū)⑵髽I(yè)資產(chǎn)證券化。

“流通4.0”將營(yíng)造貿(mào)易的共生共贏生態(tài)圈

王挺革表示，企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)有產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新兩個(gè)層面。有關(guān)產(chǎn)品的發(fā)明、改革、改良都屬于產(chǎn)品創(chuàng)新，是生產(chǎn)鏈方面的改變和提升。更深層的是商業(yè)模式的創(chuàng)新，企業(yè)要想市場(chǎng)上能夠保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新，商業(yè)模式也要?jiǎng)?chuàng)新，浙江物產(chǎn)集團(tuán)提出的“流通4.0”是屬于商業(yè)模式上的創(chuàng)新。

王挺革強(qiáng)調(diào)，之所以提出“流通4.0”，是基于社會(huì)環(huán)境大背景下提出的。流通作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，仍然存在著低、小、散的現(xiàn)象，通過流通4.0的模式創(chuàng)新，將提升其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于“流通4.0”如何定義，王挺革指出，“流通4.0版”是指網(wǎng)上交易，用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈加上供應(yīng)鏈的生產(chǎn)關(guān)系，再輔以個(gè)性化的服務(wù)?！傲魍?.0”是從商品經(jīng)營(yíng)到服務(wù)經(jīng)營(yíng)，是在為上下游提供價(jià)值之中，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，同時(shí)“流通4.0”也將營(yíng)造貿(mào)易的共生共贏的生態(tài)圈。

國(guó)企的改革要奔著問題而去

王挺革表示，國(guó)企的改革要奔著問題而去，才能體現(xiàn)出國(guó)企改革的重要性。企業(yè)制度的重要特征之一是股權(quán)不可一股獨(dú)大，十八屆三中全體提出混合所有制，改革最核心的內(nèi)容就是要推進(jìn)企業(yè)的股權(quán)多元化，多元化股權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特點(diǎn)之一，制度又是企業(yè)成功的重要保障。

王挺革認(rèn)為，“新常態(tài)”下，國(guó)企改革顯得尤為迫切。隨著國(guó)企改革的深入，國(guó)有企業(yè)不但可以形成股權(quán)多元化的企業(yè)機(jī)制，而且還可形成一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制。

王挺革強(qiáng)調(diào)，國(guó)企改革的關(guān)鍵在于企業(yè)自身的責(zé)任心。王挺革認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)企改革的外部條件已經(jīng)成熟，只要企業(yè)努力去實(shí)現(xiàn)改革的既定目標(biāo)，國(guó)企改革一定可以取得成功。

企業(yè)發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)

王挺革表示，企業(yè)不用互聯(lián)網(wǎng)，可能會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與銷售有兩大作用，首先是利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)資料的一種交易，通過手機(jī)終端、移動(dòng)電話直接進(jìn)行貿(mào)易，這是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方面。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，調(diào)查研究大樣本。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)如何“觸網(wǎng)”，王挺革認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)合作可分為兩個(gè)方面：互聯(lián)網(wǎng)公司與利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)。王挺革認(rèn)為，作為利用互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)的浙江物產(chǎn)集團(tuán)，通過“觸網(wǎng)”將使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

王挺革強(qiáng)調(diào)，最好的商業(yè)模式一定是最人性化的，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將營(yíng)造“低沉本、高效率”的商業(yè)模式。他舉例道，消費(fèi)者需要購(gòu)買鋼材，在過去需要選貨、訂貨、發(fā)貨、轉(zhuǎn)賬等復(fù)雜流程，如今只需在手機(jī)上下單，所有的票據(jù)、物流、結(jié)算都在一個(gè)平臺(tái)上完成?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代所營(yíng)造商業(yè)模式，既讓消費(fèi)者放心，也讓企業(yè)安心。