最后，我講講互聯(lián)網(wǎng)思維。

我談過互聯(lián)網(wǎng)七字訣：“專注、極致、口碑、快”，但今天不談這個?；ヂ?lián)網(wǎng)思維里還有很重要的一條——群眾路線，就是“深入群眾，相信群眾，從群眾中來，到群眾中去”，就是互聯(lián)網(wǎng)開源社區(qū)的模式?；ヂ?lián)網(wǎng)有最低的組織成本，可以讓用戶參與進(jìn)來。

小米最大的賣點(diǎn)是什么呢？

我一直有個夢想，做一個好手機(jī)，用戶有好的意見，我馬上就能改。所以我設(shè)計了這樣的模式：建立小米社區(qū)，每天有300萬人訪問，提各種建議。吸納建議后，我們一個星期出一個操作系統(tǒng)新版。這其實是個世界級的難題，因為操作系統(tǒng)比較復(fù)雜，尤其要考慮出錯了怎么辦，可靠性要求很高。

舉例說明一下。比如，不知韓寒還是王洛丹提到，很多粉絲給他們打電話的煩惱，問能不能做個只接通訊錄電話的功能？后來小米就有了這個功能。再如，有一位領(lǐng)導(dǎo)跟我說他的電話要24小時開機(jī)，晚上12點(diǎn)一打就睡不好覺。后來，我們就設(shè)置了VIP電話，只有VIP能24小時都打得通。

像這樣的功能都是人民群眾發(fā)明的，因為我們不在那個場景里，想不到。實際上，小米手機(jī)發(fā)起了一場群眾運(yùn)動。

在這點(diǎn)上，其實我們跟iOS是完全不同的設(shè)計思想。我們是“易上手”，看起來跟iOS一樣簡單，但是“難精通”，功能非常多，集大成。甚至在設(shè)計時，我們有句名言叫“讓用戶有發(fā)現(xiàn)的樂趣”。

“我對互聯(lián)網(wǎng)思維最深的理解，除了七字訣以外，就是群眾路線，即開源社區(qū)?；ヂ?lián)網(wǎng)是一種思想，一種先進(jìn)的生產(chǎn)力和先進(jìn)的指導(dǎo)思想。如果能把這個模式想透，應(yīng)用到任何業(yè)務(wù)里，那個業(yè)務(wù)都會與眾不同。

今天來主要跟大家分享我做小米的四點(diǎn)思考。小米前面的路還很漫長，我們今年取得了一些成績，主要感謝大家的支持，更多的是我們趕上了智能手機(jī)在中國爆發(fā)的時間點(diǎn)，所以才會有“飛豬理論”。

但對我們要做的事情來說，小米才剛剛開始。我想把我們按這種哲學(xué)做出來的中國產(chǎn)品，帶到全世界，讓全球的每個人，都能享受到來自中國的科技創(chuàng)新樂趣。

我相信未來十年，小米會像70、80年代的索尼帶動整個日本的工業(yè)一樣，像90年代、21世紀(jì)三星帶動了韓國的工業(yè)一樣，帶動中國的工業(yè)。

小米的目標(biāo)，是要成為中國的國民品牌，小米的夢想，終將成為中國的未來。