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        建筑企業(yè)清單結(jié)算見(jiàn)解

        2015-04-29 00:00:00李陽(yáng)
        基層建設(shè) 2015年33期

        李陽(yáng)

        哈爾濱東之藝裝飾工程有限公司 黑龍江哈爾濱 150000

        摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)的發(fā)展也是前途一片光明,市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境十分良好,但是有發(fā)展就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈,給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不小的壓力。建筑企業(yè)的發(fā)展需要考慮很多方面的因素,稍有不慎,就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的損失。因此,企業(yè)在開(kāi)展工程項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)建筑成本的規(guī)劃和管理工作就顯得尤為重要。所以,為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,建筑企業(yè)應(yīng)該在保障工程質(zhì)量的前提下做好清單結(jié)算工作。本文將對(duì)建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

        關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);清單結(jié)算;見(jiàn)解

        前言:

        建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),目前在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,所以建筑企業(yè)面臨著十分巨大的挑戰(zhàn)。所以,企業(yè)一定要做好財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)清單結(jié)算的工作。但是現(xiàn)在很多企業(yè)并沒(méi)有完善的清單結(jié)算體系,對(duì)項(xiàng)目成本的核算也不重視。企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,就要在清單結(jié)算中投入更多的精力,提高自己的效益。所以今早的開(kāi)展清單結(jié)算工作對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展是十分必要的。

        1.建筑企業(yè)清單結(jié)算中出現(xiàn)的問(wèn)題

        1.1清單結(jié)算中的價(jià)格問(wèn)題

        在建筑企業(yè)清單結(jié)算工作中存在的一個(gè)十分重要的問(wèn)題就是價(jià)格的問(wèn)題。由于各方面原因,施工招標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)工作往往難以滿足要求,普遍存在設(shè)計(jì)進(jìn)度不足、設(shè)計(jì)深度不夠等問(wèn)題,這將直接導(dǎo)致造價(jià)人員無(wú)法準(zhǔn)確編制工程量清單,招標(biāo)工程量、投標(biāo)及中標(biāo)價(jià)格不能準(zhǔn)確反映項(xiàng)目實(shí)際情況。而且結(jié)算的方式是浮動(dòng)價(jià)格方式,在進(jìn)行清單結(jié)算時(shí)很多材料的購(gòu)買(mǎi)時(shí)的價(jià)格與結(jié)算時(shí)期的價(jià)格是有所不同的,這就會(huì)造成項(xiàng)目完工后,最終結(jié)算總價(jià)與招投標(biāo)價(jià)格可能相去甚遠(yuǎn),嚴(yán)重的可能突破投資概算,這給清單結(jié)算工作造成很大的困難。還有就是造價(jià)人員能力不足,招標(biāo)清單編制不規(guī)范,存在重要缺項(xiàng)、漏項(xiàng),導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)不得不大量發(fā)生零星委托或合同外簽證。大量發(fā)生的零星委托及合同外簽證,除了容易導(dǎo)致投資失控以外,也給承包商 “坐地起價(jià)”創(chuàng)造了條件,過(guò)程中也容易滋生腐敗問(wèn)題。而且現(xiàn)行建筑市場(chǎng)中,一些工程項(xiàng)目的施工合同簽訂得非常簡(jiǎn)單,且很不規(guī)范,對(duì)工程的結(jié)算依據(jù)僅以“按現(xiàn)行文件執(zhí)行”一筆帶過(guò),對(duì)工程中發(fā)生的索賠程序、處理方式及糾紛處理均沒(méi)有約定。此外,簽訂合同的雙方人員對(duì)計(jì)價(jià)文件及相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定不熟悉,簽訂的工程計(jì)價(jià)依據(jù)就會(huì)背離實(shí)際,在這種情況下,如果雙方?jīng)]辦法協(xié)商一致,就會(huì)影響結(jié)算的順利進(jìn)行。

        1.2清單結(jié)算過(guò)程中的問(wèn)題

        我國(guó)關(guān)于建筑企業(yè)的清單結(jié)算已經(jīng)制定了相應(yīng)的管理規(guī)范,但是實(shí)際中建筑企業(yè)的結(jié)算審核中仍然存在很多問(wèn)題。在建筑企業(yè)清單結(jié)算審核時(shí),流程十分漫長(zhǎng),還浪費(fèi)了很多人力、物力和財(cái)力,使得一件緊急的事情變得非常漫長(zhǎng)。建筑企業(yè)清單結(jié)算審核過(guò)程過(guò)于復(fù)雜,大大降低了辦事效率,而且使得結(jié)算工作變得十分繁瑣。除此之外,還有就是在結(jié)算時(shí)缺乏準(zhǔn)確性與公正性。在建筑企業(yè)清單結(jié)算時(shí),工作人員為了能盡快完成工作,由許多材料與數(shù)據(jù)都是未經(jīng)查證便進(jìn)行簡(jiǎn)單的結(jié)算的,這就使得建筑企業(yè)清單結(jié)算工作中存在著缺乏準(zhǔn)確性的問(wèn)題。此外,建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作是由固定的一些人去完成的,其他人對(duì)這些工作并不知情,因此在建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作中還存在著缺乏公開(kāi)性的問(wèn)題。還有現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí),常常對(duì)施工過(guò)程的每一工序均予以簽證,未認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)中已包含該部分工作內(nèi)容,導(dǎo)致結(jié)算時(shí)施工方據(jù)此提出結(jié)算要求。造價(jià)人員不熟悉造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí),過(guò)分看重現(xiàn)場(chǎng)簽證的作用,不加分析地引用,看到變更單、簽證單就照算不誤。解決問(wèn)題的對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)簽證管理不善,同一項(xiàng)目的不同簽證單上有不同的現(xiàn)場(chǎng)代表簽字,或者同一事項(xiàng)重復(fù)簽證,造成結(jié)算時(shí)造價(jià)工程師無(wú)法認(rèn)定簽證單的效力,為避免爭(zhēng)吵與扯皮,只好全部予以計(jì)價(jià)。

        2.建筑企業(yè)清單結(jié)算相關(guān)問(wèn)題對(duì)策

        2.1明確價(jià)格減少清單結(jié)算錯(cuò)誤

        要按照所在行業(yè)及地方政府主管部門(mén)要求,建立、健全業(yè)主單位的合同管理、造價(jià)管理制度,規(guī)范工程計(jì)量、工程簽證、價(jià)款結(jié)算管理,要充分發(fā)揮監(jiān)理單位、業(yè)主單位工程技術(shù)、工程造價(jià)管理崗位人員積極性,努力使過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題得到正確、及時(shí)處理,為工程建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。浮動(dòng)價(jià)格給建筑企業(yè)清單結(jié)算帶來(lái)了很?chē)?yán)重的影響,如果不解決價(jià)格浮動(dòng)的問(wèn)題,就會(huì)使得建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作結(jié)果十分不理想。因此,建筑企業(yè)應(yīng)想辦法實(shí)現(xiàn)企業(yè)定價(jià)的固定化,杜絕價(jià)格浮動(dòng)的出現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)對(duì)附近的建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,了解好每一種材料的市場(chǎng)價(jià)位,從而制定一個(gè)合理固定的價(jià)格。企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格管理員工,讓員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)價(jià)格指標(biāo),避免價(jià)格浮動(dòng),實(shí)現(xiàn)價(jià)格定位。清單外項(xiàng)目及時(shí)與承包商做好工程量、工程價(jià)格的確認(rèn),實(shí)事求是、公正合理地與承包商就價(jià)格取得一致,也是維護(hù)雙方良好合作氛圍的重要工作。業(yè)主單位要提高自身工程造價(jià)管理人員業(yè)務(wù)水平,樹(shù)立 “合理計(jì)價(jià)、合作雙贏”的理念,既不能隨意遷就承包商的報(bào)價(jià),也不能一味以業(yè)主地位壓制承包商。要嚴(yán)格按照合同約定的程序辦理價(jià)格結(jié)算、價(jià)款申請(qǐng)工作,對(duì)價(jià)格結(jié)算必須依賴(lài)的證據(jù)性材料,要注意做好收集、整理、報(bào)送及與業(yè)主、監(jiān)理單位的必要簽批、確認(rèn)工作。價(jià)差結(jié)算時(shí),對(duì)采購(gòu)期與使用期時(shí)差較大、價(jià)格變化較快的物資,更要注意提前做好與相關(guān)方的價(jià)格確認(rèn)工作,以免給后續(xù)結(jié)算工作留下隱患。

        2.2規(guī)范清單結(jié)算的過(guò)程

        建筑企業(yè)要改善清單結(jié)算的審核方式,簡(jiǎn)化工作流程。但是要切忌草率精簡(jiǎn)工作流程,以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。一項(xiàng)工作要想做的好,還要有一個(gè)完善的制度。用工作制度來(lái)約束工作人員,從而實(shí)現(xiàn)工作的正確性。對(duì)于建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作來(lái)說(shuō)也是如此,要有一套完整的工作制度來(lái)有效地保障清單結(jié)算工作的制度化和清晰化。因此,建筑企業(yè)要根據(jù)企業(yè)自身情況制定出一套完善的清單結(jié)算工作制度,保障企業(yè)清單結(jié)算的有效性。建筑企業(yè)要努力提高造價(jià)管理人員素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)清單計(jì)價(jià)規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高清單編制的準(zhǔn)確性;對(duì)暫不具備相關(guān)人才資源的業(yè)主單位,可以采用外部委托專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)清單(提供造價(jià)咨詢服務(wù))的方式解決,但應(yīng)采取必要措施對(duì)委托編制的清單質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)審查。造價(jià)人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)場(chǎng)簽證作為施工過(guò)程中形成的原始記錄,為工程結(jié)算提供了真實(shí)具體的第一手資料。但現(xiàn)場(chǎng)簽證只能證明該項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生了,監(jiān)理認(rèn)可了,在結(jié)算時(shí)是否計(jì)價(jià)必須進(jìn)行實(shí)事求是的分析和判斷。有些簽證是監(jiān)理對(duì)施工單位為保證工程質(zhì)量而采取的某項(xiàng)施工措施或方案的認(rèn)可。如基礎(chǔ)土方開(kāi)挖工程,投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主決定采用任何可行的開(kāi)挖方案及開(kāi)挖方法,無(wú)論投標(biāo)人中標(biāo)后實(shí)際采用了什么樣的開(kāi)挖方案和開(kāi)挖方法,都不能變更項(xiàng)目單價(jià)。對(duì)于因?qū)嶋H工程量發(fā)生變化而引起的措施費(fèi)用的增減,雙方應(yīng)在合同中約定計(jì)價(jià)原則及方法,以免產(chǎn)生糾紛。

        3.結(jié)語(yǔ):

        當(dāng)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,建筑企業(yè)的數(shù)量越來(lái)越多,面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地,就必須要做好建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作。建筑企業(yè)的清單結(jié)算工作不只是為了對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算,更是為了建筑企業(yè)在成本方面得到更加有效的控制。但是,建筑企業(yè)清單結(jié)算方面如今還存在有很多的問(wèn)題,稍有處理不慎,就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)十分巨大的損失,甚至導(dǎo)致企業(yè)被市場(chǎng)直接淘汰。所有,現(xiàn)在建筑企業(yè)的首要問(wèn)題是將企業(yè)的清單結(jié)算工作更加完善,制定出適合自身發(fā)展的一套制度,使自己的企業(yè)可以健康良好的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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