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        試論公路橋梁施工管理

        2015-04-29 00:00:00王永剛
        基層建設(shè) 2015年33期

        王永剛

        寧夏路橋工程股份有限公司 寧夏銀川 751000

        摘要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和和諧社會的構(gòu)建,我國的交通運輸事業(yè)得到了飛速的發(fā)展,公路橋梁工程是交通運輸?shù)闹匾糠?,對社會的發(fā)展有很大的影響。在公路橋梁施工過程中,受各種因素的影響,經(jīng)常會出現(xiàn)各種突發(fā)事件,對工程施工的順利進行及施工質(zhì)量造成很大影響,因此,加強公路橋梁施工管理有十分重要的意義。

        關(guān)鍵詞:公路橋梁;施工管理;問題

        引言

        會不斷地進步與發(fā)展,已經(jīng)將公路橋梁的工程建設(shè)轉(zhuǎn)變成了國家基礎(chǔ)建設(shè)中的一個重要局部,為了保證公路橋梁工程建設(shè)的質(zhì)量,就必須擬定一套行之有效的施工管理方法。在當前情況下,施工企業(yè)面臨著的競爭壓力相對較大,所以不管是哪個施工單位在對公路橋梁建設(shè)利潤考慮的同時,更值得注意的是建設(shè)公路橋梁會給社會整體帶來怎樣的影響。因此,在公路橋梁建設(shè)的實際施工中,一定要注意做任何事都應(yīng)該持謹慎的態(tài)度,只有這樣,才可以保證它具有穩(wěn)定的質(zhì)量。

        一、我國的公路橋梁在當前的施工管理方面呈現(xiàn)出來的現(xiàn)狀

        因為中國的經(jīng)濟發(fā)展起步相較于發(fā)達國家來說較晚,所以,相應(yīng)的在公路橋梁施工管理方面的發(fā)展也同樣是起步比較晚。我國的公路橋梁工程直到20世紀90年代才慢慢開始實行施工管理,經(jīng)歷了20年的發(fā)展歷程才取得了一定的成績,然而,在不斷的發(fā)展中還是會有一些問題存在。最主要的問題就在于公路橋梁在施工的過程中沒有重視質(zhì)量以及安全,導(dǎo)致在這兩方面出現(xiàn)了較大的問題。如果這些問題不被解決就會給國家的經(jīng)濟以及人民的生命財產(chǎn)帶來嚴重的損失,特別是一些工程量龐大的公路橋梁出現(xiàn)的質(zhì)量事故帶來的損失。發(fā)生這些事故的主要原因就是沒有根據(jù)具體的程序進行施工,同時沒有對安全施工管理形成重視。

        公路橋梁當前實施的施工管理所呈現(xiàn)出來的比較突出的一個問題就是,公路管理部門在進行管理監(jiān)督的時候難以深入并且貫徹到整個施工過程當中,對于施工過程難以做到真正的介入,對其所實施的監(jiān)督管理也只是涉及到表面上的一些問題,難以解決一些深層次的問題。比如,那些公開招標確定的施工單位所填寫的申報資料常常會和實際情況相背離,并且在實際進行施工的時候這些單位擁有的施工技術(shù)水平以及經(jīng)濟實力與申報時存在著較大的差距,施工單位中擁有相對較低的整體素質(zhì),這些不足都會造成施工質(zhì)量不能被保證的不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        二、公路橋梁施工管理中存在的問題

        1、缺乏嚴格的施工進度控制

        目前,在進行公路橋梁施工時,受各種因素的影響,加上創(chuàng)建工期時間比較長,合同工期時間比較短,很多施工單位不能嚴格的控制施工進度,導(dǎo)致公路橋梁工程不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工,這不僅對施工單位造成很大的損失,還降低了施工單位的信譽度,由于在施工期間,存在很多不可預(yù)測的因素,極大的增加了公路橋梁工程的施工管理難度。

        2、資金浪費現(xiàn)象嚴重

        要想高效、快速的完成工程項目的施工目標,提高工程項目的經(jīng)濟效益,就必須保證在施工過程中,能科學、合理的分配各種施工資源,提高資源的利用率。但目前,施工單位在進行公路橋梁工程施工時,并不能完美的搭配各種施工資源,充分發(fā)揮資源的作用,這就增大了施工成本,引起資金浪費的現(xiàn)象。如施工材料進入施工現(xiàn)場后,施工單位沒有按照施工材料的性質(zhì)對材料進行分類保存,導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)損壞、丟失等現(xiàn)象,施工材料無法滿足施工要求,需要重新購買材料,這就增加了施工材料成本。

        3、信息傳遞存在偏差

        在進行公路橋梁工程施工時,項目負責人需要對工程的施工信息進行溝通、傳遞,例如掌握施工進度信息,發(fā)出質(zhì)量要求指標等。但在進行信息傳遞時,由于個人理解有一定的偏差,有時會造成信息傳遞延誤,導(dǎo)致信息在傳遞過程中出現(xiàn)丟失、偏差等現(xiàn)象,這就對公路橋梁工程的施工管理造成一定的影響。

        4、設(shè)計變更頻繁

        在進行公路橋梁工程項目施工時,受各種不確定因素的影響,需要進行設(shè)計變更。一般情況下,在工程項目施工中,設(shè)計變更是不可避免的,但如果設(shè)計變更比較頻繁,不僅會對施工的順利進行造成很大的影響,還會對工程的施工質(zhì)量造成很大的影響,同時設(shè)計變更還會增加施工成本,由此可見,頻繁的設(shè)計變更會極大的增加工程施工管理的難度。

        5、施工質(zhì)量監(jiān)管不嚴格

        在進行公路橋梁工程施工時,首先要保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定,只有這樣才能保證公路橋梁的運行安全,但在實際施工中,經(jīng)常會出現(xiàn)施工質(zhì)量與施工進度相矛盾的現(xiàn)象,在這種情況下,很多施工單位會優(yōu)先選擇施工進度,而忽略了施工質(zhì)量的管理,加上工程項目的質(zhì)量的監(jiān)督體制不太完善,對施工質(zhì)量的監(jiān)督力度不足,導(dǎo)致公路橋梁施工過程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,留下了質(zhì)量隱患。

        三、提高公路橋梁施工管理質(zhì)量的措施

        1、建立完善的管理責任制

        在進行公路橋梁工程施工時,施工單位要建立完善的施工管理制度,并將管理制度落實到實際工作中。要以項目負責人為第一管理責任人,明確各部門的責任,規(guī)范各部門施工人員的行為,確保施工人員能嚴格的按照相關(guān)規(guī)定進行操作。施工單位要建立合理的獎罰制度,對工作積極、認真的施工人員進行獎勵,對違規(guī)操作、工作散漫的施工人員進行處罰,從而有效地激發(fā)施工人員的工作熱情。

        2、嚴格的控制進度

        在進行公路橋梁工程施工時,施工單位要在保證施工安全和施工質(zhì)量的前提下,嚴格的控制施工進度。施工單位要定期根據(jù)設(shè)計圖紙,對實際施工情況進行考察,分析實際施工進度與計劃進度的偏差,并查明引起偏差的原因,根據(jù)實際情況,制定合理的解決措施,從而保證工程能在規(guī)定時間內(nèi)完成施工。

        3、加強施工材料管理

        在進行公路橋梁工程施工時,需要用到大量的施工材料,由于施工材料對工程項目的施工質(zhì)量有直接的影響,同時施工材料成本在施工總成本中有很大的比重,因此,加強施工材料管理有十分重要的作用。采購人員在進行施工材料選購時,要多家對比,選擇質(zhì)量優(yōu)越、價格便宜的施工材料,施工材料在進入施工現(xiàn)場前,施工單位要安排專門的質(zhì)檢人員對施工材料的質(zhì)量進行檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工材料的質(zhì)量不符合相關(guān)要求,要及時將這些材料退回,只有保證施工材料的質(zhì)量符合相關(guān)要去,才能為施工質(zhì)量提供保障。施工材料進入施工現(xiàn)場后,施工單位要在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時倉庫,并根據(jù)施工材料的性質(zhì),對施工材料進行分類保存,從而避免施工材料出現(xiàn)損壞、丟失等現(xiàn)象。

        4、加強設(shè)計變更管理與施工質(zhì)量監(jiān)督

        設(shè)計變更會對施工進度和施工質(zhì)量造成很大的影響,因此,施工單位要加強設(shè)計變更管理,規(guī)范設(shè)計變更程序。當發(fā)生設(shè)計變更時,要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定申請設(shè)計變更,并得到相關(guān)負債人的同意后,才能進行設(shè)計變更。在施工過程中,要盡量減少設(shè)計變更,從而保證施工的順利進行。施工單位要建立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組,對施工質(zhì)量進行認真的監(jiān)督管理,確保工程項目的施工質(zhì)量符合相關(guān)要求。

        結(jié)束語

        建設(shè)公路橋梁對中國經(jīng)濟的發(fā)展具有極為重要的意義,在進行公路橋梁建設(shè)的過程中一定要積極發(fā)展以及創(chuàng)新自身的管理理念以及管理體制,使自身的工作水平以及工作質(zhì)量不斷獲得提升,從而能夠做到合理地配置并利用項目建設(shè)的資源。必須要對管理中的每一項工作環(huán)節(jié)形成重視,要使管理者的水平以及素質(zhì)不斷地得到提升,使他們能夠樹立起正確的管理意識,對于路橋項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題要積極主動地加以解決,最終,為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)以及保障。

        參考文獻:

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        [2]王倫,韋秋梅.高速公路橋梁工程施工管理[J].交通世界:建養(yǎng)·機械,2013(18):256.

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