寇雙英

銅川市第二建筑工程有限責(zé)任公司

摘要：為了充分發(fā)揮出土地空間的利用價值，滿足城市化進程發(fā)展的目標(biāo)，近年來高層建筑已經(jīng)成為城市建筑的主要形式，受到了各工程承包單位的廣泛青睞。但是高層建筑與常規(guī)建筑差異性較大，只有進行嚴(yán)格的施工管理才能確保建筑的使用安全及使用質(zhì)量。為此文中全面的分析了高層建筑施工管理的必要性，并提出了相應(yīng)的管理措施。

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；必要性；措施

高空作業(yè)是高層建筑施工最為突出的特點，大量施工經(jīng)驗表明，高空作業(yè)過程中常會產(chǎn)生各種不確定的因素，對施工人員正常施工水平的發(fā)揮造成了一定的影響，甚至可能對施工人員的生命安全造成相應(yīng)的威脅。為了保證高層建筑施工的順利展開，實現(xiàn)高質(zhì)量與安全性的雙重統(tǒng)一，就一定要進行全面的施工管理工作。

一、高層建筑進行施工管理的必要性

高層建筑是指總高度超過24米以上的建筑，通常都在10層以上。與常規(guī)的建筑相比，高層建筑施工的具體工序比較復(fù)雜，在同樣的施工時間之內(nèi)，高層建筑施工的施工任務(wù)更加艱巨。為了保證施工質(zhì)量，建筑方案設(shè)計人員往往要花費更長的時間進行方案的評估和考量，從建筑基坑深度的設(shè)置到建筑結(jié)構(gòu)再到防水系統(tǒng)以及線路系統(tǒng)等，全部需要進行精細(xì)化的設(shè)計并設(shè)置相應(yīng)的管理方案。此外高層建筑常被應(yīng)用于各種不同的用途，因此在設(shè)計方案時，還需要對其空間布局進行合理的規(guī)劃，因此高層建筑的施工難度可見一斑。

從當(dāng)前高層建筑的施工管理情況來看，很多施工單位為了保證施工的順利進行在一開始都會明確的提出施工的具體管理章程，但是在具體的施工環(huán)節(jié)，由于缺少有力的管理，具體的管理章程很難得到有力的執(zhí)行，變成了一種形式。此外，建筑行業(yè)內(nèi)部的施工人員質(zhì)量參差不齊，很多施工人員都是依靠施工經(jīng)驗進行施工，缺乏專業(yè)的建筑施工理論，而高層建筑施工的特點比較突出。在面對某些具體問題時，由于缺少專業(yè)施工理論未能做到具體問題具體分析，這加大了高層建筑施工不合理的風(fēng)險，對整體質(zhì)量造成了一定的威脅。此外，一些施工人員在施工的過程中沒有意識到高層施工的風(fēng)險性，沒有做好必要的安全措施，這對施工安全造成了嚴(yán)重的威脅。

在新的發(fā)展時期內(nèi)，對高層建筑施工進行全面的建筑施工管理對于提升高層建筑的工程質(zhì)量，保證施工人員的生命安全具有至關(guān)重要的意義。合理的施工管理制度，不僅可以為高層建筑施工提供施工技術(shù)層面的指導(dǎo)，也可以對施工人員的施工行為進行規(guī)范，這可以有效的排除施工過程中存在的施工風(fēng)險及安全隱患，確保在規(guī)定的工期內(nèi)順利的完成高層建筑施工。

二、高層建筑施工管理的具體措施

在市場競爭不斷加劇的情況下，建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭也日益激烈。在這種背景下，建筑施工企業(yè)一定要不斷提高高層建筑施工的技術(shù)及管理水平，才有可能在競爭環(huán)境中脫穎而出。筆者結(jié)合多年的高層建筑施工管理經(jīng)驗，提出如下建議，以供參考。

為了充分保證高空作業(yè)的安全性，排除意外傷亡的安全隱患。施工單位必須針對某項工程指定精細(xì)化的安全管理制度，將施工人員安全措施防護上升到制度管理的高度，并指派專門的管理人員進行監(jiān)督管理，形成責(zé)任問責(zé)制度。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中存在違規(guī)操作的行為需要及時制止，并給予一定的處罰，比如停工、停薪等，只有這樣才能使相關(guān)人員意識到安全施工的重要性。同時在日常工作中，建筑施工單位也一定要形成全面的施工管理章程，并定期進行安全施工相關(guān)知識的考核。

某建筑施工單位在施工的過程中為了保證安全施工規(guī)范被徹底的貫徹實行，將全部施工人員分為10個小組，每個小組都有總負(fù)責(zé)人2名，責(zé)任負(fù)責(zé)人3名。他們不僅負(fù)責(zé)團隊內(nèi)部的安全管理，還需要對其它小組的施工行為進行監(jiān)督。這樣一來，整個施工會形成一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督管理氛圍，施工安全制度也被真正的落到了實處。

高層建筑施工不僅需要高度，更需要質(zhì)量。而高層建筑的施工質(zhì)量在很大的程度上是與工程的設(shè)計方案、建筑材料的選擇、施工工藝的先進程度以及施工進度的控制和施工工序的安排等有很大的關(guān)系，因此在施工過程中，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行有效的控制，檢查項目施工的全過程進行實時的檢查與控制，以起到預(yù)防的效應(yīng)，從而保證施工項目的質(zhì)量控制問題；其次，以人為本，有效提高施工質(zhì)量。在進行施工管理時，除了進行安全、質(zhì)量管理外，更要進行全面的技術(shù)培訓(xùn)與管理。技術(shù)的管理是一個比較復(fù)雜的過程，比如，在建筑施工開展之前，施工方案的設(shè)計人員一定要根據(jù)建筑所在地的實際自然情況以及建筑的主要用途，對高層建筑設(shè)計方案進行反復(fù)的考察和分析，對其中的數(shù)據(jù)進行細(xì)致的分析和確定，防止建筑施工的過程中出現(xiàn)偏差；對于施工中所需用到的技術(shù)設(shè)備、施工原料等，都要進行相關(guān)的質(zhì)量檢驗測定，確保施工的順利進行。

此外，高層建筑施工的工期較長，在各種不確定的因素影響下，很有可能出現(xiàn)工期延誤的問題，造成施工成本的巨大浪費。為此，建筑單位可以通過工程進度管理系統(tǒng)流程（如圖）對施工的節(jié)奏進行科學(xué)的調(diào)整，在節(jié)省工程成本的同時保證施工如約完成。

圖1 工程進度管理流程

結(jié)語：

綜上，文中對高層建筑施工管理的重要性進行了分析，并提出了相關(guān)管理建議，望與同行建筑施工人員共勉，推進我國高層建筑事業(yè)的不斷進步。

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