張旭

新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 新疆 830063

摘要：在房屋建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理單位承擔(dān)著重要的監(jiān)督責(zé)任，按照合同規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，完成監(jiān)理任務(wù)是其重要職責(zé)，也是確保建筑施工中各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的關(guān)鍵。監(jiān)理質(zhì)量的好壞，直接影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，相關(guān)單位必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重視，強(qiáng)化管理意識(shí)，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理職能，從而提高房建施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：高層建筑施工；監(jiān)理；現(xiàn)場(chǎng)管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作任務(wù)

現(xiàn)代房屋建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，人力、物力投入成倍增加，各種因素的影響下，工程項(xiàng)目質(zhì)量難以保障。這時(shí)，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，才能夠確保住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，在房屋建設(shè)過(guò)程中，貫徹落實(shí)監(jiān)理制度，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，對(duì)于業(yè)主和承包商都具有重要的意義。但目前，我國(guó)的建筑行業(yè)中，仍存在諸多的安全隱患，例如，缺乏完善的監(jiān)管體系、監(jiān)管目標(biāo)不明確、監(jiān)管部門不作為等現(xiàn)象。針對(duì)這些問(wèn)題，相關(guān)單位必須結(jié)合工程實(shí)際，做好工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理工作，按照合同要求明確監(jiān)理職能，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，避免安全隱患的發(fā)生。監(jiān)理依據(jù)建設(shè)單位委托合同的要求對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督，運(yùn)用法律和技術(shù)手段對(duì)工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和安全進(jìn)行有效控制，同時(shí)為建設(shè)單位提供各種技術(shù)咨詢服務(wù)。

2、高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理關(guān)鍵

2.1進(jìn)度控制

我公司采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和計(jì)算機(jī)輔助管理進(jìn)行控制，利用Preject、P3等項(xiàng)目管理軟件，根據(jù)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，科學(xué)管理。利用這些計(jì)算機(jī)軟件的優(yōu)勢(shì)對(duì)工程施工單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的審核并根據(jù)審核分析的結(jié)果提出進(jìn)度控制目標(biāo)，從而建立起有效的進(jìn)度控制體系。便于對(duì)于實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做出相應(yīng)的處理，對(duì)建設(shè)單位供貨、供圖及其他施工單位施工等進(jìn)行協(xié)調(diào)；并根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃作出建設(shè)單位的資金籌集計(jì)劃，同時(shí)預(yù)防可能的施工單位工期索賠并對(duì)施工單位提出的工期索賠進(jìn)行分析評(píng)估。根據(jù)工程項(xiàng)目的具體問(wèn)題，如施工單位單位整體安排、交叉作業(yè)、接口部分施工等，制定詳細(xì)的工程進(jìn)度控制目標(biāo)和方法。本工程涉及的承包商、分包商可能較多，很可能因?yàn)閰f(xié)調(diào)不良影響工期，可通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)加以解決。正常情況下每周一次協(xié)調(diào)會(huì)，特殊情況下可增加次數(shù)，有問(wèn)題隨時(shí)協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理部安排專業(yè)工程師進(jìn)行進(jìn)度控制，項(xiàng)目總監(jiān)直接行使進(jìn)度控制權(quán)利。施工單位不但要有總體進(jìn)度計(jì)劃，而且要對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程以至特殊的分項(xiàng)工程都要有具體的作業(yè)計(jì)劃。單項(xiàng)、單位工程計(jì)劃要符合總計(jì)劃，要相容，監(jiān)理公司要嚴(yán)格審查承包商的進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)行付款簽證制度，按完成實(shí)物量付款，調(diào)動(dòng)承包商生產(chǎn)積極性。對(duì)應(yīng)急工程采用計(jì)件單價(jià)。對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，拖延工期者罰款。嚴(yán)格按照《現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰管理辦法》中規(guī)定了進(jìn)度達(dá)到或達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)或罰的數(shù)額；并對(duì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進(jìn)行量化獎(jiǎng)罰，做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎(jiǎng)罰分明。監(jiān)督總承包商、獨(dú)立分包商或分包商完成工作面的交接與反交接工作，及時(shí)處理不按規(guī)定時(shí)間交接工作面的責(zé)任方并進(jìn)行處罰。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理

在施工正式開(kāi)始前，監(jiān)理需要審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)的安全措施及可行性，編制本工程安全管理工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作細(xì)則，大張旗鼓地宣傳并樹(shù)立安全文明意識(shí)。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，監(jiān)理要確定現(xiàn)場(chǎng)安全的負(fù)責(zé)人，并主動(dòng)與各方負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，規(guī)劃安全責(zé)任。對(duì)于已發(fā)生和可能發(fā)生的安全事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能夠準(zhǔn)確判斷主要責(zé)任人，確定責(zé)任的分配及各方索賠。監(jiān)理對(duì)于安全文明施工的事前控制主要采取的對(duì)策是預(yù)防，對(duì)于可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師首先要考慮防患于未然。事實(shí)上大多數(shù)事故的發(fā)生都是源于安全管理方面的疏忽，因此監(jiān)理工程師安全控制的手段是以預(yù)防為主。所以，施工正式開(kāi)始之前，監(jiān)理工程師首先要做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境進(jìn)行勘察，檢查進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育情況，記錄潛在的危險(xiǎn)源并向施工單位提出安全整改要求，并作出相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。監(jiān)理工程師對(duì)于安全措施的檢查和現(xiàn)場(chǎng)旁站，安全文明施工監(jiān)督是安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)控制的主要手段。在施工過(guò)程中，監(jiān)理必須嚴(yán)格按照安全監(jiān)理程序執(zhí)行安全監(jiān)理工作，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查或旁站時(shí)，嚴(yán)密監(jiān)督施工人員的施工動(dòng)向和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，例如安全用具配備，各種施工器具和材料的安全性能，防火防電措施，危險(xiǎn)源是否有安全警示標(biāo)識(shí)及圍欄，施工中出現(xiàn)的不安全的作業(yè)方法和工藝技術(shù)等，發(fā)現(xiàn)安全隱患即可向施工單位提出安全隱患整改的要求。對(duì)于一般的安全隱患整改，監(jiān)理以監(jiān)理通知書的方式通知施工單位進(jìn)行，對(duì)于安全隱患較為嚴(yán)重的，則可書面要求施工單位暫時(shí)停工。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明檢查主要包括職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)兩部分。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)，需要檢查施工作業(yè)條件以及環(huán)境保護(hù)措施，比如防雨、防曬、防振、防噪聲、降溫措施、現(xiàn)場(chǎng)清潔等，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，應(yīng)向施工人員提出整改要求。若在施工過(guò)程中出現(xiàn)糾紛和交叉作業(yè)相互干擾等問(wèn)題，監(jiān)理應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)，督促施工單位整頓施工文明和施工方法，保證各施工作業(yè)在穩(wěn)定的秩序下展開(kāi)。

2.3工程量清單的管理

作為施工工程的重要資料，工程量在建設(shè)工程中起到舉足輕重的作用。施工單位以工程量清單結(jié)算其施工的勞動(dòng)成果，建設(shè)單位以工程量清單作為其支付費(fèi)用的憑據(jù)。設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)方或出版承包方提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)方轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。當(dāng)分項(xiàng)工程完工，專業(yè)監(jiān)理工程師已簽發(fā)分項(xiàng)工程完工證書時(shí)，即可進(jìn)行分項(xiàng)工程完工計(jì)量工作，分項(xiàng)工程完工計(jì)量工作由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，監(jiān)理部根據(jù)情況決定是否重新組織該分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作，以進(jìn)一步核實(shí)分項(xiàng)工程各支付細(xì)目工程量的準(zhǔn)確性。分項(xiàng)工程計(jì)量過(guò)程中，應(yīng)對(duì)已計(jì)量支付的分項(xiàng)工程數(shù)量進(jìn)行清理，檢查是否有數(shù)量上的超付、重付或不合格但已進(jìn)行支付的現(xiàn)象。分項(xiàng)工程計(jì)量證書是竣工驗(yàn)收文件的組成部分，是辦理最終支付時(shí)確定各分項(xiàng)工程工程量的依據(jù)。當(dāng)分項(xiàng)工程完工，專業(yè)監(jiān)理工程師已簽發(fā)分項(xiàng)工程完工證書時(shí)，即可進(jìn)行分項(xiàng)工程完工計(jì)量工作，分項(xiàng)工程完工計(jì)量工作由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，監(jiān)理部根據(jù)情況決定是否重新組織該分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作，以進(jìn)一步核實(shí)分項(xiàng)工程各支付細(xì)目工程量的準(zhǔn)確性。分項(xiàng)工程計(jì)量過(guò)程中，應(yīng)對(duì)已計(jì)量支付的分項(xiàng)工程數(shù)量進(jìn)行清理，檢查是否有數(shù)量上的超付、重付或不合格但已進(jìn)行支付的現(xiàn)象。分項(xiàng)工程計(jì)量證書是竣工驗(yàn)收文件的組成部分，是辦理最終支付時(shí)確定各分項(xiàng)工程工程量的依據(jù)。

結(jié)束語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是施工監(jiān)理的一種重要手段，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的各種互動(dòng)與監(jiān)督檢查，運(yùn)用各種方法措施，監(jiān)理可以效率化的實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目標(biāo)。施工監(jiān)理人員只有在現(xiàn)場(chǎng)中不斷管理學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，才能提高自身的監(jiān)理水平，實(shí)現(xiàn)工程的安全施工。

參考文獻(xiàn)：

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