【摘 要】安全運(yùn)行是火力發(fā)電廠工作的重要事宜，目前，我國的火力發(fā)電廠在運(yùn)行的過程中還存在著一些安全隱患，這些安全隱患在很大程度上影響著火力發(fā)電廠的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，為此，火力發(fā)電廠管理人員必須要意識在設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，明確設(shè)備運(yùn)行中的安全思想，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則，對設(shè)備的運(yùn)行做好事前管控工作，確?；鹆Πl(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行的安全性。本文探討了火力發(fā)電廠安全管理中存在的問題及對策。

【關(guān)鍵詞】火力發(fā)電廠；安全管理；問題；對策

火力發(fā)電廠必須在安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)，安全管理工作應(yīng)當(dāng)引起所有領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的重視。只有消除人為的不安全行為、消除設(shè)備的不安全狀態(tài)、及時預(yù)防各種可控制的安全隱患，才能保證職員的安全健康，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)，進(jìn)而使火力發(fā)電廠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、火力發(fā)電廠存在的安全隱患分析

1、自然因素帶來的隱患。

自然因素導(dǎo)致的隱患是火力發(fā)電廠運(yùn)營過程中產(chǎn)生各種隱患的重要組成部分，主要包括各種自然災(zāi)害如地震、洪水以及惡劣天氣等自然的原因?qū)鹆Πl(fā)電廠安全運(yùn)行帶來的隱患，這些因素可能會對火力發(fā)電廠的設(shè)備、建筑物以及操作人員帶來侵害，進(jìn)而引發(fā)一系列的安全問題。自然因素帶來的隱患很多且難以控制，只有通過采取各種相關(guān)的措施來盡量將自然因素導(dǎo)致的安全隱患降至最小化。

2、設(shè)備因素帶來的隱患。

火力發(fā)電廠一般都有較多的高層建筑、大型壓力容器設(shè)備和帶電設(shè)備，而且高溫高壓的管道特別多，在火力發(fā)電的過程中必須要產(chǎn)生各種酸性或堿性化學(xué)物質(zhì)，一旦這些大型的壓力設(shè)備或者帶電設(shè)備由于老化等因素產(chǎn)生問題，就會給火電廠的安全運(yùn)行帶來了重大的安全隱患，這些隱患包括火災(zāi)、爆炸、觸電、灼傷、高空墜落、建筑倒塌等等，這些隱患也是火力發(fā)電廠發(fā)生頻率最高的安全隱患。

3、人為因素帶來的隱患。

人為因素帶來的隱患主要是由于火力發(fā)電廠的操作人員在進(jìn)行現(xiàn)場操作的過程中由于違規(guī)操作或者注意力不集中等諸多的原因造成的安全事故，也有些是由于火力發(fā)電廠設(shè)計施工的缺陷造成的安全隱患，如特殊設(shè)備未設(shè)置防護(hù)欄、欄桿強(qiáng)度不夠等等。人為因素帶來的安全隱患都是可以通過前期安全準(zhǔn)備工作進(jìn)行事先預(yù)防的，可控性高。

二、火力發(fā)電廠安全管理中存在的問題

1、缺乏安全管理意識。很多火力發(fā)電廠的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并沒有將安全工作作為電廠的首要工作來抓，缺乏必要的安全管理意識，主要表現(xiàn)為沒有設(shè)立專門的安全管理部門，明確相應(yīng)的安全管理職責(zé)，沒有建立相關(guān)的安全管理制度，對電廠的安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，沒有實實在在的研究電廠的安全生產(chǎn)工作存在的問題，研究有效的解決對策。在電廠內(nèi)缺乏對安全生產(chǎn)的有效宣傳和員工的安全生產(chǎn)相關(guān)的教育培訓(xùn)，整個電廠都沒有進(jìn)行安全生產(chǎn)的氛圍，員工的安全操作意識也薄弱。

2、安全監(jiān)管不到位。由于缺乏相應(yīng)的安全管理部門和制度，使得安全生產(chǎn)工作不能夠很好開展，很多員工在日常操作過程中就缺乏必要的安全意識，經(jīng)常存在違規(guī)操作等現(xiàn)象。此外，電廠的各種壓力容器設(shè)備和壓力管道都沒有定期進(jìn)行檢測，存在巨大的安全隱患，以至于某些電廠經(jīng)常會發(fā)生觸電死亡等事故。

三、加強(qiáng)火力發(fā)電廠安全管理的對策

1、對安全生產(chǎn)高度重視，完善管理體制

火電廠的負(fù)責(zé)人要對安全生產(chǎn)工作的重要性引起高度的重視，把安全生產(chǎn)的管理作為電廠工作的重中之重；建立健全安全生產(chǎn)的管理制度； 明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行， 有效落實安全生產(chǎn)的各項相關(guān)制度， 避免安全事故的發(fā)生。同時，建立動態(tài)的安全生產(chǎn)改進(jìn)機(jī)制，定期評價火電廠的安全生產(chǎn)狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極改進(jìn)問題，使安全生產(chǎn)的管理水平得到不斷的提高。

2、設(shè)備安全隱患的控制

（1）抓好設(shè)備的采購關(guān)。設(shè)備的安全隱患與設(shè)備的質(zhì)量有著一定的關(guān)系，因此，為了防止設(shè)備后期發(fā)生安全隱患，一定要控制好設(shè)備的采購，為此，火力發(fā)電廠要制定嚴(yán)格的采購制度，采購人員的行為要受到全面的監(jiān)督，防止違規(guī)采購的發(fā)生，設(shè)備采購?fù)瓿芍螅芾砣藛T以及技術(shù)人員要做好設(shè)備的驗收工作，看設(shè)備的參數(shù)、型號是否符合規(guī)定要求，待完全確認(rèn)無誤后，方可安置至火力發(fā)電廠。

（2）做好設(shè)備環(huán)境的處理工作，為火力發(fā)電廠的安全運(yùn)行打好堅實的基礎(chǔ)?；鹆Πl(fā)電廠的安全運(yùn)行是一個系統(tǒng)的工作，必須要從不同方面和渠道狠抓安全工作，嚴(yán)把安全關(guān)，對于火力發(fā)電廠的運(yùn)行來說，設(shè)備的安全運(yùn)行是火力發(fā)電廠的安全運(yùn)行基礎(chǔ)，因此，在設(shè)備的運(yùn)行過程中要定期對其進(jìn)行檢查，制定好完善的檢修模式，在設(shè)備的運(yùn)行檢查過程中要遵循仔細(xì)、認(rèn)真的檢查原則，對整個生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備以及樓梯、護(hù)欄、通道等安全防護(hù)設(shè)施都進(jìn)行全面的檢查，提高工藝的標(biāo)準(zhǔn)和檢查的質(zhì)量，延長設(shè)備運(yùn)行時間，此外，還要做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作以及檢修過程中的質(zhì)量驗收工作。為此，設(shè)備檢修人員必須要深入現(xiàn)場，全面了解現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在開展檢修工作時要認(rèn)真對待，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來進(jìn)行。

3、加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)

火力發(fā)電廠工作人員的專業(yè)技能水平是保證火電廠能夠得到安全運(yùn)行的重要保證，火力發(fā)電廠必須制定完善的培訓(xùn)制度，定期對工作人員的專業(yè)技能水平進(jìn)行培訓(xùn)，保證所有的一線操作人員都要參與到培訓(xùn)之中，不斷提高工作人員的專業(yè)技能水平，將安全隱患的發(fā)生扼殺在萌芽之中。

4、將安全生產(chǎn)管理工作與員工績效考核有效的結(jié)合起來

完善的考核機(jī)制是保證火力發(fā)電廠工作得以順利進(jìn)行的保障之一，火力發(fā)電廠要堅決執(zhí)行和落實安全一票否決的原則，將電廠的安全生產(chǎn)管理工作與員工的績效考核有效的結(jié)合起來，落實各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從廠至班組和車間都形成一種嚴(yán)密的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。此外，管理人員應(yīng)該根據(jù)責(zé)任單位以及責(zé)任人的工作表現(xiàn)，對表現(xiàn)優(yōu)秀，為火力發(fā)電廠避免損失的工作人員給予適當(dāng)?shù)陌踩剟?，將個人利益與火力發(fā)電廠的集體利益進(jìn)行結(jié)合，從根本上提高工作人員的工作積極性，通過這種完善的考核機(jī)制讓火力發(fā)電廠的每一位管理人員和職工都能明確自己在工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，將電廠內(nèi)的安全事故的發(fā)生控制到最小概率。

5、大力加強(qiáng)火電廠電力設(shè)施的修檢工作

火電廠的安全管理工作是一個非常系統(tǒng)的工作， 必須要從各個渠道狠抓安全生產(chǎn)。從火力發(fā)電廠的安全運(yùn)行來說，火力發(fā)電廠的安全運(yùn)行基礎(chǔ)是設(shè)備的安全運(yùn)行， 監(jiān)督部門在做好人員的安全管理工作之外， 還要加大力度對各種電力設(shè)施設(shè)備的維修、檢查和保養(yǎng)。要對其進(jìn)行定期的檢查，制定出非常完善的檢查和維修模式， 在設(shè)備的運(yùn)行和檢查過程中要遵循認(rèn)真、仔細(xì)對待的檢查原則，對于火電廠整個生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備和各種安全防護(hù)設(shè)施，都要進(jìn)行全面的檢查，努力提高檢查的質(zhì)量和工作的標(biāo)準(zhǔn)，盡可能延長設(shè)備的運(yùn)行時間。同時，還要積極做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，對檢修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗收工作。另外，設(shè)備的檢修人員必須要深入到現(xiàn)場中，對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況進(jìn)行全面的了解，要認(rèn)真對待開展的檢修工作，切實按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求來進(jìn)行生產(chǎn)。

總之，火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程中， 必須始終堅持“安全生產(chǎn)， 人命關(guān)天”的工作方針，運(yùn)用科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理論，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，做到消除人的不安全行為、消除物的不安全狀態(tài)、消除環(huán)境的不利因素及消除管理上的缺陷，對發(fā)現(xiàn)的問題必須合理解決、汲取教訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉貴亮.淺析火力發(fā)電廠的安全管理問題[J]. 科協(xié)論壇（下半月）. 2013（11）

[2] 賀玉剛.淺談火力發(fā)電廠安全隱患及解決辦法[J]. 科技與企業(yè). 2013（12）

[3] 李能勛.淺談加強(qiáng)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的措施[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012（19）