【摘 要】良好的建筑工程施工管理能夠提高施工現(xiàn)場的建設效率，保證施工的進度能達到要求，對于提高建筑項目的成本管控、合同履行、質(zhì)量及安全目標實現(xiàn)有十分重要的意義。因此，本文就此為切入點，首先概述了建筑施工管理與綠色建筑施工管理的重要關系，其次分析了現(xiàn)階段建筑工程施工管理的現(xiàn)狀，最后對其加強建筑施工管理的主要內(nèi)容與綠色建筑施工管理的具體措施進行了詳細的闡明，以供參考借鑒。

【關鍵詞】建筑工程；工程施工管理；綠色施工管理

引言

現(xiàn)如今，隨著新科學、新技術的不斷發(fā)展，城市化進程的不斷加快，使得建筑行業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展。在建筑施工過程中，對建筑施工企業(yè)來說，要想提升企業(yè)對外競爭能力和對內(nèi)掌控能力，就必須有效提升建筑施工管理水平和綠色建筑施工管理水平。

在建筑施工管理過程中，想要有效提升管理水平，實現(xiàn)綠色發(fā)展、健康發(fā)展，就需要做好施工全方面全過程的管理與控制。而實現(xiàn)這一目標的前提和關鍵就是要對建筑施工管理的過程進行合理認識。而對建筑施工管理的認識過程更是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵階段。建筑施工管理一直是項目建設過程中的重點內(nèi)容，而建筑施工管理的質(zhì)量和效果對有效、合理建設項目有著重要影響。

一、建筑施工管理與綠色建筑施工管理的重要關系

建筑施工管理是推動整個施工工程順利完成的必要因素，更是整個過程中不能忽視的一部分。整個施工管理過程中的每一步工作都關系到施工工程的建設工期和工程的成本管控、合同履行、質(zhì)量及安全目標實現(xiàn)。而隨著構建生態(tài)文明，走綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等一系列發(fā)展道路的具體要求，保護環(huán)境，減少施工破壞，更是必不可少的要求。在現(xiàn)階段發(fā)展中，綠色建筑施工管理更是被廣泛推廣到整個建筑施工管理活動之中，而只有在建筑施工管理活動中，充分利用綠色建筑施工管理措施，才能推動建筑行業(yè)不斷前進發(fā)展。

毋庸置疑，走綠色建筑施工管理道路是今后整個建筑施工管理的前進方向和必經(jīng)之路。對從事建筑施工管理工作的人來說，要想有效提升管理質(zhì)量，確保發(fā)展效益，首先應該樹立積極正確的發(fā)展理念，理解施工管理的核心和關鍵。從建筑施工質(zhì)量管理、安全防范等多方面入手，切實提高建筑施工管理水平。

二、現(xiàn)階段建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

隨著我國改革開放以來的發(fā)展，我國與國外的接觸越來越多，國外較為先進的技術與經(jīng)驗逐漸傳入到我國，我國的建筑施工管理也因此產(chǎn)生了由無到有的變化。

由于國外很早就開始發(fā)展了建筑施工管理，較有經(jīng)驗，而我國仍處于管理方面的發(fā)展和學習階段，因此大致地看來，我國在建筑工程管理方面還存在有較多的問題。例如施工企業(yè)和招標企業(yè)間的部分責任沒有明確的界線，施工管理的各部門之間工作不協(xié)調(diào)，市場中競爭的不公平不透明，地方性政策的壓抑作用，相關法律法規(guī)不夠健全存在漏洞、人為因素等，都嚴重制約著我國建筑工程施工管理發(fā)揮其應有的作用，并在一定程度上減緩了其發(fā)展的速度。因此，為了提高建筑施工管理的作用并加強建筑工程的施工效率和工程質(zhì)量，首先可以從如何提高土木工程建筑施工管理開始著手。

三、加強建筑施工管理的主要內(nèi)容

1、嚴格把控施工質(zhì)量管理

建筑施工工程往往涉及許多建筑原材料及半成品，而原材料及半成品質(zhì)量是否合格將直接影響到整個建筑施工的質(zhì)量，許多“豆腐渣工程”都是原材料上出現(xiàn)問題導致的。材料選購環(huán)節(jié)無疑是確保整個建筑施工質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。在這一階段，需要嚴格控制施工材料的選擇環(huán)節(jié)。在選購建筑施工材料過程中，首先，考察原材料生產(chǎn)企業(yè)的各種生產(chǎn)資質(zhì)，優(yōu)先選用知名品牌，考察企業(yè)往年業(yè)績、財務能力等，其次，在原材料及半成品到場的現(xiàn)場檢查及抽樣送檢（見證取樣）；對于重要部位、重要構件，做好追溯記錄；只有原材料及半成品質(zhì)量合格，才能夠應用于施工建設中，凡是質(zhì)量不過關的，堅決不能使用，要從施工源頭管理建筑施工質(zhì)量。

其次，在整個施工過程中都要堅持預防與控制相結合的管理原則，在整個施工過程中實施全程質(zhì)量管理。整個質(zhì)量環(huán)節(jié)，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多種控制方法，在工程開始初期，通過有效風險評估和預測，在初始階段控制存在的施工質(zhì)量隱患。而在施工過程中要時刻注意和避免事故的發(fā)生，而一旦出現(xiàn)了問題，就要堅持及早發(fā)現(xiàn)、及早治理的方針，防止問題的擴大化。再次，是做好質(zhì)量檢查與事后多重質(zhì)量檢查。整個建筑施工實質(zhì)上是多層次、多程序的活動過程。環(huán)環(huán)相扣的工作程序就決定要對每一道工序的施工質(zhì)量進行及時檢驗，凡未能達到施工質(zhì)量標準，就必須及時整改。而在檢查過程中要對質(zhì)量影響的核心區(qū)域、重點流程、薄弱區(qū)域的重點和關鍵環(huán)節(jié)作為監(jiān)管的重點和關鍵。最后，要針對建筑施工質(zhì)量，構建合理、完善的獎懲機制。獎罰分明是實現(xiàn)建筑施工順利完成的關鍵和前提。通過全員管理制度管理，將要實現(xiàn)的管理質(zhì)量目標落實到各個具體項目和程序，將建筑施工的質(zhì)量同施工者和管理者的切實利益相銜接，通過有效考核，將質(zhì)量控制意識貫徹到施工過程中的每一個人。同時在整個施工過程中，針對每一個員工，無論是管理者還是施工者都要嚴格要求。從根本上提升施工人員參與建筑施工管理的積極性和主動創(chuàng)造性。而針對在這一環(huán)節(jié)中，不能有效確保建筑施工質(zhì)量的人員，追究相應責任，促使整體施工責任感的形成。

2、有效提高施工技術管理。良好的施工技術對于提高工程質(zhì)量的重要性是不言而喻的，提高施工技術可以有效地提高工程中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和施工速率。在當今的社會中，每一項技術的發(fā)展都是十分迅速的，這就要求施工單位能夠及時地掌握較為先進的施工方法或是擁有較為先進的施工機器。提高施工技術，除了能夠提高工程質(zhì)量之外，還能有效地提高施工效率，是可以保證施工企業(yè)在前期投入后得到更大收益的一種措施。先進的施工技術應不只局限于提高施工工具等硬件條件，還應包括合理良好的施工流程和操作方法。作為施工單位，應保證員工對于先進技術的充分了解和掌握，在企業(yè)內(nèi)部應經(jīng)常開展各種學習活動，提高員工們的施工技能。

3、加強對施工進度的控制管理。施工進度管理是合同履約中非常重要的一個環(huán)節(jié)，土木工程施工管理能夠在很大程度上決定工程的質(zhì)量，合理有效的施工進度管理可以有效的降低項目成本。在保證施工質(zhì)量的條件下，盡可能地提高施工的效率，加快施工進度，就能有效地保證施工單位在規(guī)劃好的交付時間內(nèi)或是提前完成應完成的工作，保障施工單位和招標企業(yè)二者共同的經(jīng)濟效益。要加強對于施工進度的控制管理，首先要考慮工程的特點，施工的工作量和建筑類型、施工時間預算、施工資金預算等一系列因素制定好合理的施工規(guī)劃，合理組織勞力，保證當?shù)丶竟?jié)性勞力短缺時勞力供應，施工前做好方案，對各工序多發(fā)問題，提前規(guī)劃，以做到各工序有條不紊穿插施工。在施工過程中，按照總進度計劃編制相應月、周計劃進行細部控制，根據(jù)實際情況及時調(diào)整工序穿插；根據(jù)相應進度計劃協(xié)調(diào)原材料及半成品進場時間，保證材料的及時供應又不會占用資金；各專業(yè)、各工種、各工序的合理安排是保證施工進度的重要一環(huán)；各工序質(zhì)量一次性驗收合格，不出現(xiàn)返修、返工、拆除等情況也是施工工期管理的一環(huán)，有效地提高施工過程的可控性。

3、重視建筑施工過程中安全管理。建筑施工過程的安全性是關系到建筑施工順利進行的重要因素。安全管理工作不僅關系到施工人員的健康安全，同時還關系到整個建筑施工工程的質(zhì)量。做好安全管理工作對整個建筑施工工程有著重要影響。一方面要做好施工安全教育宣傳，提升施工人員安全意識，另一方面要在施工階段做好安全防護措施。針對建筑施工過程中可能存在的一系列安全問題，充分做好安全防護措施，提升施工人員的安全應變處置能力。建筑施工過程中，危險重重，要想充分做好安全管理工作，就要防患于未然。

四、綠色建筑施工管理的具體措施

隨著對污染防治的要求增高，加上對能源利用的要求不斷提升。因此，在實施綠色建筑施工管理過程中，就要廣泛采用多種生態(tài)節(jié)能技術，充分降低費用。走可持續(xù)發(fā)展道路。實施綠色建筑施工一方面合理利用資源，而另一方面又要在建筑過程中將污染減少至最低。而之所以實施綠色建筑施工管理，實質(zhì)上可以從以下多方面出發(fā)：

1、加強高素質(zhì)人才的引進和消化。建筑企業(yè)間競爭實際就是人的競爭，現(xiàn)代社會新技術新應用越來越多，如果一個企業(yè)依然保持原來的觀念不變，就會被市場淘汰，可以說，社會各行業(yè)間，競爭的核心都是人的競爭，不論是哪個行業(yè)，人都是企業(yè)最重要的組成部分，而在建筑行業(yè)，人則是重中之重，只有掌握了人才，才能掌握核心技術和應用，只有人才才能在企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新過程中，發(fā)揮才智和創(chuàng)造能力，形成企業(yè)獨特的技能，把握市場前進方向。那么企業(yè)引進人才，還要吸收消化，不能引進而不利用，人才也是有保持期的，當前不用，知識也會落后，沒有了先進的知識，就沒有創(chuàng)造力。企業(yè)還要善于用人選人，通過人才的競爭，達到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，以此達到企業(yè)競爭力能夠有一個全面的提升。還需要注意的是，企業(yè)不是一個人的企業(yè)，是大家的共同的事業(yè)，所以企業(yè)還要把人才聚集起來，通過不同行業(yè)工種的和諧配合，形成團隊效應，只有這樣，才能讓人才發(fā)揮最大效應。

2、加強施工材料管理，減少污染和浪費。建筑材料費用占據(jù)了超過一半的工程成本費用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不僅能夠有效降低施工過程中存在的污染，同時還能有效減少材料浪費，從而節(jié)省建設成本，為經(jīng)濟效益的提升作出重大貢獻。而要想做好施工材料管理，一方面要做每年材料合格分供方的考評工作，及時更新；通過企業(yè)預算，把控工程材料的實際使用量，通過量化指標同項目部簽訂經(jīng)濟承包合同；通過細化技術管理，達到材料結余的目的。，另一方面在材料使用過程中，加強材料保管制度的監(jiān)控檢查，完善限額領料制度，減少不必要的浪費和損失。

3、有效提升資源管理利用。建筑施工過程實質(zhì)上是資源的利用過程，巨大資源消耗是整個建筑施工過程中必須面對的問題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節(jié)約，提升資源利用效率和質(zhì)量。在資源選擇和利用上，要選擇能耗低、綠色環(huán)保的建筑設備。而在設備的運行過程中，要做好定期維護和保養(yǎng)，確保整個過程正常運轉。不斷改革利用技術，充分使用最新工具，實現(xiàn)資源最大程度的利用和功能的發(fā)揮。

4、綜合利用和管理水資源。我國水資源分布不均，有些地區(qū)水資源相當寶貴，那么要施工中，就要合理利用水資源，施工用水量巨大。一個企業(yè)對水資源的利用和保護，代表了企業(yè)的文化和企業(yè)理念，所以企業(yè)要想達到高標準的綠色施工要求，就需要對水資源進行有效利用和保護，在有限的資源背景下，還要考慮水資源的二次利用、多次利用問題。企業(yè)需要在第一時間將廢物回收的工作做好，將有關的回收利用系統(tǒng)、分類儲存、廢物收集等方面相應配置，只有這樣才能有效提升材料利用率。在項目施工中，合理控制水流量，加強水資源綜合利用意識，可以采用節(jié)水型的器具和設備，夏季施工還會遇到雨季，對雨水的利用也是綠色管理的中心思想，可以用來清洗、保濕、降塵等應用，將水資源利用的合理一些，實現(xiàn)綠色環(huán)境施工。

結束語

綜上所述，隨著建筑業(yè)的規(guī)模不斷擴大，整個行業(yè)內(nèi)部的競爭逐漸激烈。做好建筑施工管理工作，走綠色建筑施工管理道路是整個建筑業(yè)想要發(fā)展的必經(jīng)之路。只有充分利用綠色建筑施工管理的各項手段和措施，結合建筑施工實際，合理改善施工環(huán)境，才能從根本上走綠色發(fā)展道路。

參考文獻：

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