【摘 要】城市化建設(shè)水平提高與規(guī)模擴(kuò)大造就了建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，作為傳統(tǒng)支柱行業(yè)其發(fā)展仍然需要符合社會(huì)發(fā)展需要，并結(jié)合現(xiàn)代化發(fā)展的腳步同進(jìn)步。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理過(guò)程中當(dāng)中具有十分重要的意義，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的效率工程管理的關(guān)鍵所在?；诖?，本文對(duì)建筑工程信息化的問題進(jìn)行了具體分析。

【關(guān)鍵詞】信息化；建筑工程；工程管理

一、信息化技術(shù)在建筑工程管理中的意義

1.有利于實(shí)現(xiàn)建筑施工過(guò)程的全面管理

建筑施工過(guò)程中，涉及到的是各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門之間的相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)不了全面管理的話就能容易造成信息、資源交流的延誤。運(yùn)用信息化技術(shù)可以有效避免這個(gè)問題，利用信息化技術(shù)形成電子方式的交流，方便快捷；利用攝像頭對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控以及管理。將信息化技術(shù)深入到施工的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的全面管理。

2.有效降低建筑施工企業(yè)的管理成本

建筑工程中需要用到的各種材料、設(shè)備等物資，使用信息化技術(shù)不僅將交易過(guò)程變得簡(jiǎn)單，也節(jié)省了更多時(shí)間，加快施工進(jìn)度。特別是針對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理，使用信息化技術(shù)不僅能夠有效控制機(jī)械操作，也降低了人工成本。

二、信息化在建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)狀分析

1.企業(yè)管理水平獲得顯著提升?？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，也促使也市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越加白熱化，諸多的建筑企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)管理模式存在的弊端，已經(jīng)不能夠滿足社會(huì)發(fā)展的需要，統(tǒng)一將目光瞄準(zhǔn)信息化。在一些大規(guī)模公司、高水平建筑企業(yè)已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)覆蓋，很大程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源共享，也為企業(yè)部門之間更好的交流提升了一條全新的渠道。同時(shí)信息化技術(shù)在建筑工程管理的應(yīng)用中社會(huì)重視度不斷提升，部分企業(yè)已經(jīng)利用信息化實(shí)現(xiàn)的資源共享的目的，并努力在這個(gè)基礎(chǔ)上探索出一條全新的發(fā)展道路，而這些都是來(lái)自于企業(yè)管理水平的直接作用

2.信息化程度有待提升。息化適用于各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，其前提條件是對(duì)其進(jìn)行合理利用，信息化在建筑工程管理過(guò)程中的重視度與日俱增，雖然部分企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到信息化的作用，但是礙于各方面的原因。而程度就是重要原因所在。大多數(shù)能上網(wǎng)、能夠在網(wǎng)上獲取自身所需要信息、能夠?qū)崿F(xiàn)彼此交流，就認(rèn)為是信息化管理，實(shí)則不然，其停留在一個(gè)膚淺的認(rèn)識(shí)上，缺乏全面認(rèn)識(shí)和分析。這也就知識(shí)其對(duì)工作流程、資源的優(yōu)質(zhì)整合、實(shí)測(cè)工程成本等方面都沒有任何概念，因此，現(xiàn)代企業(yè)工作人員對(duì)項(xiàng)目信息化管理認(rèn)識(shí)還存在欠缺，大部分愿意接受并采用，但是也有其憂慮，信息化運(yùn)用到建筑工程管理中是否會(huì)提升工作量等?？v觀整體，我國(guó)信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用處在發(fā)展階段，粗放形式的管理方式是當(dāng)前建筑公司所采用的管理模式，這種管理方式混亂、模式單一、信息化沒有充分體現(xiàn)出來(lái)，盡管有些企業(yè)在改革和完善，但是其對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不夠全面，導(dǎo)致其作用沒有展現(xiàn)出來(lái)。

3.沒有真正認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)的作用。大多數(shù)人認(rèn)為能夠?qū)崿F(xiàn)人員的有效管理、信息的交流已經(jīng)是運(yùn)用了信息化技術(shù)，真正能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久效率的如成本控制、造價(jià)預(yù)算等方面的信息化技術(shù)運(yùn)用幾乎處于空白階段。一些項(xiàng)目施工管理者只認(rèn)識(shí)到運(yùn)用信息化技術(shù)開發(fā)相關(guān)軟件會(huì)增加企業(yè)成本，卻沒有認(rèn)識(shí)到給企業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)久利益。

4.信息化隊(duì)伍人才欠缺。想要打造出具有高層次的信息化技術(shù)隊(duì)伍，隊(duì)伍人員不僅需要掌握建筑施工中各種管理細(xì)節(jié)，還需要具備一定的信息技術(shù)水平。但在目前我國(guó)很多建筑企業(yè)不僅缺乏信息技術(shù)人才，這樣的隊(duì)伍的建設(shè)數(shù)量也不多。

5.信息技術(shù)應(yīng)用宣傳不到位。首先，信息技術(shù)應(yīng)用的宣傳形式缺乏，現(xiàn)有的宣傳也僅僅停留在人與人之間口頭的流傳，沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的宣傳文件和程序。大多數(shù)項(xiàng)目管理人員也只是聽說(shuō)或者偶爾在網(wǎng)上看到，沒有給他們帶來(lái)深刻的印象。其次，沒有統(tǒng)一的培訓(xùn)。即使有些先知先覺的項(xiàng)目管理人員意識(shí)到信息技術(shù)對(duì)建筑企業(yè)的重要性，但由于不懂怎么操作或者不知道具體怎么受益也就不了了之。最后，缺乏相應(yīng)的宣傳資金支持。政府對(duì)于信息技術(shù)的宣傳也只是存在于上傳下達(dá)的文件中，沒有提供資金支持。而私人企業(yè)也不愿意自己掏腰包去做對(duì)其他企業(yè)有利的事情。

三、信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的對(duì)策建議

1.逐漸轉(zhuǎn)變信息技術(shù)應(yīng)用的思想觀念。建筑企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到項(xiàng)目上主要靠表格或單據(jù)紙面形式存儲(chǔ)各種信息，依靠手工計(jì)算和加工整理各種信息、采用口頭傳遞的信息交流以及對(duì)文檔資料的翻閱和查看的信息檢索等傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式存在著低速度、低效率、可靠性差、成本高等弊端。企業(yè)負(fù)責(zé)人要不斷提高認(rèn)知，因?yàn)?，行業(yè)的發(fā)展終歸還是要靠負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)。規(guī)避傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，關(guān)鍵是要提高對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)，要充分發(fā)揮信息技術(shù)的能力，合理利用信息技術(shù)，為建筑行業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展空間。

2.逐步完善信息技術(shù)軟件開發(fā)。首先，在投入資金方面，不斷加大建筑工程管理軟件開發(fā)的資金投入。不僅僅政府投入資金，要開放政策，大力鼓勵(lì)和支持民間資本對(duì)建筑工程管理軟件開發(fā)的投入。其次，在軟件開發(fā)控制方面，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件來(lái)控制進(jìn)度，使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可顯示機(jī)動(dòng)時(shí)間、關(guān)鍵工作、相互制約關(guān)系的特性，以適應(yīng)于施工現(xiàn)場(chǎng)多變的情況。利用質(zhì)量管理軟件來(lái)控制建筑工程質(zhì)量。再次，對(duì)于應(yīng)用較為廣泛的建筑施工模板設(shè)計(jì)、深基坑設(shè)計(jì)與計(jì)算、管線設(shè)備安裝的三維效果設(shè)計(jì)、大體積混凝土施工質(zhì)量控制、工程測(cè)量、大型構(gòu)件吊裝自動(dòng)化控制等工藝控制應(yīng)用軟件，要進(jìn)一步進(jìn)行軟件升級(jí)和優(yōu)化。軟件開發(fā)要加快建筑工程管理方面的發(fā)展進(jìn)程，要積極研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，只有高效可行的相關(guān)軟件得以開發(fā)，才能提高建筑行業(yè)對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)。最后，國(guó)家要加大力度發(fā)展我國(guó)的電子商務(wù)，以適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

3.企業(yè)管理中的相關(guān)人員綜合素質(zhì)提升。建筑工程行業(yè)發(fā)展過(guò)程中管理者綜合素質(zhì)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目影響巨大，同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展前景起到至關(guān)重要的作用。因此，加強(qiáng)對(duì)管理者的綜合素質(zhì)能力提升十分重要。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用有助于實(shí)現(xiàn)這一難題，企業(yè)的管理者可以通過(guò)進(jìn)行多種形式和多層次的專業(yè)能力培養(yǎng)，以及針對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培養(yǎng)達(dá)到這一目的。建筑行業(yè)各個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)開展繼續(xù)教育以及職業(yè)資格考核實(shí)現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和綜合能力培養(yǎng)。

4.分階段實(shí)現(xiàn)信息化管理。施工項(xiàng)目管理牽扯到的方面很多，消息較多，因此要施工項(xiàng)目的信息化管理存在困難。再加上施工項(xiàng)目耗費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)、需要的完整性高，因此其管理過(guò)程是很繁瑣以及有困難的。因此，一般的小型企業(yè)在采用信息技術(shù)之后，會(huì)分階段落實(shí)。在各階段全部掌握好信息技術(shù)之后，其才會(huì)進(jìn)入下一階段的信息管理改革，最終實(shí)現(xiàn)全方面的信息管理。

5.建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)行信息互動(dòng)交流。信息是管理當(dāng)中的一個(gè)重要對(duì)象，直接影響著工程的品質(zhì)。為了保證工程質(zhì)量，其建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)上的信息互動(dòng)，及時(shí)了解各方面資料，做好進(jìn)度規(guī)劃，確保項(xiàng)目如期完工。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建完成之后，其內(nèi)部就可以使用各種信息技術(shù)，如辦公軟件、即時(shí)通訊工具等，確保了信息的互通有無(wú)，降低因信息失誤帶來(lái)的損失。

綜上所述，信息技術(shù)對(duì)建筑工程管理的改變極大，能使其應(yīng)對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境，更能幫助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在眾多同行者當(dāng)中站住腳跟，實(shí)現(xiàn)接單的目的。因此，加快管理信息化是刻不容緩的任務(wù)。

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