【摘 要】在實(shí)際施工中，施工人員必須不斷加強(qiáng)對(duì)建筑工程高支模施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度，也要不斷的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，這樣就能有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，因此，本文就建筑工程創(chuàng)新施工技術(shù)的必要性、建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新水平提高的策略進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】高層綜合樓；建筑技術(shù)；創(chuàng)新途徑；探討

引言

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了新的春天，各種大型辦公大樓和綜合大樓等高層建筑如雨后春筍般迅速崛起，這也使得高層建筑中大型鋼管扣件式模板支撐架的使用越來(lái)越普遍。然而由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)在高支模的設(shè)計(jì)和計(jì)算方面還沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，導(dǎo)致其施工過(guò)程中由人為因素以及一些不確定因素引發(fā)的坍塌事故越來(lái)越多。因此，積極探討建筑工程高支模的有效施工技術(shù)及其施工安全管理措施，以提高工程整體施工質(zhì)量，成為當(dāng)前建筑企業(yè)施工單位面臨的一個(gè)重要課題。

一、建筑工程創(chuàng)新施工技術(shù)的必要性

（一）創(chuàng)新施工技術(shù)是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段

建筑施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)中，如果盲目擴(kuò)張，而相應(yīng)的技術(shù)能力卻跟不上，專業(yè)化水平、管理水平會(huì)逐漸下降，企業(yè)也會(huì)逐漸衰落，失去競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，建筑施工企業(yè)要想獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須以創(chuàng)新施工技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)創(chuàng)新并滿足市場(chǎng)需求，在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、建筑開(kāi)發(fā)、人員培訓(xùn)等方面，形成符合自身實(shí)際情況且滿足市場(chǎng)需求的創(chuàng)新技術(shù)，并將創(chuàng)新施工技術(shù)成果應(yīng)用到實(shí)踐中。

（二）創(chuàng)新施工技術(shù)是時(shí)代發(fā)展的基本要求

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國(guó)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)大大增加了技術(shù)創(chuàng)新的成本。經(jīng)濟(jì)時(shí)代，建筑施工企業(yè)創(chuàng)新施工技術(shù)的實(shí)質(zhì)就是響應(yīng)時(shí)代發(fā)展的基本要求，作為傳統(tǒng)行業(yè)的建筑施工行業(yè)，要想可持續(xù)地發(fā)展下去，就必須以創(chuàng)新的思想尋找發(fā)展的機(jī)遇。創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的主要趨勢(shì)，任何行業(yè)都不能背離而只能順勢(shì)。

（三）創(chuàng)新施工技術(shù)是社會(huì)進(jìn)步的時(shí)代趨勢(shì)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的環(huán)境中，建筑行業(yè)也有了顯著的成長(zhǎng)，同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的建筑工程技術(shù)相對(duì)滯后，尤其是在創(chuàng)新施工技術(shù)方面還有很大的提升空間。

社會(huì)生產(chǎn)力水平是衡量一個(gè)國(guó)家文明進(jìn)程的重要準(zhǔn)則，社會(huì)生產(chǎn)力為技術(shù)創(chuàng)新提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新可以促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，兩者之間的關(guān)系是相輔相成的。建筑工程企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新，并將其作為發(fā)展的主要方向。

（四）是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段

當(dāng)前，建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑企業(yè)一旦淪為弱者，則必將面臨被淘汰的危險(xiǎn)。建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果過(guò)于重視規(guī)模的擴(kuò)大，而忽略了施工技術(shù)、管理水平問(wèn)題，則必將在競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越脆弱，最終喪失競(jìng)爭(zhēng)力，淘汰出局。

面對(duì)激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)想要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷變大、變強(qiáng)，則要準(zhǔn)確把握建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，并提前制定競(jìng)爭(zhēng)策略，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，不斷提高建筑工程質(zhì)量，將建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新融入到實(shí)際工程建設(shè)當(dāng)中，在提高建筑工程施工質(zhì)量以及施工速度的同時(shí)，不斷提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步提高，最終保證建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，立于不敗之地。

二、建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展環(huán)境下，我國(guó)的建筑行業(yè)取得了長(zhǎng)足性進(jìn)步，然而不可否認(rèn)，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑工程施工的建設(shè)發(fā)展水平還存在較大的差距，尤其在創(chuàng)新施工技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)踐方面還有待進(jìn)一步提升。社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展格局的創(chuàng)新變革同時(shí)給我國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)帶來(lái)了不小的沖擊，目前各地均出現(xiàn)了用工荒、勞動(dòng)生產(chǎn)力不足等不良社會(huì)現(xiàn)象，給建筑行業(yè)的持續(xù)建設(shè)發(fā)展造成了一定的負(fù)面經(jīng)濟(jì)影響，尤其不利于和諧社會(huì)下良性建筑工程施工管理環(huán)境的構(gòu)建。

建筑工程中施工建設(shè)人員的相對(duì)缺乏，導(dǎo)致建筑企業(yè)不得不雇用大量沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)施工，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)與施工素質(zhì)教育的前提下，這些施工人員無(wú)法充分滿足現(xiàn)代化建筑工程施工對(duì)先進(jìn)施工生產(chǎn)工藝的現(xiàn)實(shí)需求，因而建筑行業(yè)施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展也就無(wú)從談起了。建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新、先進(jìn)施工工藝的合理利用來(lái)自于對(duì)施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的完善積累、對(duì)各施工工藝的大膽嘗試與適應(yīng)性選擇，因此沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的施工人員、施工建設(shè)素質(zhì)參差不齊的施工隊(duì)伍是無(wú)論如何也不能為創(chuàng)新施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的。

三、建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新水平提高的策略

（一）強(qiáng)化樹(shù)立創(chuàng)新施工理念

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著開(kāi)放性、競(jìng)爭(zhēng)性的特點(diǎn)，建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存活下來(lái)，企業(yè)必需具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著全球化進(jìn)程的加快，注重施工技術(shù)的創(chuàng)新已經(jīng)成為建筑企業(yè)強(qiáng)有力的發(fā)展途徑。建筑企業(yè)想要持續(xù)、穩(wěn)固的開(kāi)發(fā)高品質(zhì)項(xiàng)目，除了要具備雄厚的資本之外，很重要的一點(diǎn)就是要具備建筑工程施工的各項(xiàng)技術(shù)。所以，建筑企業(yè)處了要不斷強(qiáng)化資源積累、擴(kuò)大自身資本運(yùn)動(dòng)能力之外，還應(yīng)注重對(duì)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新研究，加強(qiáng)建筑施工管理，注重學(xué)習(xí)、引進(jìn)西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況。實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新。如不重視以及加強(qiáng)科技創(chuàng)新，則任何高品質(zhì)的研發(fā)和生產(chǎn)都無(wú)從實(shí)現(xiàn)。

（二）促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

在經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，建筑企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)高新技術(shù)的支持，這是歷史發(fā)展的規(guī)律，所以，建筑企業(yè)不能逆潮流而上，而是要順應(yīng)時(shí)代變化的要求。所以，建筑企業(yè)在建筑工程施工建設(shè)管理中除了要注重經(jīng)濟(jì)效益的提升之外，還應(yīng)加大建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的投入與重視，并且注意對(duì)創(chuàng)新程度與經(jīng)濟(jì)效益之間的平衡，此外，建筑企業(yè)在積極構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，還要注意對(duì)建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用模式的完善。比如：在建筑外墻施工易存在縫隙的問(wèn)題上，導(dǎo)墻施工的質(zhì)量很容易出現(xiàn)偏差，因此我們可通過(guò)取消此導(dǎo)墻，并選擇在外墻樓層部位安裝鐵板模板的創(chuàng)新施工方式來(lái)完善建筑工程施工的整體質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)管理制度和理念的創(chuàng)新

管理理念和制度的上層建筑是項(xiàng)目的施工和管理，但是因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正在不斷的發(fā)生變化，因此我國(guó)的建筑工程的施工也在發(fā)生著重大的變化，在建筑工程當(dāng)中，之前較老的項(xiàng)目施工和管理的理念和制度已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在的新形式了，因此就要結(jié)合現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新管理的理念和制度，這主要就展現(xiàn)在： 確切的做到以人為本； 依法管理，完善管理的體制并且依法執(zhí)行；優(yōu)化組織的結(jié)構(gòu)；跟上潮流，與時(shí)俱進(jìn)，提升員工的學(xué)習(xí)和管理能力等等。并且在創(chuàng)新這些理念和制度的工程當(dāng)中，要堅(jiān)持公正公開(kāi)公平和合理的原則，保證做到每一個(gè)職位的責(zé)任、薪酬、權(quán)利、工作時(shí)間、付出的勞動(dòng)、所需的技術(shù)和難易程度基本上保持一致。

（四）組織和管理機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理和創(chuàng)新施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的管理就像是整體和局部的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立的最終目標(biāo)就是為了可以更加完全的發(fā)揮項(xiàng)目管理的職能，提升項(xiàng)目整體管理的水平，以此達(dá)到項(xiàng)目管理在終極目標(biāo)。所以在如何和在推行項(xiàng)目管理當(dāng)中合理的設(shè)置項(xiàng)目的管理和組織機(jī)構(gòu)就是一個(gè)非常重要的問(wèn)題了，高效的組織機(jī)構(gòu)和組織體系的組建是施工項(xiàng)目成功管理的重要保障。

一定要做好組織和準(zhǔn)備工作，建立一個(gè)可以完成的管理任務(wù)部門，使得項(xiàng)目經(jīng)理的指揮方便、工作高效、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的組織機(jī)構(gòu)也就是項(xiàng)目部，并且項(xiàng)目部門在公司的允許下設(shè)立專業(yè)對(duì)口的專項(xiàng)專職的管理人員，以此避免出現(xiàn)多人指揮、領(lǐng)導(dǎo)干涉干預(yù)等等這些令員工難以避免的局面。其最終目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目和管理的組織保障，一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)，就可以有效的完成施工和項(xiàng)目的管理目標(biāo)，有效的對(duì)付各樣的環(huán)境變化，凝聚成組織力，使得組織和系統(tǒng)正常的運(yùn)行，產(chǎn)生集體意識(shí)和集體思想，完成項(xiàng)目部門的管理任務(wù)。組織系統(tǒng)能不能正常的運(yùn)行，需要先看項(xiàng)目部門的領(lǐng)導(dǎo)核心，也就是項(xiàng)目經(jīng)理。依照施工項(xiàng)目的需要來(lái)選擇一個(gè)合適的人擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的經(jīng)理，不同的項(xiàng)目是需要不同素質(zhì)的人才。項(xiàng)目的經(jīng)理要有一定的基本素質(zhì)，也就是：責(zé)任心、政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、理論知識(shí)水平、溝通協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理、管理水平、人際關(guān)系和管理的方法等等。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大、施工管理難度增加、人們對(duì)建筑綜合需求越來(lái)越強(qiáng)烈的情況下，我們應(yīng)將建筑工程落后的管理局面徹底扭轉(zhuǎn)，注重建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，全面提升建筑工程施工效率、施工質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理效益，借鑒國(guó)外先進(jìn)的施工技術(shù)理念，使我國(guó)建筑工程施工技術(shù)水平得到整體的提升。

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