【摘 要】由于建筑項(xiàng)目的數(shù)量畢竟是有限的，因此想要在眾多的建筑企業(yè)中脫穎而出，獲得項(xiàng)目合同，同時(shí)又能在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目標(biāo)的前提下，建筑施工企業(yè)要想獲得最大化的利潤空間、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)的造價(jià)管理工作，提高造價(jià)管理水平。文章分析其影響因素，探討其降低工程造價(jià)的策略。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)；影響要素；策略

引言

我國還是一個(gè)資源并不富裕的國家，從國情、事理出發(fā)，都希望將有限的人力財(cái)力物力投入得到更好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益，因此控制建筑工程的成本造價(jià)就至關(guān)重要。

1影響建筑工程造價(jià)的具體要素

1.1人為影響要素

在影響建筑工程造價(jià)的要素中，人為影響要素是其中一個(gè)最為直接且十分重要的要素。工程造價(jià)工作具有非常廣闊的涉及面，這就使其自身的工作內(nèi)容較為復(fù)雜，需要由設(shè)計(jì)、施工以及造價(jià)等多方面的工作人員來進(jìn)行共同協(xié)作。建設(shè)各方應(yīng)配備責(zé)任心強(qiáng)，專業(yè)能力過硬的造價(jià)師或造價(jià)員進(jìn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，確保工程造價(jià)真實(shí)有效，科學(xué)合理。因此建設(shè)各方其中任何一方的工作人員出現(xiàn)缺乏責(zé)任心或不具備專業(yè)性技術(shù)等情況，都會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程造價(jià)，進(jìn)而對(duì)整個(gè)建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響。

1.2政策影響要素

國家的法律、法規(guī)、價(jià)格政策、建設(shè)政策、外匯政策等國家政策方面的因素，建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，國家制定的固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向、結(jié)構(gòu)及方式，建設(shè)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平等對(duì)建筑工程造價(jià)都會(huì)造成一定影響。為了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行充分的調(diào)節(jié)，政府的相關(guān)行政部門在建筑市場(chǎng)方面進(jìn)行宏觀的調(diào)節(jié)和管理，這會(huì)導(dǎo)致建筑工程建設(shè)施工的一些流程在一定程度上無法與相關(guān)的法律法規(guī)的要求和標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，進(jìn)而使建筑工程造價(jià)產(chǎn)生了一些諸如不科學(xué)的人工費(fèi)用、不合理的設(shè)備費(fèi)用等不安定的要素。

1.3市場(chǎng)影響要素

建筑工程由人力、物力、財(cái)力等多方面因素組成，這些因素之間是一種相互協(xié)調(diào)、共同合作的關(guān)系，因此，不同的時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境所產(chǎn)生的結(jié)果也是不同的。由此可見，即使是在規(guī)模和類型都相同的兩個(gè)建筑工程建設(shè)中，其所需要的工程造價(jià)也是不盡相同的。建筑工程所在地的物資供應(yīng)情況、施工具體條件以及區(qū)域定額標(biāo)準(zhǔn)等都會(huì)直接影響到建筑工程造價(jià)。

1.4施工影響要素

施工影響要素是眾多影響建筑工程造價(jià)要素中最為明顯的一個(gè)。施工的整個(gè)過程是在設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此，保證現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)圖紙相符合是施工工作一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，這能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量和造價(jià)提供有利的保證。如果出現(xiàn)問題，不但會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，而且還會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響。

2.降低工程造價(jià)的相關(guān)措施

2.1發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用

建筑企業(yè)為獲取利潤，就要加強(qiáng)工程造價(jià)管理，最大化降低工程造價(jià)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，遵循市場(chǎng)的客觀規(guī)律。因此，應(yīng)當(dāng)建立市場(chǎng)監(jiān)督體系，促進(jìn)工程造價(jià)的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，營造良好的市場(chǎng)氛圍，一方面避免惡性競(jìng)爭，保證每個(gè)建筑企業(yè)的合法權(quán)益，通過建立市場(chǎng)監(jiān)督體系，也可構(gòu)建企業(yè)的社會(huì)誠信記錄檔案，從而歸正企業(yè)在招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等階段的行為。另外，還要發(fā)揮政府的監(jiān)管職能，在宏觀上對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的調(diào)控，從而使建筑市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。

2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

工程設(shè)計(jì)階段也是工程造價(jià)控制的重要階段，設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)有創(chuàng)造性的工作，設(shè)計(jì)方案的擬建需設(shè)計(jì)人員對(duì)工程性質(zhì)、用途、投資額等因素綜合考慮，擬建方案的選擇對(duì)工程造價(jià)起決定作用，一旦設(shè)計(jì)圖紙形成，建筑工程的結(jié)構(gòu)形式，建筑規(guī)模，選擇的材料及設(shè)備就已確定，工程量清單就可列出，根據(jù)該地區(qū)的定額預(yù)算，項(xiàng)目的投資額就大體確定。在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響起主導(dǎo)作用，而施工階段只是把設(shè)計(jì)圖付諸實(shí)踐，對(duì)工程造價(jià)的影響反而要小很多。

現(xiàn)階段，特別是針對(duì)大型工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)階段推行招投標(biāo)制，或者設(shè)計(jì)方案競(jìng)標(biāo)制，在設(shè)計(jì)招標(biāo)中，可通過對(duì)投標(biāo)方的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇技術(shù)先進(jìn)、美觀新穎、節(jié)能環(huán)保且適于長遠(yuǎn)發(fā)展的方案，這樣也使得設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)競(jìng)爭意識(shí)，打開思路，勇于探索創(chuàng)新，保障投資方的利益。在設(shè)計(jì)過程中，為更好更細(xì)致地控制成本，采用限額設(shè)計(jì)的方法，以做到步步限額，達(dá)到控制成本的目的。

3招投標(biāo)階段的控制管理

1）招標(biāo)的建筑工程項(xiàng)目已經(jīng)辦理了相關(guān)手續(xù)：取得項(xiàng)目選址意見書，建筑工程用地規(guī)劃許可證和建筑工程規(guī)劃許可證。2）招標(biāo)文件的內(nèi)容要全面具體，包括工程綜合說明、必須的資料圖紙，工程量清單，明確的標(biāo)底，主要設(shè)備的供應(yīng)和訂貨方式，對(duì)投標(biāo)者的資格要求，投標(biāo)書的編制要求，評(píng)標(biāo)定標(biāo)原則，合同主要條款和各類日程安排。3）招標(biāo)的方式：一般有公開招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)三種方式。4）投標(biāo)。投標(biāo)單位按投標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)書，按期密封送達(dá)招標(biāo)代理單位，還須提供營業(yè)執(zhí)照副本、資信證明、資質(zhì)證書及項(xiàng)目管理班子人員、主要機(jī)械設(shè)備一覽表，以證明其施工能力和物資準(zhǔn)備。5）評(píng)標(biāo)。公開、公正、科學(xué)合理地評(píng)標(biāo)，選擇符合工程實(shí)際的評(píng)標(biāo)方法，不應(yīng)把投標(biāo)數(shù)字做簡單比較，應(yīng)考慮投標(biāo)單位的管理水平，技術(shù)力量，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)評(píng)價(jià)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力等綜合因素，整個(gè)過程都接受建筑主管部門的監(jiān)督。

招投標(biāo)辦法的實(shí)施幫助投資方確定工程造價(jià)，為控制造價(jià)做好基礎(chǔ)，又加大政府監(jiān)管力度，使工程管理更規(guī)范。在這一階段中，容易產(chǎn)生準(zhǔn)備工作不充分，工程內(nèi)容考慮不周的問題，給工程造價(jià)造成不確定因素，以及無法預(yù)見無法明確的項(xiàng)目，從而導(dǎo)致后期增加工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證，增加工程造價(jià)。對(duì)此類項(xiàng)目可列暫定項(xiàng)目，并在招投標(biāo)文件中說明調(diào)整和結(jié)算方法。

4施工階段造價(jià)控制

1）工程材料費(fèi)用的控制。工程材料是造價(jià)的主要組成部分之一，這幾年材料價(jià)格變化較大，材料的選定、供貨渠道、供貨商的選擇尤為重要，及時(shí)掌握不同時(shí)期材料的價(jià)格信息，做好材差審核工作，對(duì)大型材料、技術(shù)要求較高的設(shè)備應(yīng)采取招投標(biāo)或咨詢發(fā)包的方式，擇優(yōu)選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。2）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)情況多變、不確定因素多都客觀存在，設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)影響較大，現(xiàn)場(chǎng)簽證更是增加工程造價(jià)，因此參與建設(shè)各方提高造價(jià)控制意識(shí)，合理控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，必要的變更會(huì)議協(xié)商決定，并做好會(huì)議記錄。3）合同管理。施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù)，施工前簽訂嚴(yán)密的施工合同，保證合同造價(jià)的合理合法，維護(hù)雙方的利益，減少在履行合同中發(fā)生糾紛，在利益受損時(shí)可依據(jù)合同和現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行反索賠。因此在施工中加強(qiáng)合同管理，既維護(hù)雙方合法利益，又是控制造價(jià)的必要環(huán)節(jié)。

2.4提高工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)

工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)直接決定了工程造價(jià)水平的高低，因此，要降低工程造價(jià)，提高工程造價(jià)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤目標(biāo)，就必須要不斷提高工程造價(jià)管理人員素質(zhì)，在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)從提高工程造價(jià)管理人員的職業(yè)道德品質(zhì)和專業(yè)水平兩個(gè)方面來著手。首先，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工程造價(jià)管理人員從業(yè)資質(zhì)規(guī)定，并推行繼續(xù)教育機(jī)制，嚴(yán)禁走過場(chǎng)、走形式，以使從業(yè)人員的知識(shí)體系不斷得到更新，使工程造價(jià)管理人員的知識(shí)水平不斷與當(dāng)前建筑市場(chǎng)的形式相適應(yīng)；其次，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核，對(duì)不負(fù)責(zé)、給企業(yè)造成損失的從業(yè)人員予以處罰，對(duì)造價(jià)管理能力突出的個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，從而不斷提高造價(jià)管理人員的工作責(zé)任心，以滿足造價(jià)管理工作的需要。

結(jié)語

綜上所述，能夠?qū)ㄖこ淘靸r(jià)造成影響的要素有很多種，這就使其在一定程度上產(chǎn)生了不確定性質(zhì)，需要建筑工程建設(shè)的管理人員采用系統(tǒng)、深刻的措施和手段來分析其影響要素，爭取最大限度的對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化，降低建筑工程建設(shè)成本。

參考文獻(xiàn)：

[1]方應(yīng)堯.淺論工程造價(jià)的有效調(diào)控[A].《建筑科技與管理》組委會(huì).2014年5月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C].《建筑科技與管理》組委會(huì)：，2014：3.

[2]楊恒福.工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響分析[J].門窗，2014，10：242.

[3]徐永香.基于提高工程造價(jià)水平的若干研究[J].門窗，2014，10：250.