【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代化進程的加快，我國建筑行業(yè)也出現(xiàn)了飛越的發(fā)展。其中建筑工程造價控制能力在建筑工程中占據(jù)重要位置，因此，做好工程造價控制對企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。本文筆者對建筑工程造價控制和管理進行了探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價；控制；管理

前言：

建筑工程造價管理是對資源如何實現(xiàn)優(yōu)化配置的一項管理，貫穿項目始終，對項目最終目標和投資效益有著重要影響作用，但在其發(fā)展過程中也存在諸多不足之處，因此，不斷改進建筑工程造價管理方法，提高企業(yè)整體管理水平，才能保證我國的建筑事業(yè)順利發(fā)展。

1建筑工程造價控制的重要性

建筑工程的造價控制主要表現(xiàn)要財政方面，工程造價是由工程造價、設(shè)備、工程改造的費用等共同構(gòu)成的，而建設(shè)工程中的造價控制是其重要的組成部分，如果不能很好地利用工程造價，就不會提高建設(shè)工程的速度，嚴重的話還會導(dǎo)致企業(yè)倒閉。現(xiàn)階段，工程造價在技術(shù)和管理方面仍然面臨著一些和費用有關(guān)的問題，但是，在小規(guī)模的工程中表現(xiàn)的不是特別明顯，但在一些大的工程方面表現(xiàn)突出，如果不能夠適當?shù)墓芾砗瓦M行造價控制，必將會給帶企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)和政府要履行職責(zé)，在建設(shè)工程中嚴格按照實施特點，明細出建筑工程中每個階段的價格，進而保障工程的順利完成。

2建設(shè)工程造價控制現(xiàn)狀

由于工程投資系統(tǒng)管理理念不完善，投資管理的各個階段相相互脫節(jié)，導(dǎo)致普遍出現(xiàn)工程投資損失、浪費情況，因而在建設(shè)工程造價中出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算“三超”現(xiàn)象?！叭爆F(xiàn)象是導(dǎo)致施工企業(yè)資金短缺，運轉(zhuǎn)困難，人力、物力、財力得不到合理使用，致使國家的投資不能發(fā)揮應(yīng)有的效益的主要因素。一個建設(shè)項目的參與者較多，分工不同，承擔的責(zé)任也不同，這些都會影響整體工程的造價控制。

3建設(shè)工程造價控制的問題及原因

3.1在工程造價控制上，要對整個工程造價做出有效控制。主要原因如下：（1）企業(yè)對工程設(shè)計和投資認識不夠，只注重施工招標時投標價低于標底價，對優(yōu)化設(shè)計方案的問題不夠重視。（2）企業(yè)由于專業(yè)知識受限，難以將設(shè)計方案進行優(yōu)化，對市場的變化估計不足。（3）企業(yè)高估自身實力，項目建設(shè)趕時髦、求新穎，不實施最優(yōu)方案。（4）企業(yè)不明確工程應(yīng)具備的功能要求已達到目標，隨意性較大，加上出圖時間緊，盡量壓低設(shè)計費用，影響優(yōu)化設(shè)計的開展。沒有合理的概算，只靠粗略估計，投資概算缺乏科學(xué)依據(jù)，導(dǎo)致建設(shè)工程造價失控，出現(xiàn)造價控制片面情況。

3.2在造價控制上只注重成本的控制，卻忽略了質(zhì)量及建設(shè)項目工期的控制。究其原因：

（1）企業(yè)片面追求利益最大化，一味降低建設(shè)工程成本，對建設(shè)項目的工期設(shè)計不夠。（2）企業(yè)為降低成本，購買工程材料時只注重其價格，采用劣質(zhì)材料建設(shè)工程，忽略了工程質(zhì)量的控制。（3）企業(yè)為減少工程開資，私自減少工程工作人員數(shù)量，導(dǎo)致工程項目不能如期完成，延長工期影響造價。（4）企業(yè)在施工中偷工減料，導(dǎo)致建筑產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，造成后期價格不穩(wěn)定，直接影響造價波動。

3.3在造價控制過程中只注重結(jié)算的審計，忽略建設(shè)工程事前和事中的控制。究其原因：（1）勘測階段缺乏細致調(diào)查，設(shè)計缺少全局觀念，施工地貌和設(shè)計圖紙不符，導(dǎo)致工程造價失控。（2）企業(yè)沒有意識到“勘察設(shè)計質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量的根本”，設(shè)計工作深度不夠，導(dǎo)致項目實施過程變更頻繁，補充漏項，增加額外投資。（3）企業(yè)對建設(shè)工程中項目把控不嚴，只是粗略估計，缺乏精確核算、統(tǒng)計，導(dǎo)致后期造價管理人員只能根據(jù)竣工的工程項目的實際情況和工程施工過程中產(chǎn)生的書面簽證記錄進行審核。（4）企業(yè)沒有對建設(shè)項目實施階段可能出現(xiàn)的異常情況做預(yù)測和計劃，導(dǎo)致在工程項目建設(shè)過程中加大投資，造成工程造價失控現(xiàn)象。

3.4在建設(shè)工程造價控制方面，片面地對財務(wù)人員和造價管理人員進行控制。究其原因：

（1）企業(yè)片面對財務(wù)人員和造價管理人員進行控制，忽略對施工技術(shù)人員進行有效控制，使建設(shè)工程造價控制不科學(xué)。

（2）在對建筑進行施工過程中，許多技術(shù)人員由于對節(jié)約經(jīng)濟成本的觀念認識不夠，仍采用粗放型施工方式，造成巨大浪費。

（3）企業(yè)片面認為建設(shè)工程資金掌握在財務(wù)人員和造價管理人員手里，只一味叮囑降低成本，忽略引新技術(shù)新工藝。

（4）企業(yè)缺少對建筑企業(yè)技術(shù)人員進行有效控制，建筑企業(yè)技術(shù)人員對經(jīng)濟認識不夠，在建設(shè)項目實施過程中，沒有應(yīng)用新技術(shù)新設(shè)備，增加工程建設(shè)成本，影響建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。

4建筑工程造價控制的方法

4.1樹立全過程造價管理觀念。企業(yè)應(yīng)樹立全過程造價控制觀念，要意識到在建設(shè)工程實施過程中，不只有一個施工階段需要成本支出，而是在整個建設(shè)工程項目的施工過程都需要成本支出。管理人員要根據(jù)建設(shè)工程實際情況，將有效的造價管理方法實施到整個工程中，從而有效降低成本，使建筑企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益。

4.2對工程質(zhì)量和工期進行控制。在建設(shè)工程項目實施的過程中，工期的長短直接影響到工程項目的造價，工期越長，成本支出就越多，因此，造價管理人員應(yīng)對工期進行有效管理，盡量減少成本開支。此外，還要注重建設(shè)工程的質(zhì)量，減少后期維護費用，打造企業(yè)品牌，以促進企業(yè)長遠發(fā)展。

4.3建立工程造價管理機制。

（1）樹立全員進行建設(shè)工程項目造價管理的理念，建立一套科學(xué)的造價管理機制貫穿于項目的整個實施時段。

（2）建立一個促進工程造價互動、協(xié)調(diào)、反饋機制，使其對工程造價進行動態(tài)控制。

（3）委托造價管理中介機構(gòu)對建設(shè)工程全過程造價進行統(tǒng)一管理，使工程造價控制工作順利進行。

4.4加強對施工技術(shù)人員進行管理。企業(yè)應(yīng)加強對施工技術(shù)人員進行管理，使技術(shù)人員結(jié)合建設(shè)項目實際情況，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，使用國際先進的節(jié)能材料和環(huán)保材料，提高施工效率，縮短工期，降低成本，使建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。

4.5造價工作人員的素質(zhì)提升。首先，要加強造價工作人員的隊伍建設(shè)，提高建筑造價工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建筑造價部門應(yīng)該積極推行注冊造價工程師職業(yè)資格證書制度，在制度上對造價從業(yè)人員進行有效督促，提高造價從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識和綜合技能；其次，要加強對造價工作人員的培訓(xùn)。建筑造價部門應(yīng)該加大對廣大從業(yè)人員進行培訓(xùn)的投入力度，加強技能的培養(yǎng)，在學(xué)習(xí)國內(nèi)先進造價管理經(jīng)驗的同時，也要加強對國外先進造價管理理念的引進，提高造價工作人員的綜合素質(zhì)和水平。

4.6施工過程中的造價控制。施工單位應(yīng)該在施工活動進行過程中實行全面的造價動態(tài)控制。要堅持以事前和事中控制為主，以事后控制為輔，爭取在源頭做好工程造價的管理和控制工作，在施工活動進行時，工程造價管理及相關(guān)人員要隨時進行造價控制，及時發(fā)現(xiàn)問題。在發(fā)現(xiàn)造價問題時，要及時改正，并且采取相關(guān)措施解決，以免影響以后的工作質(zhì)量和進度。

5結(jié)束語

現(xiàn)今我國建設(shè)工程造價控制的問題嚴重制約我國建設(shè)企業(yè)的發(fā)展，同時影響我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。在建設(shè)工程項目的建設(shè)中應(yīng)根據(jù)實際情況，有針對性地采取有效措施，對提高建設(shè)工程項目造價控制的水平，促進企業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義。

參考文獻：

[1]李強.芻議企業(yè)工程造價控制的現(xiàn)狀與對策[J].經(jīng)濟師，2012（4）：282-283.

[2]陳杰.對建設(shè)工程造價控制的現(xiàn)狀及其問題探討[J].中國民居，2013（1）：215-216.

[3]王芳.建設(shè)工程造價控制的現(xiàn)狀及其問題分析[J].現(xiàn)代裝飾，2013（11）：156-157.