【摘 要】房屋建設(shè)作為關(guān)乎我國(guó)民生問(wèn)題的一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容，其施工質(zhì)量能否得到保證決定了施工的水平的同時(shí)也影響著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)和水平的提升，在現(xiàn)代房屋施工工程如雨后春筍般大規(guī)模的出現(xiàn)的大環(huán)境下，房屋建設(shè)在社會(huì)活動(dòng)中占據(jù)了極為重要的地位。關(guān)于房屋建設(shè)的質(zhì)量的控制，管理問(wèn)題是其中的核心，這是一個(gè)始終貫穿于房屋設(shè)計(jì)、建設(shè)與使用的重要工作，可以對(duì)建設(shè)的質(zhì)量起到有效的監(jiān)督與管理的作用，就目前我國(guó)房屋建設(shè)質(zhì)量控制與管理方面的問(wèn)題加以分析后，可以發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際的施工中。質(zhì)量管理中存在的一系列的不良現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了質(zhì)量管理的正常進(jìn)行，本文以現(xiàn)階段我國(guó)房屋建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題為研究的切入點(diǎn)，討論了加強(qiáng)房屋建設(shè)質(zhì)量管理的措施。

【關(guān)鍵詞】房屋建設(shè)；質(zhì)量管理；問(wèn)題與措施

房屋建設(shè)質(zhì)量的控制在房屋施工中的作用極為顯著，不僅關(guān)系到建筑物的質(zhì)量水平的高低，而且與建筑企業(yè)的施工能力和信譽(yù)密切相關(guān)，更是保證建筑物的使用者的人生安全和財(cái)產(chǎn)安全的前提，因此，為了提高房屋建設(shè)管理的質(zhì)量，要求施工企業(yè)加強(qiáng)在工程建設(shè)中的對(duì)施工行為以及施工人員的只會(huì)與協(xié)調(diào)，使他們時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)，房屋建設(shè)質(zhì)量控制與管理的工作是非常繁復(fù)的，不僅涉及到工作人員的管理和相關(guān)操作技術(shù)的管理，還涉及到材料的管理與費(fèi)用指出的管理，縱觀現(xiàn)階段我國(guó)房屋建設(shè)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展情況，我們可以發(fā)現(xiàn)在房屋建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題依然是非常多的，因此，對(duì)這些問(wèn)題加以探索并提出相應(yīng)的措施是提高質(zhì)量管理的重中之重。

一、目前我國(guó)房屋建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

在建筑行業(yè)中，質(zhì)量能夠得到保證決定了施工企業(yè)能否得到可持續(xù)的發(fā)展，也就是說(shuō)，施工單位只有做好施工質(zhì)量的管理才能夠?yàn)樽陨斫窈蟮陌l(fā)展提供更加廣闊的空間，為此，我們首先需要對(duì)其中存在的有礙于質(zhì)量管理的不足之處進(jìn)行透徹的分析才能提出相應(yīng)的策略。

首先，我國(guó)的房屋建設(shè)的質(zhì)量管理的體制的建立有待于完善。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制正在發(fā)生著劇烈的變化，多年的經(jīng)濟(jì)改革促使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了量變到質(zhì)變的跨越，受到長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)的房屋建設(shè)施工的質(zhì)量的管理工作中仍然存在著不少的弊端，政策調(diào)整與企業(yè)管理不能獨(dú)立的發(fā)揮自身的作用導(dǎo)致政府管理部門(mén)無(wú)法充分發(fā)揮自身的指導(dǎo)與監(jiān)督的職責(zé)，如果政府管理部門(mén)對(duì)于質(zhì)量管理的執(zhí)行力度不夠就很難保證施工質(zhì)量管理的有序運(yùn)行。不僅使得施工管理的整體環(huán)境發(fā)生惡化，而且使得房屋質(zhì)量的控制無(wú)法保障，將會(huì)給房屋的使用者和擁有者帶來(lái)生命與財(cái)產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)，究其原因，之所以房屋建設(shè)的質(zhì)量管理得不到保障是因?yàn)闆](méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)對(duì)施工單位加以引導(dǎo)，因此評(píng)價(jià)體系的建立尚不全面和科學(xué)，自然無(wú)法建立相應(yīng)的行為規(guī)范指導(dǎo)工作的順利開(kāi)展。

其次，施工單位相關(guān)工作人員沒(méi)有非常積極房屋建設(shè)施工質(zhì)量管理的意識(shí)。房屋建設(shè)施工質(zhì)量管理工作的順利與否在很大程度上決定于工作人員的態(tài)度，如果施工人員以及施工單位的管理者沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，就很難積極主動(dòng)的按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和行為規(guī)范注定明確的質(zhì)量管理的目標(biāo)和施工技術(shù)指標(biāo)，而只是狹隘的追求施工進(jìn)度和成本的控制，如果沒(méi)有健全的施工質(zhì)量控制理念的引導(dǎo)就很難履行國(guó)家法定內(nèi)的義務(wù)的，更談不上施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)與保障。

最后，施工單位關(guān)于房屋建設(shè)質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理工作的力度不夠?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理在施工單位建設(shè)房屋的過(guò)程中起著非常重要的作用，如果不能夠保證監(jiān)管力度的強(qiáng)度就無(wú)法從整體上提高房屋建設(shè)的質(zhì)量與水平。房屋質(zhì)量的控制對(duì)于房屋的安全性與有效性的實(shí)現(xiàn)的重要性是無(wú)需懷疑的，只有實(shí)現(xiàn)了科學(xué)的有效的質(zhì)量管理，才能夠?qū)⑹┕み^(guò)程中的隱患得以清除，相應(yīng)的，也就是降低了施工的成本，縮短了施工的進(jìn)度，因此，在進(jìn)行房屋的建設(shè)時(shí)，應(yīng)該竭力以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)作為工作的準(zhǔn)則，可是不幸的是，在實(shí)際的施工中，很多施工單位并不能夠保證專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管人才的引入，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管力度不夠已經(jīng)成為比較普遍的問(wèn)題。

二、如何加強(qiáng)房屋建設(shè)中的質(zhì)量管理措施

筆者對(duì)目前我國(guó)房屋建設(shè)的質(zhì)量控制工作中的問(wèn)題進(jìn)行了分析，認(rèn)為對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量管理問(wèn)題應(yīng)該保持正常的心態(tài)并采取積極的措施予以解決，從現(xiàn)場(chǎng)管理、人員意識(shí)的培養(yǎng)、技術(shù)的培訓(xùn)等多個(gè)角度完成施工質(zhì)量的管理，具體來(lái)說(shuō)，需要從以下幾方面著手。

1、房屋建設(shè)施工質(zhì)量管理體系的建立與完善

科學(xué)而完善的管理體系的建立是進(jìn)行使用單位的質(zhì)量管理的前提，只有制度完善了才能夠正確的引導(dǎo)工作人員開(kāi)展工作，這對(duì)于房屋建設(shè)質(zhì)量管理工作來(lái)說(shuō)是極為有意義的內(nèi)容，不僅可以督促施工單位的工作人員嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，還有利于是施工工作區(qū)域模式化和有序化，只有加強(qiáng)了相關(guān)管理制度的制定與實(shí)行，才能真正的推進(jìn)我國(guó)的建筑行業(yè)的順利發(fā)展與進(jìn)步，這是決不允許懷疑的前提條件，為了完善施工單位的質(zhì)量管理體系，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行報(bào)告和檢驗(yàn)工作，提高單位對(duì)事故的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量報(bào)告表的妥善管理和應(yīng)用，另外，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的施工行為，將安全施工與自身環(huán)境和條件相結(jié)合，以便于促進(jìn)單位施工的質(zhì)量控制體系的完善，從整體上提高單位員工的質(zhì)量控制與管理能力。

2、從觀念上提高施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)

前文已經(jīng)提到，觀念和態(tài)度對(duì)于人的行為的引導(dǎo)性是不可忽視的，使用單位只有從思想上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性才能夠積極地開(kāi)展相關(guān)工作，因此，樹(shù)立一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠的意識(shí)體系，是促使施工單位進(jìn)行合理施工的基礎(chǔ)，對(duì)此，必須要求施工單位加強(qiáng)員工的質(zhì)量安全控制的理念的培訓(xùn)，使他們能夠利用正確的思想和方法完成，建立一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)施工質(zhì)量控制的有效的氛圍；再者，對(duì)于施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高也是必不可少的一項(xiàng)工作，只有工人的技能提高了，意識(shí)提高了，才能保障他們時(shí)刻以嚴(yán)肅的態(tài)度面對(duì)工作，以房屋建設(shè)的質(zhì)量的管理為己任，也就是說(shuō)，只有通過(guò)高質(zhì)量的管理人員提出高質(zhì)量的管理理念，促使員工以高質(zhì)量的意識(shí)形態(tài)完成高質(zhì)量的建筑工作，才是促進(jìn)房屋施工質(zhì)量的有效途徑。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度

對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，如果員工能夠做到自覺(jué)地進(jìn)行施工質(zhì)量的控制是再好不過(guò)，但單憑員工的自覺(jué)性，是無(wú)法真正做到質(zhì)量的管理的，畢竟在施工過(guò)程中非人為的因素也會(huì)影響施工質(zhì)量，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理也是非常必要的，可以促使施工環(huán)境的優(yōu)化，施工管理者應(yīng)該在工作開(kāi)始前就明確各種管理行為，實(shí)現(xiàn)施工前、中、后等三個(gè)階段的管理工作，在施工之前，應(yīng)該做好使用材料和施工制度的準(zhǔn)備與宣傳，在施工中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)不合理的行為的規(guī)范，如果此過(guò)程中出現(xiàn)了任何的問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)地解決，將損失降低到最小，在施工后，需要以嚴(yán)格的態(tài)度按照相關(guān)指標(biāo)要求進(jìn)行工程的檢測(cè)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，社會(huì)在不斷地進(jìn)步，對(duì)于各類(lèi)房屋建設(shè)的需求也在不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)得到了極大的發(fā)展的機(jī)會(huì)，而要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的建設(shè)與發(fā)展，就一定要實(shí)現(xiàn)自我要求的提升，尤其是工程的質(zhì)量管理問(wèn)題更是不容忽視，本文就此問(wèn)題展開(kāi)了討論，針對(duì)目前房屋建設(shè)施工中質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題提出了一些具有建設(shè)性意義的意見(jiàn)和建議，以期為提高房屋建設(shè)質(zhì)量管理盡自己的綿薄之力。

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