【摘 要】土木工程的管理是十分重要的，不僅關(guān)系著建筑的質(zhì)量和使用安全，更關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，良好的土木工程管理是保證企業(yè)市場競爭力的有效手段。本文就主要對(duì)加強(qiáng)土木工程管理的重要性相關(guān)問題進(jìn)行了分析研究。

【關(guān)鍵詞】土木工程；質(zhì)量管理；重要性

引言：

土木工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，其在管理過程中涉及到的內(nèi)容非常多，要對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行管理，同時(shí)對(duì)人員也要進(jìn)行管理，在管理中要對(duì)整個(gè)土木工程施工過程中的施工環(huán)境以及施工安全問題都進(jìn)行很好的控制，同時(shí)，對(duì)工程管理人員的要求也更加高。經(jīng)過長期的發(fā)展，土木工程管理已經(jīng)取得了一定的成績，但是，在管理方面還是存在著一些問題，對(duì)施工質(zhì)量以及施工安全帶來了消極影響，因此，加強(qiáng)土木工程管理研究非常必要，對(duì)促進(jìn)其健康發(fā)展也非常有意義。

一、土木工程管理的重要性

1、保證工程整體質(zhì)量

建筑行業(yè)是關(guān)乎民生的行業(yè)，是社會(huì)正常運(yùn)行的重要組成部分，我們在日常的工作和生活中，都離不開建筑。土木工程作為工程建設(shè)的主體，直接影響著工程的整體質(zhì)量，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中最為重要的環(huán)節(jié)。土木工程在施工過程中，容易受到氣候、天氣以及許多偶然因素的影響，如果不能進(jìn)行有效的管理和控制，就必然會(huì)影響施工質(zhì)量。因此，要加強(qiáng)土木工程的管理工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好施工過程中每一個(gè)細(xì)節(jié)的管理工作。例如，在激烈的市場競爭環(huán)境下，部分建筑施工企業(yè)為了獲得更大的利潤，隨意對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，采取偷工減料，以次充好的方式，或者不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行施工，影響建筑的質(zhì)量。

因此加強(qiáng)對(duì)于土木工程施工過程的管理和控制，可以有效避免這種情況的發(fā)生，保證建筑工程的整體質(zhì)量。

2、保證工程施工和使用安全

土木工程的安全與質(zhì)量是密不可分的，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，安全也就無從談起。加強(qiáng)土木工程的管理工作，可以杜絕施工中的不安全因素，保證工程的施工安全。同時(shí)，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量隱患，及時(shí)進(jìn)行解決，減少安全事故的發(fā)生。因此，對(duì)土木工程進(jìn)行有效管理，可以保證工程的施工和使用安全。

3、促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展

土木工程的施工質(zhì)量，是建筑企業(yè)在市場競爭中的標(biāo)志和直接體現(xiàn)，一個(gè)良好的建筑工程，可以體現(xiàn)出建筑企業(yè)對(duì)于工程施工的態(tài)度，以及企業(yè)的技術(shù)水平。如果建筑三天兩頭出現(xiàn)質(zhì)量問題，建筑企業(yè)在市場中的信譽(yù)就會(huì)下降，自然不利于企業(yè)的長期發(fā)展；而如果建筑質(zhì)量良好，造價(jià)合理，企業(yè)在市場中的核心競爭力必然會(huì)有所提高，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、我國土木工程管理存在的問題

1、工程進(jìn)度問題

土木工程的施工進(jìn)度是整個(gè)工程項(xiàng)目的時(shí)間規(guī)劃中的重要部分，合理的時(shí)間安排能夠保證整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，科學(xué)的規(guī)劃安排，對(duì)于項(xiàng)目中一系列工作的規(guī)范、科學(xué)進(jìn)行有著重要的作用。

目前的工程分配中存在許多的總包、分包的現(xiàn)象，這樣的分配狀況增大的工程的進(jìn)度管理的難度，對(duì)于整個(gè)工程的施工進(jìn)度沒有統(tǒng)一的安排，使得各個(gè)分包的項(xiàng)目難以達(dá)到同一施工進(jìn)度。在施工組織中有著明確的施工進(jìn)度的規(guī)劃，對(duì)施工進(jìn)度有著科學(xué)的控制。

但是，在土木工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，經(jīng)常采用較為簡單的分包的形式，承包的合同中對(duì)于項(xiàng)目的承包時(shí)間并沒有明確的時(shí)間的規(guī)定，并且對(duì)于施工時(shí)間的延誤并沒有制定相應(yīng)的明確的賠償?shù)囊?guī)定。這些導(dǎo)致了在土木工程的實(shí)際的施工過程中許多項(xiàng)目不能按時(shí)完成，使得工程的成本增加，減少土木工程的投資回報(bào)收益，并且會(huì)影響企業(yè)的名譽(yù)。

2、施工技術(shù)問題

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，科技在土木工程中占據(jù)重要的作用。無論是在工程的準(zhǔn)備階段還是工程的實(shí)際施工過程中，施工技術(shù)的控制往往占據(jù)重要的作用。

設(shè)計(jì)者對(duì)于工程的設(shè)計(jì)目的在施工技術(shù)中充分體現(xiàn)，工程的竣工效果收到技術(shù)控制的影響。由此得知，土木工程中使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)能夠直接促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。目前，對(duì)于土木工程施工技術(shù)，國家有著明確的技術(shù)要求規(guī)范。

但是，土木工程在實(shí)際的實(shí)施工程中，項(xiàng)目往往不能按照規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，很難保證工程項(xiàng)目達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。土木工程的項(xiàng)目技術(shù)主要有防水、預(yù)應(yīng)力、混凝土技術(shù)等等，這些技術(shù)直接影響土木工程的施工效果。目前，在許多土木工程施工過程中涉及到許多的技術(shù)，使得施工控制體系中有許多的漏洞，因此，必須加強(qiáng)對(duì)技術(shù)控制的監(jiān)測管理。技術(shù)控制工作還收到施工現(xiàn)場狀況以及氣候、資源等因素的影響，這些技術(shù)控制問題亟待解決。

3、欠缺規(guī)范的管理合同

由于我國建筑市場的規(guī)范不夠完善，令制定的合同條款也不夠合理，但通常施工企業(yè)也會(huì)照單全收，這些企業(yè)為了利益，對(duì)工程質(zhì)量造成了影響。違約現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，對(duì)于施工過程而言，為了符合本身的要求，任意更改合同里的條款，對(duì)建設(shè)行業(yè)的秩序有著十分重要的影響。合同規(guī)范管理不夠完善，管理人員欠缺法律知識(shí)，如此企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)隨之提升。

三、加強(qiáng)土木工程建筑施工管理的有效措施

1、加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制管理

施工進(jìn)度管理是土木工程建設(shè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，土木工程施工管理能夠在很大程度上決定工程的質(zhì)量，合理有效的施工進(jìn)度管理可以督促施工單位對(duì)于當(dāng)前進(jìn)行中的工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在保證施工質(zhì)量的條件下，盡可能地提高施工的效率，加快施工進(jìn)度，就能有效地保證施工單位在規(guī)劃好的交付時(shí)間內(nèi)或是提前完成應(yīng)完成的工作，保障施工單位和招標(biāo)企業(yè)二者共同的經(jīng)濟(jì)效益。

要加強(qiáng)對(duì)于施工進(jìn)度的控制管理，首先要按照施工的地點(diǎn)，施工的工作量和建筑類型、施工時(shí)間預(yù)算、施工資金預(yù)算等一系列因素制定好合理的施工規(guī)劃，并且甲方和乙方需要在制定好規(guī)劃后再商議出關(guān)于乙方超出施工預(yù)期或是其中某一方出現(xiàn)其他違反合約的行為時(shí)，如何補(bǔ)償對(duì)另一方造成的損失。

在施工進(jìn)行時(shí)，施工方應(yīng)嚴(yán)格按照事先制定好的施工規(guī)劃進(jìn)行施工，合理協(xié)調(diào)各個(gè)二級(jí)工程項(xiàng)目之間的施工進(jìn)展，確保施工工程質(zhì)量，不因盲目追求施工進(jìn)度而使工程質(zhì)量受到影響。在施工方施工過程中，因保證施工狀況的透明化，有效地提高施工過程的可控性。

2、提高施工技術(shù)

良好的施工技術(shù)對(duì)于提高工程質(zhì)量的重要性是不言而喻的，提高施工技術(shù)可以有效地提高工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和施工速率。在當(dāng)今的社會(huì)中，每一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展都是十分迅速的，這就要求施工單位能夠及時(shí)地掌握較為先進(jìn)的施工方法或是擁有較為先進(jìn)的施工機(jī)器。

提高施工技術(shù)，除了能夠提高工程質(zhì)量之外，還能有效地提高施工效率，是可以保證施工企業(yè)在前期投入后得到更大收益的一種措施。先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)不只局限于提高施工工具等硬件條件，還應(yīng)包括合理良好的施工流程和操作方法。

作為施工單位，應(yīng)保證員工對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的充分了解和掌握，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)經(jīng)常開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工們的施工技能。

3、加強(qiáng)綜合質(zhì)量管理

土木工程施工包括了從施工場地測量、施工方式設(shè)計(jì)、合同設(shè)計(jì)、正式施工、工程交付、工程后期的維護(hù)和管理等一系列過程，因此土木工程施工是一項(xiàng)包含了許多分支的較為復(fù)雜的工程，因此影響土木工程施工質(zhì)量的因素是非常多的。

在土木工程建筑施工管理的過程中，施工單位的管理者應(yīng)該提高對(duì)于優(yōu)化本單位內(nèi)部員工的工作技能，更新施工器械，就能有效地提高企業(yè)施工時(shí)的施工效率和施工質(zhì)量，減小一些不必要的麻煩。

在施工過程中，施工現(xiàn)場是一個(gè)較為容易忽略的影響因素，施工現(xiàn)場的環(huán)境應(yīng)盡可能做到井然有序，保證各種器械的工作空間，也就能夠保證施工的連貫性；另外，創(chuàng)建一個(gè)干凈整潔的施工現(xiàn)場，改善員工的工作與生活環(huán)境，可以有效地提高員工的工作積極性，也在一定程度上有利于提高施工效率和工程質(zhì)量。

結(jié)束語

土木工程建筑施工是一項(xiàng)涵蓋內(nèi)容多，范圍廣的綜合性工程，提高土木工程施工質(zhì)量對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。而在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)于施工過程的管理對(duì)于加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量是十分有利于土木工程這一行業(yè)的發(fā)展的。施工單位應(yīng)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的狀況，合理規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方式，從加強(qiáng)施工進(jìn)度管理、提高施工質(zhì)量等方面，有效地提高土木工程建筑施工管理，實(shí)現(xiàn)土木工程建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]余雄林.土木工程施工質(zhì)量管理研究[J].科技資訊，2012，（12）.

[2]易祖德.土木工程施工管理問題分析[J].科技傳播，2011，（15）.

[3]劉伯群.淺析多層住宅建筑施工的管理[J].科技致富向?qū)В?011，（12）.