【摘 要】隨著建筑結構的日益復雜，對施工技術的要求也越來越高，加強對建筑施工管理的優(yōu)化與創(chuàng)新是研究，有利于提高建筑施工質(zhì)量。本文筆者對建筑施工管理的優(yōu)化與創(chuàng)新進行了探討，希望對相關從業(yè)人員具有借鑒意義。

【關鍵詞】建筑；施工管理；優(yōu)化；創(chuàng)新

前言：

建筑施工管理存在多方面的問題，尤其是施工現(xiàn)場和質(zhì)量控制方面。施工現(xiàn)場的安全不能保證，現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊以及現(xiàn)場施工的規(guī)范性。滿足適用性的前提是確保工程的質(zhì)量。

1、建筑施工管理存在的問題

1.1缺乏施工安全意識

由于建筑工程施工本身那就帶有一定的特殊性，絕大部分的建筑施工都是在露天環(huán)境下進行的并且施工人員多，流動性大，同時還具有聯(lián)合作業(yè)工種多等特點。建筑施工環(huán)境相對復雜，因此經(jīng)常發(fā)生觸電、坍塌、高空墜物以及中毒等事故，缺乏合理的安全保護措施。部分施工單位存在缺少安全施工標準配備設施、使用不和標準的配電箱、沒有科學的接入接出線路、外電防護措施不夠完善以及漏電開關參數(shù)差別較大等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象嚴重制約著建筑施工安全的提高。同時，安全措施防范投入的精力較少、建筑企業(yè)和施工人員缺乏足夠的安全意識等是最主要的原因。

1.2缺乏明確的施工管理責任

我國大部分的施工建設單位都己經(jīng)制定了相對完善的施工安全管理制度，同時還具備相應的安全責任制度。但是在施工的過程中，卻沒有嚴格的按照這些安全制度切實進行施工安全管理并且很多時候安全責任從上到下實施的時候，進行到最低層時，己經(jīng)變得模糊不清，因此施工管理責任不明確。同時，還存在較多的施工企業(yè)單位沒有根據(jù)自身工程建設的實際情況制定安全管理責任制，沒有充分的對施工項目、人員變動以及工期限制等因素進行考慮。有的甚至還沿著幾年前制定的施工現(xiàn)場施工安全責任，在落實安全制度時流于形式，當出現(xiàn)問題的時候，不能及時的進行解決，從而導致了安全事故的發(fā)生。

1.3缺乏科學合理的施工工序

科學合理的施工工序往往是一個高質(zhì)量建筑施工的重要影響因素之一，不合理的施工工序常常會致使建筑工程的質(zhì)量得不到保障。部分施工企業(yè)由于只看重眼前的利益，而自目的追趕施工進度，沒有嚴格的按照施工工序進行科學合理的施工，嚴重制約了建筑工程質(zhì)量的提高，并且還致使建筑工程中存在較大的安全隱患，甚至還會出現(xiàn)人員傷亡事故。所以我們需要對施工工序進行嚴格的控制。

1.4缺乏合理分包模式協(xié)調(diào)管理對策

分包模式普遍的存在建筑工程施工中，但是也帶來了很多的問題，致使很難對工作范圍進行合理、具體的劃分。分包單位在進行施工的過程中，往往都以自身的利益為目的，而對自己應負的責任互相推餒。導致施工工序出現(xiàn)各種各樣的問題，為協(xié)調(diào)管理帶來了諸多麻煩。同時，還存在著缺乏合理的施工安全管理制度、施工人員缺乏專業(yè)的技術知識和技術等，這些因素同樣也導致了施工中協(xié)調(diào)管理的難度，降低了工程管理質(zhì)量。

2、建筑施工管理的優(yōu)化與創(chuàng)新措施

2.1加強安全意識培訓

提高施工安全意識是建筑施工安全管理工作的關鍵條件之一，在整個施工過程中，現(xiàn)場施工的安全工作主要的引導思想就是安全意識，但是仍然有很多施工人員對安全意識沒有引起強烈的重視，對整個建筑工程的質(zhì)量以及施工安全性缺乏足夠的認識。

所以，我們要加強對施工人員的安全意識進行培訓，主要的方式有：定期組織施工人員進行安全意識的培訓、與建筑安全相關的法律法規(guī)、制度等進行及時的宣傳等，促進施工人員安全意識的提高，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2提高建筑施工監(jiān)理工作

建筑工程的進度、控制工程造價以及監(jiān)督工程質(zhì)量，影響這三個方面的重要因素就是建筑施工監(jiān)理。在建筑工程施工過程中，如果出現(xiàn)需要將之前的設計或是對某一項施工項目進行變更的時候，大部分建筑施工單位因其缺乏技術、經(jīng)驗等方而的條件，而無法對其進行正確的選擇，但監(jiān)理工程師往往能夠依據(jù)自己的優(yōu)勢以及豐富的經(jīng)驗迅速做出判斷。同時還存在業(yè)主與承包商由于某些情況，無法在某一個項目上達成一致，因此監(jiān)理單位需要對雙方進行有效的協(xié)調(diào)，從而確保工程施工進度能夠按時進行，提高建筑項目的質(zhì)量。

2.3建立和完善建筑施工現(xiàn)場的安全管理制度

建立完善的建筑施工現(xiàn)場安全管理制度是整個建筑施工安全管理工作中最重要的組成部分之一，建筑施工現(xiàn)場最為重要的問題就是安全問題，如果處理不當甚至還會造成施工人員傷亡事故。

因此，除了要定期或是不定期的進行安全培訓，還要嚴格按照制定的相關施工技術標準進行施工，同時還要有專業(yè)的施工人員對施工現(xiàn)場的安全管理工作進行負責。

對于施工人員還要實行持證上崗制度，對于出現(xiàn)違章或是違規(guī)操作的現(xiàn)象要依據(jù)相關制度標準進行處理，對施工人員、施工材料、大型機械設備等方而要進行嚴格的控制，促進建筑工程質(zhì)量的提高。

2.4提高建筑工程項目質(zhì)量管理運行

完善建筑工程項目質(zhì)量管理運行工作，就需要不斷的提高施工人員專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，建立一支優(yōu)秀的施工管理隊伍。因此，我們主要可以從以下幾個方面進行：

（1）加強對建材、配件以及設備的監(jiān)控。

（2）完善施工工藝。

（3）嚴格按照施工組織設計以及相關文件規(guī)定的要求進行施工。

2.5提高建筑施工技術管理工作

完善并健全建筑施工的管理工作是建筑工程能夠順利進行的必要條件之一，想要實現(xiàn)建筑工程的順利進行，我們可以從以下四個方面進行：

（1）要具備完善的硬件設施。專業(yè)的技術人才、完善的技術指揮運行系統(tǒng)、專業(yè)的機械設備、科學的設計圖紙以及相應的技術說明這些都是提高建筑施工技術管理工作的必要條件，同時還要具備科學的施工流程、詳細的技術指導以及施工管理制度等條件。

（2）在建筑工程施工前期，應該做好相應的準備工作，按照相關規(guī)定和制度進行嚴格的審查。

（3）在施工之前，設計人員應該和施工人員進行溝通，設計人員將其設計中的重點和難點對施工人員進行講解，讓施工人員能夠充分的了解設計意圖并對其中的施工要求進行充分的掌握，避免在建筑施工中出現(xiàn)較大的問題。同時，建筑施工單位和其他的分包企業(yè)要將設計中出現(xiàn)的問題進行審核，看其是否存在缺陷。

（4）提高對技術檔案的管理力度，同時將設計和施工過程中相關的問題、設計變更等進行詳細的記錄，同時送到相關部門進行備案登記。

2.6創(chuàng)新建筑施工的管理模式

建筑施工的管理模式隨著建筑行業(yè)的發(fā)展也要進行及時的技術創(chuàng)新，傳統(tǒng)的管理模式己經(jīng)不能適應現(xiàn)代化的建筑施工，傳統(tǒng)的管理模式通常將項目建設的內(nèi)容局限在合同內(nèi)容中，而項目經(jīng)理的職責也僅僅是管理一個合同的內(nèi)容，從而導致了項目的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展存在著沖突。當一個建筑工程在施工的過程中，同時有多個合同時，建筑施工企業(yè)與項目之間的關系就很難得到協(xié)調(diào)并且項目和員工之間的關系也很難達到一致。因此，要不斷的創(chuàng)新建筑施工的管理模式，促進建筑施工單位的長遠發(fā)展。

2. 7加強施工現(xiàn)場的管理工作

施工的過程中產(chǎn)生的問題要進行重點的監(jiān)控，必須做到隨時發(fā)現(xiàn)和糾正，切實的提高施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理，對于隱蔽的項目而言，工程的驗收是監(jiān)控的主要手段，因此必須對隱蔽的施工項目進行全數(shù)的監(jiān)控，例如：基地驗槽和鋼筋、混凝土、管線、電纜與水下道等，在驗收隱蔽的項目工程時，要按照規(guī)定進行驗收。在做材料的試驗時，對鋼材水泥防水材料等除了要檢查相應的合格證之外，對材料要進行詳細的抽樣檢驗。對建筑使用的磚可以檢查它的出場合格證或者試驗報告，一般材料要檢查出場的合格證。設置質(zhì)量管理的點位：質(zhì)量管理點可以在很多環(huán)節(jié)中使用，在建筑施工的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設置質(zhì)量管理點位，并且結合事前的控制機制能夠收到很好的效果。

結束語：

綜上所述，針對建筑施工管理的問題解決措施，爭取逐漸完善施工管理的工作。施工管理存在的問題主要是質(zhì)量控制和安全管理這兩個方面，所以在未來發(fā)展的過程中，要密切注意這兩個方面的問題，讓施工管理問題得到更好的解決，使建筑行業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻：

[1]黃志偉.探討建筑施工管理存在的問題與對策[J].企業(yè)技術開發(fā)，2011， 16： 167—168.