【摘 要】房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，不僅有利于我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，還為了人民提供了一個(gè)良好的生活空間。不過(guò)，從當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況來(lái)看，其中還存在著許多的問(wèn)題，這就對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展有著不利的影響，本文就房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)行業(yè)；管理工作；實(shí)踐分析

一、房地產(chǎn)管理和管理創(chuàng)新的涵義

所謂的管理是各部門人員為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，所進(jìn)行的一系列的協(xié)調(diào)活動(dòng)。管理是通過(guò)一定的管理組織并且借助一定的手段對(duì)人員和工作進(jìn)行相關(guān)的管理，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)體系，需要進(jìn)行科學(xué)合理的管理。一方面通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)的管理，即制定相應(yīng)的計(jì)劃和規(guī)則，并對(duì)制度的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查和監(jiān)督。在管理的過(guò)程中，通過(guò)比較和總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行糾正，以便更好的指導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。

所謂的管理創(chuàng)新是指通過(guò)獨(dú)特的方式和手段進(jìn)行綜合的管理，提出解決問(wèn)題，進(jìn)行管理的新的方式和方法。實(shí)行管理的創(chuàng)新，目的是通過(guò)對(duì)創(chuàng)作性思想的應(yīng)用，將其轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的服務(wù)和產(chǎn)品。實(shí)行管理的創(chuàng)新需要從以下三個(gè)方面的創(chuàng)新入手：

1、管理思想的創(chuàng)新；

2、管理制度的創(chuàng)新；

3、具體技術(shù)方法上的創(chuàng)新。

在管理的創(chuàng)新中，這三個(gè)方面相互促進(jìn)，共同促進(jìn)管理水平的提高。

二、房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的意義與原因

1、房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的意義

所謂的房地產(chǎn)管理也就是指，房地產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，在發(fā)展當(dāng)中所采用的相關(guān)方法和協(xié)調(diào)措施，從而使得房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的有效的提高。由此可見(jiàn)，在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，房地產(chǎn)管理工作在其中有著十分重要的意義，它是保證房地產(chǎn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。而且隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們也將許多科學(xué)的管理方法引入到其中，這樣使得房地產(chǎn)管理體系得到了進(jìn)一步的完善。目前在我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，其房地產(chǎn)管理工作的作用主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（1）可以對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理，以確保房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。

（2）通過(guò)相關(guān)的管理措施，來(lái)對(duì)其業(yè)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，這也有效的解決了房地產(chǎn)在發(fā)展當(dāng)中存在的問(wèn)題。不過(guò)伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)生發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也在不斷的進(jìn)步，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理辦法已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)要求，為此我們就必須要采用創(chuàng)新改進(jìn)措施，來(lái)對(duì)其管理工作進(jìn)行相應(yīng)的改造。其中，我們?cè)诜康禺a(chǎn)管理創(chuàng)新改進(jìn)中，主要是從管理思想、管理制度以及管理措施這山歌方面來(lái)進(jìn)行有效，讓房地產(chǎn)管理水平得到進(jìn)一步的提升。

2、房地產(chǎn)管理創(chuàng)新原因

企業(yè)的良好管理使企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵法寶，而我國(guó)房地產(chǎn)的現(xiàn)狀雖然比較樂(lè)觀，管理事業(yè)也已經(jīng)得到了快速的發(fā)展，房地產(chǎn)管理水平較之以前也有了一定程度上的提高。但是房地產(chǎn)管理工作中仍然存在一些問(wèn)題。

就拿目前我國(guó)房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)面臨著發(fā)展瓶頸，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理模式對(duì)于應(yīng)付新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展要求已是力不從心。所以在新時(shí)代推動(dòng)下，想要房地產(chǎn)事業(yè)得到更進(jìn)一步的發(fā)展，就必須從管理創(chuàng)新入手、改進(jìn)、完善房地產(chǎn)的管理理念，改進(jìn)房地產(chǎn)的管理制度。因?yàn)橛绊懛康禺a(chǎn)的外部經(jīng)濟(jì)大環(huán)境正在發(fā)生著翻天覆地的變化，但其地位仍然是不可動(dòng)搖的，所以只有理念和管理制度有了正確的改進(jìn)，部門資源配置才能發(fā)生正面變化；只有房地產(chǎn)管理的方法得到了改進(jìn)，才能激發(fā)部門員工的工作積極性，提高工作效率，同時(shí)帶動(dòng)其他部門的創(chuàng)新，進(jìn)而改變過(guò)去的部門工作風(fēng)貌，達(dá)到使房地產(chǎn)行業(yè)及行業(yè)經(jīng)濟(jì)得到的快速發(fā)展的目的。

三、房地產(chǎn)管理實(shí)踐創(chuàng)新

1、管理模式的探索和創(chuàng)新

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)要順應(yīng)信息技術(shù)的要求，不斷的對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行管理的創(chuàng)新。管理模式的創(chuàng)新是是進(jìn)行房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的第一步，是房地產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，房地產(chǎn)行業(yè)要用知識(shí)管理來(lái)提高管理模式的創(chuàng)新水平。例如，在管理模式的改進(jìn)和創(chuàng)新中，可以建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，使房地產(chǎn)的發(fā)展和員工個(gè)人的利益掛鉤，進(jìn)而調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。

2、人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新

房地產(chǎn)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，需要具備人才優(yōu)勢(shì)，人才的培養(yǎng)是增強(qiáng)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重人才的培養(yǎng)，建立培訓(xùn)的管理機(jī)制，目的是使自身在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。

建立具有房地產(chǎn)特色的人才培訓(xùn)體系是房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。首先，房地產(chǎn)要從流程和制度兩個(gè)方面著手，建立相應(yīng)的培訓(xùn)管理制度和工作流程；其次，進(jìn)一步細(xì)化工作，根據(jù)培訓(xùn)的要求將培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化。進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的人員大都是跨專業(yè)的，不具備相應(yīng)的專業(yè)技能，因此，進(jìn)行培訓(xùn)要先摸清員工的自身情況，根據(jù)不同的情況選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容。吸引高水平的管理人員是非常有必要的，但是還要對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其能力不斷增強(qiáng)，為房地產(chǎn)的發(fā)展注入新的血液。在不斷的充電中，員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)都將得到大幅度的提高，進(jìn)而提高房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì)。

3、進(jìn)行項(xiàng)目管理的創(chuàng)新

項(xiàng)目的管理是推進(jìn)當(dāng)前房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的重要形式之一，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，為了擴(kuò)大自身的生存和發(fā)展的空間，取得穩(wěn)定的發(fā)展，就需要對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行創(chuàng)新。房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)范圍廣，周期長(zhǎng)，因此房地產(chǎn)只有不斷擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)行多個(gè)項(xiàng)目的共同開(kāi)發(fā)，進(jìn)而提高房地產(chǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的長(zhǎng)足發(fā)展。

4、信貸政策的創(chuàng)新

由于信貸體系的不完善，使房地產(chǎn)的發(fā)展的資金不流通，阻礙了房地產(chǎn)發(fā)展的步伐。因此，需要對(duì)信貸政策進(jìn)行創(chuàng)新。例如國(guó)務(wù)院新出臺(tái)的調(diào)節(jié)政策中，要求購(gòu)買第二套住房的家庭，首付款必須高于百分之六十，貸款的利率是基準(zhǔn)利率的1.1倍。這樣，就限制了投機(jī)購(gòu)房和房?jī)r(jià)的過(guò)分增長(zhǎng)，減少了金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而促進(jìn)了房地產(chǎn)的健康發(fā)展。

5、土地市場(chǎng)管理的創(chuàng)新

對(duì)房地產(chǎn)的管理創(chuàng)新還需要從基礎(chǔ)上著手，即對(duì)土地市場(chǎng)的管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新，不斷完善土地的供應(yīng)方式。同時(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)閑置土地的利用率，加大對(duì)其的處理力度，進(jìn)而盤活建設(shè)用地，這樣很大程度上節(jié)約了土地資源。為了防止投資商的投機(jī)行為，國(guó)家需要采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)對(duì)土地的管理，切不可任由發(fā)展，不加限制。

6、城市發(fā)展模式的創(chuàng)新

房地產(chǎn)的發(fā)展是城市發(fā)展的重要標(biāo)志之一，因此，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，改變城市發(fā)展模式的弊端，不斷的創(chuàng)新城市發(fā)展模式，為房地產(chǎn)的發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。

城市的發(fā)展要走新型城市的發(fā)展道路，圍繞城市不斷的發(fā)展周圍的縣市，實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)大和功能的不斷提升，進(jìn)而擴(kuò)大就業(yè)和吸納人口，為城市的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)：

在房地產(chǎn)管理活動(dòng)當(dāng)中一定要適當(dāng)加大創(chuàng)新的力度，從而也有效的避免了傳統(tǒng)管理模式當(dāng)中存在的一些弊端，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。

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