【摘 要】隨著我們國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)在飛快的發(fā)展，人們生活質(zhì)量也在不斷的提高，車輛越來(lái)越多。促進(jìn)了我們國(guó)家公路事業(yè)的大力發(fā)展。公路施工企業(yè)在我們國(guó)家的公路事業(yè)當(dāng)中有著舉足輕重的作用，不僅能夠促進(jìn)我國(guó)公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，作為公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展的橋梁，還能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加的活躍，帶動(dòng)地方的消費(fèi)，進(jìn)一步刺激經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，一定程度上，還對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，以及企業(yè)的布局有一定的影響。本文主要闡述了公路施工企業(yè)如何重視公路施工技術(shù)的相關(guān)問(wèn)題，同時(shí)對(duì)于這些問(wèn)題提供了科學(xué)可靠的建議。

【關(guān)鍵詞】公路施工企業(yè)；公路施工技術(shù)；成本管理

前言：

伴隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速增長(zhǎng)，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)也得到了快速的發(fā)展，公路施工企業(yè)也在蓬勃的發(fā)展，一方面它能夠促進(jìn)我國(guó)公路事業(yè)的快速發(fā)展，另一方面它能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得當(dāng)?shù)氐南M(fèi)更加的活躍，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。由于公路施工技術(shù)在整個(gè)公路工程項(xiàng)目中起著至關(guān)重要的作用，因此公路施工企業(yè)在施工過(guò)程中要更加重視公路施工技術(shù)。

一、加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本管理是企業(yè)創(chuàng)造效益的關(guān)鍵

對(duì)工程成本實(shí)行全過(guò)程的管理，把企業(yè)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，都納入到工程成本管理范圍之內(nèi)，對(duì)工程成本做到事前控制，事中嚴(yán)格執(zhí)行，事后嚴(yán)格審計(jì)，防止造成工程費(fèi)用超支，避免造成浪費(fèi)和損失。

二、公路施工的特點(diǎn)

1、施工的工作量比較大：在公路工程施工過(guò)程中，公路施工的工作量比較大，同時(shí)在施工過(guò)程中投入的資金也比較多。施工的復(fù)雜性比較高：由于大部分的公路工程都具有多樣性，因此在對(duì)公路工程項(xiàng)目的管理方面有一定的復(fù)雜性。首先由于公路使用功能的多樣性，使得公路工程產(chǎn)品的多樣性，也就導(dǎo)致了公路工程施工管理項(xiàng)目的復(fù)雜性。其次由于公路的建造區(qū)域不同、理?xiàng)l件不同，也使得公路工程施工管理項(xiàng)目具有復(fù)雜性。

2、施工的難度比較大：在公路工程施工過(guò)程中，一方面由于外界條件比較復(fù)雜，導(dǎo)致公路的施工難度比較大。另一方面在公路工程施工過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種類型的路段，由于技術(shù)條件有限，使得公路施工具有一定的難度。

3、施工的流動(dòng)性比較大：眾所周知，公路工程的施工項(xiàng)目和工廠化的施工模式不同。在公路企業(yè)中標(biāo)以后，通常會(huì)使用劃斷分包的方式進(jìn)行詳細(xì)的施工。對(duì)于公路工程項(xiàng)目的分包單位，一般要進(jìn)行嚴(yán)格的校核，通過(guò)公開(kāi)方式進(jìn)行招標(biāo)，這樣一來(lái)可以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，二來(lái)可以增加透明度，最后評(píng)委進(jìn)行綜合的評(píng)定分析，然后確定分包單位，最后簽訂合同。除此之外，在公路工程項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)候，首先檢測(cè)公路工程項(xiàng)目是否達(dá)到合同要求，然后依據(jù)合同以及設(shè)計(jì)圖紙檢測(cè)公路工程項(xiàng)目是否合格，最后由公路工程項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人按照合同要求進(jìn)行簽字。

三、公路施工企業(yè)如何重視公路施工技術(shù)

1、加強(qiáng)公路施工過(guò)程中的成本管理

在公路工程施工過(guò)程中，企業(yè)要對(duì)公路工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的管理，科學(xué)合理的安排公路施工項(xiàng)目全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，把它們都納入到施工項(xiàng)目的成本管理范圍之內(nèi)，并且對(duì)公路工程項(xiàng)目的成本做到：首先在施工過(guò)程前，進(jìn)行成本控制。其次在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行。最后在施工結(jié)束后，要做好嚴(yán)格的審計(jì)。避免施工過(guò)程中費(fèi)用超支、費(fèi)用浪費(fèi)、費(fèi)用損失等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、重視公路施工過(guò)程中的安全

首先在公路工程項(xiàng)目施工前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要與施工團(tuán)隊(duì)人員簽訂安全合同，并且對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員定期召開(kāi)安全教育工作例會(huì)。同時(shí)要有專職的安全管理人員，對(duì)施工過(guò)程中的安全進(jìn)行檢查，確保施工人員的安全問(wèn)題。其次在公路工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要加大安全方面的經(jīng)濟(jì)投入，對(duì)于安全帶、安全帽、安全設(shè)置以及安全網(wǎng)一定要加大經(jīng)濟(jì)的投入，避免安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

其次，在經(jīng)濟(jì)上要對(duì)安全進(jìn)行投入，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全設(shè)施的投入不能節(jié)省，一旦發(fā)生事故，造成的經(jīng)濟(jì)損失是投入的上萬(wàn)倍，而且對(duì)社會(huì)惡劣影響具大。

3、對(duì)公路工程進(jìn)行有效的成本控制

在公路工程的管理過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)以下三個(gè)方面對(duì)公路工程進(jìn)行有效的成本控制。第一，建立完善的成本管理控制體系。第二，明確質(zhì)量保障體系的工作要點(diǎn)。第三，強(qiáng)化建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的管理。

首先要建立成本管理控制體系，確立項(xiàng)目經(jīng)理是成本管理的第一責(zé)任人。成立由工程技術(shù)、合同計(jì)量、財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)、檢驗(yàn)試驗(yàn)、質(zhì)量管理等部門參加的成本控制小組，定期進(jìn)行項(xiàng)目成本分析活動(dòng)：同時(shí)制訂具體成本控制管理辦法及獎(jiǎng)罰辦法。做到獎(jiǎng)罰分明，以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部所有人員成本意識(shí)及降低成本的積極性。其次對(duì)工程成本結(jié)構(gòu)、數(shù)量進(jìn)行分析，成本分析得出的各項(xiàng)量的指標(biāo)，是工程成本各階段的控制基礎(chǔ)。在這基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展要求，訂工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)，這些就是項(xiàng)目目標(biāo)成本管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。成本分析工作是整個(gè)項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵，決定了工程項(xiàng)目成本控制原則和收益目標(biāo)。

2、在公路工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，要抓住公路工程項(xiàng)目的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，從根本上解決公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量通病，使公路工程項(xiàng)目收到比較好的效果。眾所周知，現(xiàn)如今我國(guó)公路工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量通病為：水泥路面的斷板、開(kāi)裂；公路防護(hù)物和結(jié)構(gòu)物表面粗糙；路面不平；路基下沉；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)孔道壓漿不實(shí)；瀝青路面早期破損以及橋梁伸縮縫和橋頭跳車等。針對(duì)這些問(wèn)題，公路企業(yè)應(yīng)該在工作實(shí)踐中不斷的探討公路工程項(xiàng)目的施工工藝以及公路工程項(xiàng)目的施工方法，并且不斷地研制新的原材料。同時(shí)，施工方、建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等要明確各自的責(zé)任，通過(guò)多個(gè)途徑避免公路工程項(xiàng)目質(zhì)量通病的發(fā)生。強(qiáng)化建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的管理：在公路工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要加強(qiáng)公路工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理，提高公路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù)水平。

強(qiáng)化建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的管理：在公路工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要加強(qiáng)公路工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理，提高公路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù)水平。首先要優(yōu)化公路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，使得公路工程項(xiàng)目能夠科學(xué)合理的實(shí)施，并且能夠節(jié)約投資，提高公路工程的質(zhì)量。其次要規(guī)范公路工程項(xiàng)目施工管理，加強(qiáng)公路程項(xiàng)目廉政建設(shè)，實(shí)行文明的施工。并且制定相關(guān)的公路工程項(xiàng)目規(guī)定，然后發(fā)給各級(jí)管理隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)管理人員和監(jiān)理人員進(jìn)行定期的考核，使工作人員能夠建立廉政的意識(shí)，從而提高公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量。最后要強(qiáng)化施工單位負(fù)責(zé)人的管理職能，完善公路工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)的辦事效率，同時(shí)企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位以及施工單位的監(jiān)督檢查工作的管理，保證公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量，確保公路工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。除此之外，在公路工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，要嚴(yán)把施工工藝工序關(guān)、原材料使用關(guān)以及試驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。并且加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理人的素質(zhì)建設(shè)，給質(zhì)量監(jiān)督管理人員配置完善的檢測(cè)設(shè)備，規(guī)范公路工程項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)工作，使得公路企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理部門能夠得以全面的提高。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，我國(guó)的公路建設(shè)也在快速的發(fā)展，并且公路工程項(xiàng)目逐漸向著程序化、法制化以及規(guī)范化的方向飛速發(fā)展。這也就要求公路工程項(xiàng)目施工人員提高意識(shí)，不斷的提高自身的工作能力，并且不斷的探索公路施工管理項(xiàng)目中的相關(guān)方法和途徑，完善公路企業(yè)的公路施工管理體制。同時(shí)，不斷的開(kāi)發(fā)新的原材料，提高公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的快速發(fā)展，為我們國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

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