【摘 要】在當今這個發(fā)展迅速的時代，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開交通運輸業(yè)的支持。因此針對市政道路橋梁工程的建設越來越受到國家和社會各界的關注。只有保證了市政道路橋梁這一交通設施具備較高的安全性和質量性，才能保證我國交通運輸業(yè)的正常運轉，進而為其他行業(yè)的發(fā)展做好服務工作。

【關鍵詞】市政道路橋梁；施工管理；問題；對策

引言：

隨著我國經濟化與城市化的迅猛發(fā)展，市政道路橋梁工程建設在我國城市基礎建設中占據(jù)越發(fā)重要的地位，而作為市政道路橋梁工程建設的重要組成部分，市政道路橋梁工程管理貫穿于市政道路橋梁工程的整個過程，對市政道路橋梁工程建設質量有著直接影響力。

本文簡要分析我國市政道路橋梁工程管理現(xiàn)存不足，并給出一些強化策略，以期對同仁有所助益。

一、市政市政道路橋梁施工管理存在的問題

1、施工管理制度不完善

市政市政道路橋梁施工管理存在的問題之一，在于施工管理制度不完善，缺乏前瞻性。雖然我國的建設由來已久，最具代表性的莫過于石拱橋——趙州橋，歷經風雨而依然堅固穩(wěn)定，但是對于市政市政道路橋梁的管理依然存在問題，主要表現(xiàn)在系統(tǒng)性不強，管理體系比較零散，缺乏完整有效的管理機制。近年來，我國對市政市政道路橋梁的管理機制不斷重視，也對國內外成功經驗的加以借鑒，但是借鑒過程中難免有傳統(tǒng)的局限性造成的問題發(fā)生。

2、不斷健全質量管理體系

為了最大限度確保市政道路橋梁工程質量，首要工作是建立相應的質量管理體系，并在后續(xù)管理中不斷健全和優(yōu)化。首先，應建立一支層次分明、配置合理的質量管理隊伍，確保該團隊中既包含有負責工程施工的專業(yè)技術人員，又有負責工程進度的專業(yè)管理人員，還有負責計劃統(tǒng)計、質量檢測以及數(shù)據(jù)測量的專業(yè)數(shù)據(jù)人員，行為多角度、全方位的管理和監(jiān)督整個建設項目的工程質量。其次，為了進一步提高市政道路橋梁工程的施工質量，應建立高效的問題檢查與處理機制。在實際施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，應立即將問題申報至相關部門，要求其迅速給出處理意見或及時采取解決措施。最后，明確工程項目的整體質量標準，嚴格審查施工過程的每一道工序，高效實現(xiàn)整個路橋工程建設的總體質量目標。

3、施工技術較落后

市政市政道路橋梁施工管理存在的問題之二，在于缺乏必要的技術支持，無法提供建設中的技術需求。市政市政道路橋梁施工管理是一個系統(tǒng)的、復雜的周期性較長的過程，在管理過程中可能遇到各方面的技術問題，比如項目設計的優(yōu)化、施工技術的難題、質量控制的措施、安全管理的技術和工程驗收的注意事項，所以做好施工技術支持對市政市政道路橋梁建設具有重要意義。在當今競爭力越來越強的現(xiàn)代社會，科學技術是第一生產力，不能僅僅單純利用傳統(tǒng)的經驗技術，對技術的研究和開發(fā)卻完全忽視。

二、解決市政市政道路橋梁施工管理問題的的措施

1、認真落實質量管理體系

建立相應的規(guī)章制度，使市政市政道路橋梁工程施工工作制度化、規(guī)范化、科學化，有效地搞好質量管理工作，確保工程質量。要嚴格按照施工程序辦事，對每道工序，每個結構層次，每一關鍵部位進行全方位監(jiān)控。堅持科學儀器檢測，嚴格以數(shù)據(jù)說話，不憑經驗辦事。必須提前對所用材料進行試驗、檢測，確保所用材料合格。

2、加強市場管理的監(jiān)管

想要完善市政市政道路橋梁的市場管理，應主要從兩方面出發(fā)。一方面，相關部門應通過市政市政道路橋梁施工建設標準的合理化制定，針對現(xiàn)階段的施工市場環(huán)境，對其進行有效凈化，并在明確各項施工標準的基礎上，對工程項目的造價進行科學、全面的制定，從而有效控制建設成本；另一方面，通過分析市政道路橋梁施工所具有的復雜性及綜合性等特點，在施工前期，施工單位應加強與各相關部門的聯(lián)系和溝通，這樣才能在步調一致、通力合作的基礎上，確保市政市政道路橋梁施工工程的有序進行。

3、確保市政工程的技術管理

市政工程的技術管理的優(yōu)劣在于一個項目能否順利開展，其是項目順利開展的保證，其是施工項目管理過程中的一項基礎性管理工作，是確保施工生產正常進行的前提。施工方案的編制工作的好壞和是否具備可操作性，會直接影響項目的施工進度計劃部署、經濟效果和生產效率。做好市政道路橋梁施工階段的技術管理顯得較為重要，可以從以下方面著手做好對項目的技術管理工作。首先，應當有專門的施工技術人員對施工設計圖紙進行研究工作和繪制工作，并且做好圖紙會審工作。如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，應當在圖紙會審的會議上及時做好和設計人員的溝通工作，在施工之前提前解決施工設計缺陷問題；其次，需要積極吸收國內外先進的施工工藝和技術，在施工的過程之中，應當做到大膽創(chuàng)新，把各種新工藝、新技術、新材料及設備等廣泛應用于施工的過程之中，以不斷提高施工效率。對于施工技術單位而言，應當編制出具有較強操作性的施工技術單，做好技術交底工作；之后，在市政市政道路橋梁施工過程中，還需要提高技術人員的應變能力，如果發(fā)現(xiàn)問題，需要及時解決，如果發(fā)現(xiàn)無法解決的問題，需要及時上報公司業(yè)務系統(tǒng)，組織好專家進行會診解決；技術人員需要認真研究合同，當發(fā)現(xiàn)合同外有所變更，需要及時和項目經理部經營人員做好林夕溝通，并且追認好技術洽商；明確專人負責建立技術資料管理系統(tǒng)，對技術資料進行分類管理和分類存檔，對于特殊的分部分項工程，需要編制專門的施工方案。

4、加大對施工人員的培訓力度

就上述問題中施工人員質量意識差的問題，施工單位應加強對崗位責任制度的建立和完善，并針對一線施工人員，

定期舉辦專業(yè)性的技能培訓以及安全培訓等，并加大專業(yè)技能以及安全管理等培訓的評估與考核力度。而對于有條件的單位而言，則可以通過施工人員操作資格以及技能水平等方面的認證，以更好地對施工隊伍進行規(guī)范化管理。此外，還可以通過施工環(huán)境的有效改善，進一步提高施工人員的工作積極性及主動性，這一做法主要是從另一角度對施工人員進行激勵，從而在幫助施工人員有效緩解自身壓力的同時，促進市政市政道路橋梁整體施工質量的提高。

5、不斷健全質量管理體系

為了最大限度確保市政道路橋梁工程質量，首要工作是建立相應的質量管理體系，并在后續(xù)管理中不斷健全和優(yōu)化。首先，應建立一支層次分明、配置合理的質量管理隊伍，確保該團隊中既包含有負責工程施工的專業(yè)技術人員，又有負責工程進度的專業(yè)管理人員，還有負責計劃統(tǒng)計、質量檢測以及數(shù)據(jù)測量的專業(yè)數(shù)據(jù)人員，行為多角度、全方位的管理和監(jiān)督整個建設項目的工程質量。其次，為了進一步提高市政道路橋梁工程的施工質量，應建立高效的問題檢查與處理機制。在實際施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，應立即將問題申報至相關部門，要求其迅速給出處理意見或及時采取解決措施。最后，明確工程項目的整體質量標準，嚴格審查施工過程的每一道工序，高效實現(xiàn)整個路橋工程建設的總體質量目標。

6、市政市政道路橋梁施工的成本管理

成本管理是施工單位的核心管理內容，成本管理的好壞直接關系到市政道路橋梁工程的經濟效益。成本管理是指在工程施工過程中的顯性和非顯性成本，主要包括工程的實際耗費、委托代理等資金開支。還有施工單位的管理人員幫助企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展，通過各種途徑獲得競爭對手以及外部環(huán)境的資料，并使企業(yè)適應瞬息萬變的市場環(huán)境。做好市政道路橋梁施工的成本管理，才能讓施工單位能夠獲取更多的經濟效益和社會效益。

結束語

在市政市政道路橋梁施工管理過程中，施工管理的溝通和協(xié)調工作逐步成為管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)。隨著建筑科技含量越來越高、建筑施工新技術和新產品的不斷發(fā)展，市政市政道路橋梁施工的協(xié)調管理在施工中起到的作用越來越大。因此，進一步加強市政市政道路橋梁施工的協(xié)調管理對建筑施工有著重要的作用。

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