設(shè)想一下，這是20年后的中國(guó)，如果我們不是悲觀論者的話，我們應(yīng)該會(huì)享受到更加蔚藍(lán)的天空、清潔的空氣、健康的食品和更加智能的生活方式。

設(shè)想一下，這是20年后的中國(guó)，如果我們不是悲觀論者的話，我們應(yīng)該會(huì)享受到更加蔚藍(lán)的天空、清潔的空氣、健康的食品和更加智能的生活方式。我們中的很多人，無(wú)論是正當(dāng)壯年或者已垂垂老去，都可以隨口數(shù)出幾家大的公司和成功的企業(yè)家，就像今天可以隨口喊出馬云、李彥宏的名字一樣。

那么，當(dāng)我們想起20年前的2015年的時(shí)候，我們會(huì)記起什么呢？我們也會(huì)想起剛剛公布的2014年宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，人們賦予這一創(chuàng)過(guò)去24年新低的成績(jī)單更多的符號(hào)意義；我們還會(huì)想起2014年的艱難生活，企業(yè)倒閉，老板失聯(lián)，員工下崗，人們焦急的在互聯(lián)網(wǎng)中尋找著方向；我們還會(huì)想起一個(gè)關(guān)于國(guó)家的宏大敘事，用“新常態(tài)”予以概括，2015年仍將是復(fù)雜而困難的一年。

那么，我們還應(yīng)該想起什么呢？如果我們同意處于“新常態(tài)”的中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要更多創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，需要更多不依賴于傳統(tǒng)制造業(yè)的就業(yè)增長(zhǎng)，需要更多“激發(fā)市場(chǎng)活力”的力量的話，我們應(yīng)該想起李克強(qiáng)總理在最近連續(xù)三次公開提到的一個(gè)群體——草根創(chuàng)業(yè)者。

第一次是在深圳的柴火公司，第二次是在國(guó)家最高級(jí)別的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，第三次是在國(guó)務(wù)院新設(shè)400億國(guó)家創(chuàng)投引導(dǎo)基金會(huì)議上，李克強(qiáng)說(shuō)，要鼓勵(lì)“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，草根創(chuàng)新”。

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，這看似是一個(gè)老套的話題，當(dāng)其上升為國(guó)家意志式的表達(dá)之后，就有了更多符號(hào)性意義：在這個(gè)國(guó)家掀起“自上而下”的反腐運(yùn)動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)年頭的時(shí)候，人們急需找到一個(gè)“自下而上”的突破口以釋放市場(chǎng)的活力，在降低改革阻力的同時(shí)，增強(qiáng)未來(lái)中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

盡管在過(guò)去十幾年，這群被稱為“草根”的創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)時(shí)間都生活在上世紀(jì)80年代的傳奇企業(yè)家和90年代的互聯(lián)網(wǎng)精英的故事里，但在新年的第一個(gè)月里，這個(gè)被國(guó)家主政者三次提及的群體，正迎來(lái)創(chuàng)造歷史的絕佳機(jī)會(huì)。

時(shí)間往前一點(diǎn)，我們對(duì)上世紀(jì)90年代創(chuàng)業(yè)潮記憶猶新，大部分現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)精英如馬云等，都能在90年代找到創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。那一年，掀起了頗具重商主義色彩的“下海潮”，官員下海創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)一批年輕人，形成了著名的“92”黃金一代。1992年召開的十四大，確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)，從體制層面為創(chuàng)業(yè)潮的到來(lái)打開機(jī)會(huì)窗口。

時(shí)間再往前一點(diǎn)，如果從改革開放算起，整個(gè)上世紀(jì)80年代是中國(guó)最早一批企業(yè)家誕生的年代，政策時(shí)緊時(shí)松，前景忽明忽暗，生存的壓力和時(shí)代的浪潮共同營(yíng)造了一個(gè)特殊時(shí)代的商業(yè)環(huán)境。那批誕生于“姓資還是姓社”爭(zhēng)論中的企業(yè)家，比起后來(lái)者更具有國(guó)家情懷，而國(guó)家當(dāng)政者要做的，就是在摸索發(fā)展道路的過(guò)程中不斷釋放商業(yè)的空間。

這是最為后來(lái)者津津樂(lè)道的兩個(gè)時(shí)代，它們所造就的企業(yè)家主導(dǎo)了新世紀(jì)14年來(lái)中國(guó)的商業(yè)進(jìn)程，并被現(xiàn)在的年輕人頂禮膜拜。前者多來(lái)自“上山下鄉(xiāng)”的知識(shí)青年，而后者則產(chǎn)生于城市的工薪階層。當(dāng)年的“草根”嗅到了常人難以捕捉的國(guó)家信號(hào)，在改變自身命運(yùn)的同時(shí)，改變了國(guó)家的命運(yùn)。

而如今，我們正面臨尋找新的改革起點(diǎn)的任務(wù)，看看剛剛公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)吧，如果我們承認(rèn)“2015年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難的一年”這樣的論斷的話，李克強(qiáng)總理關(guān)于“草根創(chuàng)業(yè)”的三次講話就是一個(gè)不應(yīng)該被忽視的國(guó)家信號(hào)。對(duì)這個(gè)信號(hào)的理解，意味著，我們要致力于尋找這樣的草根，尋找那把打開國(guó)家未來(lái)之門的鑰匙：他們可能在高校的實(shí)驗(yàn)室里，可能在某個(gè)城市的出租屋里，也可能在某個(gè)公司的辦公室里，正做著無(wú)聊的工作。

他們中的很多人，將成為未來(lái)的馬云、李彥宏乃至柳傳志等企業(yè)家，也許那個(gè)時(shí)候我們不再有絢麗的GDP數(shù)據(jù)——實(shí)際上，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)在下滑。但我們可以有無(wú)數(shù)個(gè)知名的企業(yè)家和全球知名的公司，有完善的商業(yè)體系和商業(yè)環(huán)境。他們將成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新的資本。

如果說(shuō)，李克強(qiáng)的三次公開講話是一個(gè)國(guó)家信號(hào)，那400億的國(guó)家基金則是信號(hào)的落地。我們想要在未來(lái)收獲一批成功的企業(yè)家和傳奇故事，乃至收獲這個(gè)國(guó)家的未來(lái)，就要以新的方式去和現(xiàn)在的草根創(chuàng)業(yè)者打交道，即從國(guó)家戰(zhàn)略的層面去關(guān)注草根的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，他們面臨的體制障礙、資金短板以及市場(chǎng)的不確定性。

我們還應(yīng)該繼續(xù)探索新的“政商關(guān)系”，這是反腐給我們的新思考，同時(shí)我們還要塑造新的市場(chǎng)關(guān)系，讓市場(chǎng)參與的主題能夠在公平的環(huán)境下平等競(jìng)爭(zhēng)。我們還要打破社會(huì)層級(jí)的限制，打通每一個(gè)年輕人“向上發(fā)展的通道”。

當(dāng)然，我們還要向那些可能的“失敗者”表達(dá)敬意——也許不應(yīng)該用“失敗”兩個(gè)字來(lái)稱呼他們。盡管創(chuàng)業(yè)者眾多，但高達(dá)90%以上的失敗率還是意味著“很多人寫不進(jìn)歷史”，但這些“終將回歸到普通人生活軌道”中的先行者，是下一段歷史的無(wú)名英雄。