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        只有用心去做才能做好班級(jí)管理

        2015-04-29 00:00:00次仁平措
        雜文月刊·教育世界 2015年3期

        【摘 要】做學(xué)生朋友,走進(jìn)他們的世界,了解他們的內(nèi)心,與他們一起走進(jìn)管理制度,一起享受快樂(lè)和面對(duì)無(wú)奈,不打擊,不寬容,用一顆熾熱的心經(jīng)營(yíng)師生關(guān)系,才能讓班主任的工作絢麗無(wú)比。

        【關(guān)鍵詞】走訪 了解 談心 法制 關(guān)愛(ài) 競(jìng)爭(zhēng) 均衡 典型

        說(shuō)起班主任工作時(shí)間,她與我的教齡相當(dāng)。說(shuō)起她,那真是一些哭哭笑笑、悲喜喜的日子,這些日子雖說(shuō)已匆匆流逝,但點(diǎn)點(diǎn)滴滴印象卻使我終生受益,讓我對(duì)教師的職業(yè)倍感欣慰,讓我在今后的工作中得心應(yīng)手,游刃有余,這些印象成為我在今后的工作中一面面鏡子。尤其是近幾年課改,讓我更深深領(lǐng)悟到,“苦樂(lè)”型班主任工作已不適合時(shí)代要求,向“快樂(lè)”轉(zhuǎn)型是時(shí)代的必然,這些鏡子也就成了第一手素材。

        一、人盡其才,環(huán)境育人

        我接任班主任工作的第一件事就是走訪學(xué)生,了解他們的內(nèi)心世界,剛剛接任班主任,比較容易接近學(xué)生,同時(shí)孩子們也想在新任班主任面前顯示自己,尤其是那些以前不被重視的,故而這一階段十分必要,決不能不做。例如:通過(guò)交心,我了解到有以下三種特殊學(xué)生,第一,今年我班單親有6人,6人中有5人長(zhǎng)期與奶奶、爺爺生活,長(zhǎng)期受到家庭的溺愛(ài)、社會(huì)的冷遇,(以下簡(jiǎn)稱ABCDE)使這些孩子形成了孤僻,極端的性格,5人都不同程度出現(xiàn)過(guò)與老師斗嘴現(xiàn)象;第二,剩下1人長(zhǎng)期住在親戚家(以下簡(jiǎn)稱F),并且是輪住,大爸家完了小爸家,小爸家完了姑姑家,該生缺乏正確的家庭引導(dǎo),心理上沒(méi)有依靠,形成了偏激,多疑的,但值得欣慰的是他心細(xì),辦事井井有條;第三,以一人為首(以下簡(jiǎn)稱G),其他男生附后,一起欺負(fù)女生的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,也就是說(shuō),在我班女生沒(méi)有一點(diǎn)地位。

        通過(guò)走訪,對(duì)于第一類學(xué)生,我是這樣做的:先找他們談心,鼓勵(lì)他們,幫助他們走出陰影。特做如下安排:5人分別擔(dān)任科代表,負(fù)責(zé)本科全面工作,并以此鼓勵(lì)他們,只要努力就一定能夠勝任這一光榮而又艱巨的工作。對(duì)F學(xué)生,我安排他擔(dān)任班上勞動(dòng)委員兼管三表三冊(cè),并交待每月校查非第一名不得。針對(duì)欺負(fù)女生這一現(xiàn)象,我把全班分成12個(gè)學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)小組,每組4人,男女搭配,并把升級(jí)成績(jī)測(cè)算出組名次,對(duì)成績(jī)下滑的小組進(jìn)行處罰:集體值日一次。由G任班長(zhǎng)一職,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。值得高興是我看到,在平時(shí)的學(xué)習(xí)中男生女生開(kāi)始了討論交流。并且在一次月考中我班順利取得了校總成績(jī)第一的好成績(jī),ABCDE也順利通過(guò)考核,再加上衛(wèi)生管理也是第一,自然班級(jí)考核為第一,為了慶賀,我們班全體師生共同分享了獎(jiǎng)勵(lì)資金。

        二、請(qǐng)教優(yōu)秀,建立法制

        在班級(jí)管理過(guò)程中,出現(xiàn)了一些意想不到的事情,管理人員告訴我,某某同學(xué)很難管理,叫來(lái)一問(wèn),又說(shuō)是班委故意刁難他。為此我特意請(qǐng)教了我校王晚才老師,支了一招“制度化管理”的方法,為此我起草了第一份班級(jí)管理?xiàng)l文:

        班級(jí)管理?xiàng)l例

        一,熱愛(ài)班級(jí),努力為班級(jí)爭(zhēng)榮譽(yù),不做有損班級(jí)的事,如有違規(guī),視情節(jié)扣1—3分;

        二,尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué),如有違規(guī),視情節(jié)扣1—3分;

        三,不曠課、不遲到、不早退,如有違規(guī),一次扣1分;

        四,認(rèn)真完成各科作業(yè),如不,經(jīng)科代表或老師舉證,扣1—2分;

        五,上課不認(rèn)真聽(tīng)講,不認(rèn)真討論,經(jīng)同學(xué)檢舉或老師批評(píng)者,扣1分;

        六,在學(xué)校的各項(xiàng)檢查中,名次低下的組或個(gè)人,分別扣1分;

        七,所扣分值應(yīng)從做好事中補(bǔ)齊。

        備注以上考核由各塊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),班長(zhǎng)匯總,每周班會(huì)公布結(jié)果,班主任落實(shí)情況后,扣分達(dá)3分以上學(xué)生隨值日生參加班級(jí)的各項(xiàng)勞動(dòng)。

        制度的出臺(tái),班級(jí)管理從此有“法”可依,制度面前人人平等,再也沒(méi)有特權(quán),有的只是對(duì)壞人壞事遏制和檢舉;制度的出臺(tái),為小組學(xué)習(xí)進(jìn)一步創(chuàng)造了良好的環(huán)境;制度的出臺(tái),使管理者和被管理者都有了約束,因此這一措施也算取得了不錯(cuò)的效果。

        三、關(guān)愛(ài)學(xué)生,心靈感悟

        08年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選時(shí),主持人采訪到“老干媽”總裁時(shí)問(wèn)到“你沒(méi)有上過(guò)學(xué),沒(méi)有學(xué)過(guò)管理,那你怎樣管理你手下那么多員工呢?”她只說(shuō)了這樣一句話“我沒(méi)有學(xué)過(guò)管理。但我當(dāng)過(guò)孩子的媽,我知道怎樣帶孩子”。

        那么班主任怎樣才能帶好自己的“孩子”呢?其實(shí)老師給學(xué)生的“愛(ài)”,就在那舉手投足之間,如:善意的摸頭,似怒而不打的舉動(dòng),都能讓學(xué)生感受到父母般的關(guān)愛(ài);教師給學(xué)生的“愛(ài)”,也體現(xiàn)在那言語(yǔ)談笑之間,課下與學(xué)生談理想,談人生,談生活,真正地關(guān)心他們。只有這樣真正走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界,才能了解他們,感悟他們。

        有一次閑談,聽(tīng)一位教師說(shuō):“怪了,我們班有一個(gè)差生,一次偶然的機(jī)會(huì),我發(fā)現(xiàn)他沒(méi)有吃早飯就來(lái)上學(xué),于是我叫他跟我一起吃并批評(píng)他說(shuō),這樣對(duì)身體不好,再著急學(xué)習(xí)也得吃飯。他只是一言不發(fā),我也沒(méi)太在意,可在期中考試時(shí)他的英語(yǔ)成績(jī)居然達(dá)住了優(yōu)生線,這一成績(jī)讓我有點(diǎn)不太相信,可一打聽(tīng),才知道他很下功夫?qū)W英語(yǔ),原來(lái)他在以這種形式報(bào)答我?!边@個(gè)故事告訴我,“愛(ài)”是什么?是用心去對(duì)待他們。正如孔子所說(shuō):“知之者不如好之者,好之者不如樂(lè)之者”。如果學(xué)生對(duì)教師只有懼怕和怨恨,是不可能去主動(dòng)樂(lè)意學(xué)習(xí)的。教師如此,班主任亦如此,作為一名班主任老師,如果不能以關(guān)愛(ài)的方式真正走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界,是不可能感悟他們,更不可能帶好自己的“孩子”。當(dāng)然,班主任對(duì)學(xué)生的愛(ài),要以對(duì)學(xué)生的尊重和信賴為前提,對(duì)學(xué)生的嚴(yán),應(yīng)當(dāng)是嚴(yán)中有愛(ài),嚴(yán)中有章,嚴(yán)而有信,嚴(yán)而有度。

        四、創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),促均衡發(fā)展

        教學(xué)活動(dòng)是在知識(shí)和情感這兩條主干線相互制約下完成的,而教育教學(xué)質(zhì)量作為一所學(xué)校、一個(gè)班級(jí)的生命線,同時(shí)也成為每個(gè)教師心中最大的壓力。為了保證教學(xué)質(zhì)量,有了前面的合理用人、制度保障、愛(ài)心感悟,應(yīng)該說(shuō):作為班主任的我也算盡心了,但作為九年級(jí)這一特殊階段的班主任來(lái)說(shuō),面臨升學(xué)壓力,學(xué)校的希望,家長(zhǎng)的囑托,只做這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了不出現(xiàn)“三中教師所說(shuō)的偏科生,必須在班上創(chuàng)設(shè)公平合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),針對(duì)升級(jí)成績(jī)測(cè)算出的組名次,對(duì)成績(jī)提升的小組進(jìn)行集體免值日一次,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。每次月考后,班級(jí)質(zhì)量分析會(huì)上,班主任要認(rèn)真測(cè)算,并公布結(jié)果,與前面提到的處罰一并執(zhí)行。這樣,有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,學(xué)生就沒(méi)有意見(jiàn),不僅能愉快接受,而且能激發(fā)出他們的內(nèi)部活力。

        五、善發(fā)現(xiàn),樹(shù)典型

        班主任工作是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)的工作,平時(shí)必須開(kāi)好三會(huì):首先是周會(huì),它是落實(shí)上周計(jì)劃,了解、解決上周問(wèn)題,討論、布置下周任務(wù)的過(guò)程;其次是月總結(jié)會(huì),借助學(xué)校各項(xiàng)月考核結(jié)果公布,討論存在問(wèn)題和解決辦法;最后是質(zhì)量分析會(huì),這個(gè)會(huì)要從主觀和客觀兩方面分析。要想開(kāi)好這三會(huì),應(yīng)做到以下三點(diǎn),第一,堅(jiān)持民主和諧,公平公正;第二,善于啟發(fā),還要學(xué)會(huì)當(dāng)一名忠實(shí)的聽(tīng)眾;第三,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生獨(dú)特的見(jiàn)解、巧妙的學(xué)習(xí)方法、化解矛盾的技巧等閃光點(diǎn),在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)段、誠(chéng)懇地、恰如其分的表?yè)P(yáng),樹(shù)立典型和榜樣。

        總之,在這個(gè)百家爭(zhēng)鳴,百花齊放的教改時(shí)期,班主任工作作為教育工作的重要角色,肩負(fù)著時(shí)代賦予的使命,讓我們這些班主任一起去創(chuàng)造性的勞動(dòng)吧。

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