摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和競爭態(tài)勢都發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)政工工作在新的時(shí)期也需要做出新的調(diào)整和更改，堅(jiān)持以人為本的管理理念，通過正確的引導(dǎo)員工的思想動(dòng)態(tài)，使得廣大的干部職工的思想行為能夠與企業(yè)的緣起發(fā)展規(guī)劃相一致，只有通過這種方式才能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展。本文首先總結(jié)了企業(yè)政工工作以人為本的重要性，繼而對于新時(shí)期對于企業(yè)政工工作的新要求作出了總結(jié)和解釋，同時(shí)在以上總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出了關(guān)于改正企業(yè)政工工作的幾點(diǎn)建議，以供相關(guān)從業(yè)人員參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：政工工作；以人為伴；企業(yè)管理

1.企業(yè)政工工作以人為本的必要性

1.1是發(fā)揮員工能動(dòng)性的內(nèi)在需求

以人為本的管理方式能夠使得員工在企業(yè)工作中創(chuàng)造自身的發(fā)展空間，是一種現(xiàn)代化的柔性管理方式。企業(yè)政工工作強(qiáng)調(diào)以人為本會(huì)在企業(yè)內(nèi)部建立一套相對寬松的管理體制，使得員工能夠不再受到死板的企業(yè)規(guī)章制度的限制，可以發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造屬于自己的發(fā)展空間。員工的工作激情和主觀能動(dòng)性，是決定著企業(yè)活力和生命力的重要保證，員工只有認(rèn)為在一個(gè)組織當(dāng)中，自己的能力得到認(rèn)可，并且使得自己的能力可以得到充分的發(fā)揮，才能夠提升起自己內(nèi)在的主觀能動(dòng)性，以便更加積極的投入到未來的工作當(dāng)中。

1.2是市場競爭的必然要求

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭也不斷劇烈，企業(yè)管理者對于企業(yè)的經(jīng)營方式以及消費(fèi)者對于企業(yè)的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)也都發(fā)生了很大的變化，在這種新的市場環(huán)境下，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念是每個(gè)管理者的必然思考的問題。企業(yè)想提升自身的核心競爭力，適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境，就需要積極的使企業(yè)員工自己的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致，企業(yè)政工工作的根本任務(wù)就是在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的基本路線，圍繞這企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)員工能夠在思想上團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)政工工作強(qiáng)調(diào)以人為本，就是要求使得企業(yè)員工能夠在這種較為寬松的管理體制內(nèi)，充分理解企業(yè)的競爭理念，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1.3是建立學(xué)習(xí)型組織的必然要求

一個(gè)企業(yè)要想在這種劇烈競爭的環(huán)境下生存下去，不斷完善自己的管理理念，以及不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備是十分必要的，企業(yè)的這種必然的要求，就需要企業(yè)使自己成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。讓企業(yè)內(nèi)部員工通過不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的優(yōu)化自己的知識(shí)儲(chǔ)備，才能為企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展提供源源不懂的知識(shí)能源，讓企業(yè)在這種劇烈競爭的市場環(huán)境下，能夠不斷的接受新思想新觀念。使得企業(yè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，就要求企業(yè)應(yīng)該建立以人為本的管理理念，尤其是企業(yè)政工工作作為統(tǒng)一員工思想的管理方式，實(shí)現(xiàn)對員工的以人為本的管理方式是十分必要的，是保證企業(yè)學(xué)習(xí)型組織實(shí)現(xiàn)的必然要求。

2.新時(shí)期對于政工工作以人為本的管理方式的新要求

2.1政工工作要與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來

堅(jiān)持對企業(yè)員工工作進(jìn)行思想政治教育，是我黨長期以來堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)，但是其基本的工作方式和教育內(nèi)容需要隨著環(huán)境的變化而不斷地豐富和完善。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)政工工作對于統(tǒng)一員工思想，提升企業(yè)核心競爭力的作用越來越大。因此，新時(shí)期使企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合是一種必然選擇，企業(yè)政工工作強(qiáng)調(diào)以人為本就需要把這種理念融入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，使兩者能夠相互促進(jìn)相互協(xié)作，使所有企業(yè)員工能夠在思想上統(tǒng)一起來，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)在新的競爭環(huán)境下不斷的提升自身的核心競爭力，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨政工作與企業(yè)管理制度和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。

2.2要與保證企業(yè)員工自身利益相結(jié)合

在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型以及互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)沖擊不斷增大的情況下，各種利益矛盾和社會(huì)矛盾不斷增多，有的更加尖銳的矛盾出現(xiàn)在我們生活當(dāng)中，對于企業(yè)來說，要求企業(yè)管理者能夠堅(jiān)持以人為本，就需要切實(shí)保證企業(yè)員工的切身利益。當(dāng)前不少企業(yè)當(dāng)中一味的強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念是實(shí)現(xiàn)利潤的增長，然而對于員工切身利益的鼓勵(lì)沒有提升重視度，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)管理人員與基層員工產(chǎn)生隔閡和矛盾，同時(shí)使得企業(yè)管理人員的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生了不一致，最終影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。新時(shí)期，堅(jiān)持企業(yè)以人為主的管理方式，就要放棄之前的那種粗放的管理方式，利用企業(yè)的政工工作凝聚企業(yè)員工的思想，使之更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

2.3要同企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合

企業(yè)政工工作要實(shí)現(xiàn)以人為主，就要實(shí)現(xiàn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，最終的目的也是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此企業(yè)政工工作要在工作形式、工作內(nèi)容、工作流程上都要緊密結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況。使得企業(yè)政工工作是建立在符合企業(yè)自身特點(diǎn)的發(fā)展策略上，形成具有自身特色的人文理念新格局。每一個(gè)時(shí)期都會(huì)有對于企業(yè)管理方式的新變革和新要求，在當(dāng)先的競爭態(tài)勢下，新的時(shí)期要求企業(yè)政工工作能夠借助新的管理手段使企業(yè)政工工作更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的各項(xiàng)措施和相關(guān)的決定都必須建立在企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際經(jīng)營情況之上，其中政工工作要求統(tǒng)一企業(yè)員工的思想理念，使得企業(yè)員工能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持以人為本的管理理念，需要使得目前的政工工作與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況相機(jī)結(jié)合。

3.促進(jìn)企業(yè)政工工作以人為本的措施

3.1加強(qiáng)證明宣傳引導(dǎo)

企業(yè)政工工作做到以人為本，就需要在員工內(nèi)心之中注入更多的正面信息才行，把對于員工的正面教育作為企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容，積極向廣大的干部職工宣傳黨的基本路線，積極的開展中國特色社會(huì)主義理論實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)員工的知道工作，用科學(xué)健康的思想觀念和理論指導(dǎo)，在企業(yè)中統(tǒng)一員工的思想意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的能動(dòng)性，進(jìn)而能夠使得員工更好的服務(wù)于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。因此，在現(xiàn)實(shí)的政工工作中，要做更多鼓勵(lì)人心和正面的信息教育，通過這種積極的方式引導(dǎo)企業(yè)員工向正確的方向發(fā)展員工的心理理念，并且借助這種健康積極的心理理念，來引導(dǎo)企業(yè)的未來發(fā)展，并保證企業(yè)能夠滿足新時(shí)期的競爭環(huán)境，健康的競爭環(huán)境和優(yōu)良的企業(yè)運(yùn)營策略才能促使企業(yè)未來更加積極的發(fā)展。

3.2要利用群眾的觀點(diǎn)開展工作

企業(yè)員工的觀點(diǎn)，是構(gòu)成企業(yè)政工理念的基本掛念，在企業(yè)當(dāng)中堅(jiān)持以人為本就是要尊重廣大的干部職工自身的基本觀點(diǎn)，并且依托這種基本的觀點(diǎn)來知道在企業(yè)政工工作中的基本策略方式。企業(yè)政工工作要實(shí)現(xiàn)以人為本就是要求政工工作人員學(xué)會(huì)利用企業(yè)廣大職工的本領(lǐng)，以這種能夠看得見的工作成績贏得員工的信賴，只有這樣，才能把企業(yè)的經(jīng)營策略和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合起來，通過這種具體的可執(zhí)行化的策略，開展鎮(zhèn)宮的思想宣傳工作。企業(yè)政工工作要多向基層群眾學(xué)習(xí)，多借助企業(yè)員工的觀點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)政工宣傳策略的實(shí)現(xiàn)，密切關(guān)注廣大關(guān)不職工的基本需求，并通過一定的方式，努力實(shí)現(xiàn)這種需求，這樣才能夠使得政工工作更加的人性和。

3.3要及時(shí)準(zhǔn)確掌握員工動(dòng)態(tài)

企業(yè)政工工作要堅(jiān)持以人為本就要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握員工的心理行為動(dòng)態(tài)，現(xiàn)代社會(huì)中影響員工的因素不斷增多，這種影響會(huì)直接導(dǎo)致員工心理行為上的問題，同時(shí)也會(huì)對員工對于企業(yè)的忠誠度和企業(yè)內(nèi)部員工的發(fā)展明白產(chǎn)生偏差。因此政工工作在日常的工作開展中就要不斷的關(guān)注企業(yè)員工平常的思想行為動(dòng)態(tài)，借助員工的這種最新的動(dòng)態(tài)來確定接下來企業(yè)政工工作的行為方案，企業(yè)政工工作在實(shí)現(xiàn)以人為本的管理理念時(shí)，不單單是一種宣傳口號(hào)，同時(shí)還需要把這種理念運(yùn)行到具體的工作內(nèi)容當(dāng)中，對于企業(yè)廣大的干部職工如果出現(xiàn)了不穩(wěn)定的思想行為動(dòng)態(tài)，要及時(shí)根據(jù)員工的思想動(dòng)態(tài)制定相應(yīng)的管理方式，進(jìn)而正確的引導(dǎo)員工的思想行為。

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